運營人要遠離這種老師！

文/菌叔

我時常和讀者及身邊的朋友說，做新媒體運營一定要時刻保持學習的狀態。包括我自己也是，一直都在學習和時間各種運營套路，探索出適合自己項目的運營方法。

但是，在知識付費的時代，琳琅滿目的付費微課、特別是在年中和年末的時候動則就是上千元以上門票的新媒體峰會，年會。在知識付費時代，我們應該去尊重那些為我們分享知識的創作者。但是，也有很多是看著很厲害，掏腰包買了門票聽完知乎上當的坑爹微課、沙龍、峰會。

菌叔也是參加過各種大大小小的行業沙龍、峰會、微課了。今天菌叔就扒皮一下，新媒體行業里各種峰會、沙龍、微課的內幕。教你簡單的就能分辨哪些是有料的老師，哪些是我們應該避而遠之的忽悠型「老師」。讓你在充電學習或者是尋找合作委託方的時候，避免入坑。

一看老師資歷，二看東西組織方。

無論是峰會、沙龍、微課、付費社群、付費欄目。我們購買的是他們的知識分享，那麼作為知識傳授者是我們首要考察的對象，甭管主辦方有多牛，講課老師水平不行，什麼都是假的。

有很多老師，也不是說他不牛，但他們牛的地方並不是在實操方面。充電的同學大部分都是小白級別的，他們迫切需要進行職業技能的提升培訓。而很多大咖級別的老師，自身已經脫離了一線工作。他們在思維上，管理上可能是擁有非常不錯的能力。但是在實操技能上，他們卻講不出什麼東西來。比如，你讓一個創始人去講教你怎麼漲粉，他們能說出個什麼東西來呢？

我要告訴你，他們這種咖位的，很多都是助理幫他們做好演講稿，然後照讀稿子。我就知道同行中好幾個新媒體公司的創始人根本沒有實操過新媒體，啥也東，卻到處講課。我也是醉了。沒辦法，主辦方需要的是他這個人，需要的是他的頭銜和號召力，他們才不管是否真的有實操過。可想而知，如果你報了這樣的充電班，你能學到什麼？

鬼腳七對忽悠型的老師做了三個形象的概述，他說忽悠型的老師具有以下特點：

1、名片上title很多。

菌叔解讀：忽悠型的老師，在做自我介紹的時候就非常的唬人，各種神馬創始人、聯合創始人、連續創業者，讓人覺得不明覺厲。特別是一些新媒體小白，一看，哇這麼多厲害的職位和頭銜，想必一定是非常牛逼吧！是的，忽悠型老師，要的就是這種包裝效果，就和那些皮包公司的老闆一樣，為的就是讓你覺得他們非常的厲害。

2、每天曬和名人大咖合影吃飯的；

菌叔解讀：忽悠型的老師還有一個特點，在他們的朋友圈非常的熱鬧。每天至少會發布朋友圈四五條以上，而且經常可以看到他們在朋友圈裡曬和各種大咖合影，與各種大咖名人吃飯的照片。無他，就是增加存在感，讓粉絲覺得，真的很厲害。

3、每天曬粉絲很崇拜的。

菌叔解讀：單是上面兩個點可以讓粉絲覺得你很厲害了，於是會有很多不明真相的粉絲表現出狂熱的粉絲效應。於是，他們就會曬某個粉絲在節日里給紅包啦，某個粉絲又很想要進群啦。營造出一種在粉絲當中非常有影響力，號召力的假象。

不得不說，鬼腳七老師真的是一針見血。

所以說，我們充電選老師的時候，不要光看頭銜有多厲害，要看他過往都操盤過哪些項目。有沒有拿得出手的成績案例？

根據我的經驗，如果要想真的學點實用一點的技能，選擇那些還在一線的人員而且又善於總結的人，會更有乾貨。特別是那些項目的操盤手，既有宏觀的把握，又參與了具體的實操環節。運營策略、執行細節都能說出個一二三來。

現在，充電學習的途徑非常多，如果你還是囊中羞澀的階段。菌叔並不是很建議你去參加那些付費沙龍、付費行業峰會。這些出席的嘉賓十有八九都是忽悠型的老師比較多。而且喊出的幾千元的門票，實際上大部分的門票都是送出去的。剩餘的10%的冤大頭就解決了整個會場的所有費用，完了還要營造出非常熱鬧的景象。當然，對於這些冤大頭，主辦方當然會滿足你的虛榮心啦，和大咖合影留念，想想就很美。

其實想想就明白了，搞一個峰會，單單租個會場都得好幾萬了，還要各種宣傳資源，各種交易等。不宰你一頓，那不是白折騰嗎。當然，如果你錢袋比較寬裕的話，過去露露面，和同行碰碰頭也是可以的。但實際上，這種交際根本也是毫無用處。會場上那麼多人，誰能給你多少深入交流的機會？

所以，菌叔基本上都不參加這樣那樣的峰會，也很少去推薦。因為實在是太坑爹了。新媒體人真的想要充電，還是挑選那些實戰型的操盤手吧。

作者：菌叔，新媒體運營老司機。原創新媒體運營公眾號@運營喵自救會（ID：unceljun），原創職場公眾號@菌叔（ID：almadness）。微博@運營喵自救，頭條號@運營喵自救會。

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