一周回顧丨三城赴三展，魯班到家賦能行業助經營

時間來到三月的尾巴，我們毅然決然作別了春意盎然的鵬城，乘著愉悅的清風奔向各地。

家居人都清楚，每年的這個時候，國內幾大重量級家居展會紛紛開啟，匯聚國內外海量上下游優質資源，主打線上線下融合，為家居行業發展把薪助火。

第一站

著名傢具設計師、天物創始人仲松認為：產業升級的核心在於服務升級，對於家具行業來說，在消費升級的背景下，傢具消費的場景化成為了增強消費體驗的新形式。

隨著房地產行業的發展成熟，新房改造及舊房翻新的社會需求日益增大，也帶起了家具行業的一片火熱。但隨著消費主體轉移，新一代的消費者對傢具售後服務也愈發重視，售後環節已然從增值服務向著產品屬性轉變著。

本屆國際名傢具（東莞）展覽會進行了全新升級，從今年的第39屆名傢具展開始，將以展覽為中心，通過「展覽+」模式打造全產業鏈閉環，打通上下游鏈條，推動產業升級，助力傢具企業轉型也成了展會的目標之一。

魯班到家作為國內專業的家居售後服務平台，秉承著「賦能行業，解放經營」的理念，也為傢具企業們帶去了最優質的售後解決方案，幾天下來廣受企業們青睞...

第二站

目前LED行業產能嚴重過剩，3萬多家企業分食市場。市場充斥著大量低廉、劣質照明產品，滿足不了越來越高的照明市場需求，照明產業繼續找尋發展新動力！

未來五年，作為下游的照明經銷商們的路該如何走？業內專家指出：

跟隨品牌。未來，隨著資本競爭的加劇，大品牌在資源、渠道方面的優勢將越發明顯，小品牌跟隨大品牌，是最為穩妥的方式；

全網融合。過去10年間，電商飛速發展，對線下市場造成嚴重衝擊；在未來，線上線下趨於統一，場景式、體驗式消費是新的趨勢。

強化服務。在生產與服務剝離的商業模式趨勢下，照明經銷商應該加強在消費端的服務能力，提升自己在廠商和終端的價值。

燈具燈飾由於其特殊的產品特點，安裝難、多維修、勤保養的屬性使得當燈飾企業站在低價與服務的分叉路口時不知所措！除了不知道要不要投入服務之外，因為服務導致的各種問題和糾紛也讓人望而卻步。

因此，在這個服務已成為影響消費者購物判斷的時代里，魯班到家攜帶著十五萬專業師傅的決心，走進了本屆古鎮燈博會。

燈，存在即光亮，就如魯班到家...

（水泄不通的魯班到家展位處）

第三站

真冷啊...恰逢降溫的上海，僅有4℃的氣溫真是讓人「凍」入心扉。

為其三天的中國建博會終於完美落幕，300多家優秀品牌紛紛「秀」出自家的新產品、新設計、新技術、新戰略等，爭先為行業奉上一場「全屋高端定製」高端秀！

兩年前，馬雲在阿里雲棲大會上首次提出「新零售」的概念，「未來的十年、二十年，沒有電子商務這一說，只有新零售。」隨後，國務院辦公廳印發《關於推動實體零售創新轉型的意見》，明確了推動我國實體零售創新轉型的指導思想和基本原則。《意見》在促進線上線下融合的問題上強調：「建立適應融合發展的標準規範、競爭規則，引導實體零售企業逐步提高信息化水平，將線下物流、服務、體驗等優勢與線上商流、資金流、信息流融合，拓展智能化、網路化的全渠道布局。」

魯班平台積極應對「新零售」下家居行業發展的新形勢，高舉「賦能行業，解放經營」旗幟，堅持以技術驅動服務，用服務賦能經營，聚合全國12萬專業師傅打造覆蓋全國600城市3000區縣的服務網路，將不同企業的服務用工需求從企業框架中解放出來，打造最適合家居建材企業的售後一體化服務供應鏈，極大縮減企業服務成本，提高企業經營效率。

魯班到家提供定製化及平台化兩種服務模式，完美匹配無論是大、中、小型企業的需求，一口價+報價雙下單模式更是平衡了企業對服務效率與服務成本的需求側傾。通過魯班到家，企業可以用最少的精力和成本獲取最優質的售後服務解決方案！

「能在這裡遇見你們，也是一個驚喜！」來自蘇州的智能鎖企業老闆張先生對工作人員說道，簡短的一句話，彷彿將降溫帶來的陣陣蕭瑟一掃而光。

（上海小分隊）

看這裡在演示著

一路走來，魯班到家在磨礪中前行，在探索中飛躍；這個行業很新，作為最早一批切入市場的魯班到家也不過剛過三歲，但也就是這短短三年的時間裡，我們經受住了考驗，截止今日，平台入駐師傅突破15萬名，成為國內第一個實現縣鎮全覆蓋的服務平台。

過去的一年，魯班到家成為淘寶指定安裝服務商、成為廣東好太太集團戰略合作夥伴、成為京東家居服務戰略合作夥伴、獲得「最具投資價值」創業公司獎項...一切的褒獎化作重擔，不斷激勵我們向前邁進，為推動家居家電行業升級死磕到底...

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