Smartisan OS 3.1究竟有些什麼不同？

所有說設計之前解釋一通的都是扯淡。

——啊，還是放到最前面吧，其實不是昨天看的，從B站看的直播。而且並不是為了看M1和M1L的發布，因為前面老羅裝逼的階段我在嗑瓜子，中間老羅吹逼說配置的階段我去洗澡了，真正看的就是Smartisan的發布會，然後憋了很久才整理完的。

自從昨天看了Smartisan的發布會，才發現Flyme在補bug的路上浪費了太多的時間，MIUI在廣告的路上花了太多小心思，EMUI根本還停留在可以用的地步，藍綠廠以及其他還在靠營銷賺錢的公司就更不用說了。

因為從根本上來說，我們還是希望即使是任何一部手機，都能在我們剛買來就直接可以用，我們的任何想到的簡便操作，背後的工程師都已經幫我們思考過了，硬體能實現，軟體能告訴我們怎麼實現，儘可能地降低學習成本，或者說將學習成本嫁接到日常生活的行為虛擬化中，這才是智能的意義。

iOS怎麼說呢，這些年也做了很多本土化的工作，然後也有眾多的應用商做出了很多實用的功能。

但是區別在於，就像IE瀏覽器並不能滿足我所有的需求一樣，我下個單獨的ABP是可以實現廣告攔截，我裝個第三方軟體也能實現追劇，然而，我為什麼不選擇直接用Chrome呢？

這背後隱藏的是兩個公司不同的思考方式，是他們為消費用戶體驗的買單的過程。

喬布斯之初，用五句話概括了蘋果設計產品時遵循的原則：

　　第一，高品質設計都是包羅萬象的，而且要有深度。

　　第二，公司的員工一定要了解產品，明白產品如何工作，給用戶帶去什麼好處。

　　第三，蘋果首席設計師喬納森·艾夫說，心態要輕鬆放鬆，對錯誤保持好奇和興趣。

　　第四，我們的產品是工具，我們不想它被設計局限阻礙。

　　第五，產品人員要意識到產品是他們本身的一個延伸。

但是很可惜，iOS這些年已經漸漸地失去了這種銳意進取的心態。

我們先不說iOS和Android誰抄誰什麼的，暫時不研究知識專利這方面。對於一項良好的用戶體驗的技術來說，消費者自然希望所有產品都普及，並且加以更深層次的改進。所以，iOS增加的下拉懸浮、下拉菜單、上劃控制菜單以及左劃搜索，無一不是在向消費市場妥協，因為這些功能都已經在Android陣營裡面流行或普及了，用戶在體驗過Android之後回歸iOS，就會有種不習慣，有種為什麼這麼簡單的功能就是不做的想法。

為什麼上划下拉都沒有流量開關？為什麼來電去電沒有接通震動？為什麼撥號盤不能T9搜索聯繫人？為什麼充電來信息沒有指示燈？

甚至擴大一點，為什麼敢第一個嘗試電容屏無按鍵直板雙面玻璃等各種潮流元素的蘋果，現在在外觀方面被人吐槽這麼多？為什麼不敢嘗試曲面屏？為什麼攝像頭要凸起？為什麼天線要這麼難看？為什麼邊框這麼寬？

因為庫克是個商人。他需要用可以預測的利益和股份指數來向董事會報告。

而老羅不是，或者說他暫時還不完全是。

因為老羅還可以賣情懷。

這當然是廢話。

其實更根本的是，庫克用蘋果用的太久了，他只能通過對手的動作來見招拆招，守著自己的20點庄，等對手一張一張要牌，直到超過21點，boom（這是一個Note 7的梗，哈哈哈，我就要說出來）。就像你買了一個房子，做裝修之前你設想了很多與眾不同的設計，非常的吸引人。但是一旦你裝修完了，你就再也沒有動力去拆掉所有的東西來嘗試另一種搭配，你去別人家看到不一樣的設計，一邊想著這並不符合我家的情況。庫克用慣了蘋果，用慣了iOS，他就不會再拋棄這種交互方式去嘗試更新的東西，他就不會改掉自己習慣但別人也許不習慣的東西。

比如說最先大家進門是不用脫鞋的，結果家裡很臟。蘋果告訴大家，我們準備了入戶花園和鞋架，可以換了拖鞋再進來。有一天忽然有人發明了鞋套，大家發現進出更方便了。蘋果看了，把入戶花園再精裝修，再布置的很好看，再增加個椅子讓大家坐著換。但是，用過了鞋套的人，可能覺得換拖鞋本身就是個麻煩。

