影視項目半路停滯的，投資方該怎麼辦？

影視項目的運作是巨大的系統性工程，往往不是一帆風順的，中間都可能會發生這樣或那樣的問題。

比如說作為投資方，突然有一天醒來，你被告知說：你投的影視劇項目還沒拍完就停下來了！聽到了這個晴天霹靂，你會怎麼辦啊？

千萬不要一聽到這個消息，就昏過去了，那樣做只會於事無補。

那麼這個時候，投資方應該怎麼做才好呢？

張春傑律師曾擔任幾十家影視公司法律顧問，為上百個影視劇項目投資提供過法律服務，具有豐富的實戰經驗。張春傑律師建議投資方在處理此類問題時，注意以下幾點：

一、先搞清楚事實的真相

我們應該先搞清楚，遇到了什麼問題了？

遇事一定要冷靜，先搞清楚到底發生什麼事了，事件的真相究竟是什麼。

傳遞給你信息的的這個人是什麼身份？他是不是主控方？他是不是項目直接的負責人？

你聽到的這個消息是真的嗎？

項目是真的夭折還是暫時的停滯？

項目遇到什麼問題了導致了項目的停滯？

常見的導致影視項目停滯或夭折的因素，可能有這些：

?（1）資金原因（投資款沒有完全到位、項目超支、資金被挪用侵佔、資金被凍結等）；

?（2）劇本原因（沒有及時完成、重大修改或出現了劇本侵權等）；

?（3）主創人員原因（編劇、製片人、導演、主演等主創人員出現傷亡、失蹤、發生糾紛等）；

?（4）劇組人員原因（劇組內訌、解散、人員傷亡、拖欠酬金）；

?（5）設備原因（車輛、拍攝器材、拍攝素材等發生問題）；

?（6）法律原因（發生訴訟、項目違法被政府叫停了）；

?（7）質量原因；

?（8）發行原因（發行受阻）；

?（9）天氣原因；

二、分析問題的原因，找出解決方案

只有真正搞清楚了問題，才能進一步分析原因，找到正確的解決方案。

在發現這些問題的基礎上，再考慮這些問題能不能被解決掉？項目還能不能補救？然後可以針對這些問題逐一解決，遇神殺神，遇鬼殺鬼。

切記不能一上來就抹眼淚，哭天搶地的：「哎呀我的投資款都打水漂了啊，主控方你得對我的投資款負責啊！」、「我要找主控方算賬去，我要跟主控方打官司，我要把我所有的投資款都要回來，我要找律師去。」

這個時候，一定要和主控方做好溝通。即使你日後要和他打官司，也得收集些必要的證據呀！

在搞清楚了導致項目暫時停滯的原因和因素之後，和主控方一起想想辦法，看能不能共度難關。找下專業的影視律師，看看有沒有解決此類問題好的建議。

另外，除了找影視項目的主控方，還要注意聯繫其他的項目出品方、其他投資方。有時投資方與主控方可能存在利益衝突，但投資方與其他的投資方往往是利益共同體的關係。大家集思廣益，看能不能找到解決方案使項目繼續啟動。

三、解決不了，再考慮能否退出項目

如果經歷了各種努力措施後，項目仍啟動無望的，這個時候再考慮能否及時退出項目。

那麼影視項目停滯的情況下，投資方的投資款能要回來嗎？

一般很難。

首先要看投資方和主控方的合同約定，如果雙方的合同中有類似情形下投資方有權解除合同的條款，就可以考慮拿著合同去跟主控方去打官司了。雖然，很多時候主控方手裡也沒有多少現金流。即使勝訴了，投資方也未必能收到錢。

遺憾的是：在多數情況下，投資方與主控方簽訂的《聯合投資出品協議》中可能沒有這種退出機制條款，畢竟很多主控方都比較強勢，多數《聯合投資出品協議》是沒有類似的退出機制條款的。這種情況下，投資方應該怎麼辦呢？

張律師建議在《聯合投資出品協議》中試著找一下主控方的義務條款，看主控方是否要對拍攝製作有相應的合同義務、需要承擔相應的責任、主控方是否有違約行為。

出現了糾紛再解決的話，往往都為時已晚。在出現這種問題之前，作為投資方，應該如何防範影視項目半路停滯的法律風險呢？請注意關注下期公眾號文章。