就像老羅說的：

能兩步走完的人生道路，不要走九步、十幾步。

就比如Big Bang和One Step。

在這之前，也許沒有人覺得長按複製切應用長按粘貼選定刪除這一系列動作有多麼繁瑣，但是，Big Bang和One Step讓看到它的人意識到，原來有些路，是可以兩步走完的。

其實我是不願意相信蘋果連這點思路都沒有的，我也不相信眾多廠商沒有想過更具有想像力的交互方式。

Big Bang和One Step的意義，不在於他們是第幾個解決了在手機屏幕上難於處理文字的弊端，不在於他們是第幾個打通手持設備中應用間的交互，而是，引發某些人的思考，思考是否還有更人性化的交互方式，思考怎麼去打破在汽車發明之前大家都認為馬車有四匹馬就已經夠了的固化思維。

那麼，為什麼剛好是Big Bang和One Step？

假設我們能去未來100年甚至更遠來一趟說走就走的旅行，然後再回來看看現在。 應該給我們最大的感覺，就在於「無微不至」。

你可以想像，也許是VR也許是全息，你看到的你都能觸控，你做的它都能反饋，你想的它都能理解。

而這一切的發展，在當下這個信息爆炸的時代里，都需要一個點，一個奇點。

　　「向那些瘋狂的傢伙們致敬，他們特立獨行，他們桀驁不馴，他們惹是生非，他們格格不入，他們用與眾不同的眼光看待事物，他們不喜歡墨守成規，他們也不願安於現狀。你可以讚美他們，引用他們，反對他們，質疑他們，頌揚或是詆毀他們，但唯獨不能漠視他們。因為他們改變了事物。他們推動人類向前發展。或許他們是別人眼裡的瘋子，但他們卻是我們眼中的天才。因為只有那些瘋狂到以為自己能夠改變世界的人，才能真正地改變世界。」

其實說到這裡，可能有的人會認為我待會兒要把老羅比喻成指引我們向前進的深夜中的狂濤巨浪的大海上的指明燈，打開跨應用的人機交互的大門的第一人，引領潮流和情懷的偉大工匠家。

然而並沒有，這又不是搞個人崇拜，況且我並不喜歡老羅。

就相聲界來說，我喜歡的有郭德綱于謙苗阜王聲何雲偉李菁，連長得胖的岳雲鵬都排在前面，實在沒有老羅什麼事。

就英語界來說，我當初是聽著BBC和李陽長大的，並沒有接受過老羅的指導。

就手機界來說，我喜歡的還是當年從MX嘗試到MX3的魅族和從小圓點改良到mBack的Flyme啊（這裡一定要用滑稽這個表情，雖然實際上我是很嚴肅的） ，雖然這屆魅族真的不行。

而且我也可以很明確地說，我不喜歡鎚子M1和M1L，因為第一我不喜歡白色和醬油色，第二我不喜歡突出的攝像頭，第三我不喜歡塑料後殼，皮革的還行但是這個花紋太丑，第四我不喜歡它這個看起來就很廉價按上去更廉價的home鍵，第五我不喜歡聽上去就很容易收集劃痕和指紋的中框和大概也很容易被磨損的後殼，最後我不喜歡鎚子97%的良品率（其實是說3%的返修率，但是我就是要把97%這個梗說出來，繼續用滑稽）。

有人要問了，按你這挑剔程度這世上還有你能用的手機？

我覺得，就類似於我在逛街的時候吧，看到一溜的大腿，這個太粗了不喜歡，這個太細了不喜歡，這個腿毛好嚇人不喜歡，這個膝蓋有創口貼不喜歡……

我女朋友就一巴掌，別特么一臉猥瑣的樣子，丟人。

我不能吱聲，她腿比我腰粗，我打不過她。

我也是對蘋果對魅族對小米對華為愛得深沉，所以才希望他們能像Smartisan發布會一樣，像喬布斯的iPhone 4一樣，像麒麟960一樣，像ID設計基本遠超友商的S7 edge和Note 7一樣，能夠在某些方面戳到我的G點，能夠讓我覺得這個想法不錯，能夠告訴大家——

大家都是做機的，最緊要就是開心。啊說錯，是

做手機不只是眼前的苟且，還有詩和遠方。

但是，看完這場發布會後，我只是想說，在座的各個OS各個UI，包括我正在用的iOS和Flyme，都是辣雞。

所以最後還是感謝開源的Big Bang和One Step，感謝訊飛、三角獸和許多在發布會上提到但是並沒有被我記住的公司。

願我們創造的未來，有大家期待的精彩。