玩科技App產品分析

玩科技這款App相對於市面上常見資訊聚合類App，另闢蹊徑，專註挖掘細分市場，主打數碼資訊聚合，通過調查以及和周圍人的討論，我嘗試這結合玩科技現有的產品邏輯和模式，對其進行了簡單的分析。接下來我將從以下3方面，來簡單地聊一聊我的想法：

關於玩科技的定位分析；

關於玩科技的產品分析；

對於玩科技未來迭代方向的猜想。

一：關於玩科技的定位分析

首先，在市面上已經IT之家，中關村在線、推酷等數碼iT資訊平台的背景下，樂摩科技為什麼會推出這樣一款產品？

單從產品名字，我們就可以直觀地看出玩科技想要打造一個好玩有趣的數碼科技社區，主打興趣內容的聚合分發，這款產品基本滿足數碼科技用戶的個性化閱讀要求

二、關於玩科技的產品分析

1、用戶、場景、需求是怎麼被滿足的？

結合目前的產品和用戶人群，我將玩科技的用戶定位為休閑型閱讀用戶，用戶群為科技數碼愛好者，並總結出他們的使用場景與需求

休閑型閱讀用戶的使用場景：

上、下班，回家的路上，需要消費內容打發時間or充電

周末閑暇時間，想看一些自己看興趣的文章

工作久了，拿出手機看看有什麼新奇好玩的內容，勞逸結合

每次想閱讀自己興趣方面的文章時

在各種臨時性場景，無目的的閱讀

滿足的需求：碎片化閱讀，休閑和自我提升

2、產品的核心邏輯

仔細來看的話，這款產品的業務邏輯還是比較簡單的，首頁為基於興趣的聚合內容分發，底部欄分別為視頻，訂閱及個人中心，玩科技覆蓋所有的數碼科技媒體，用戶基於自己的興趣訂閱喜歡的內容，使你在閑暇的時光或者各種時間碎片場景都可以快速瀏覽今日你所關注領域的優質內容。並且「玩科技」參照雜誌的設計，將文章重新排版，使用戶獲得更好的閱讀、瀏覽體驗。

從層級結構來說，玩科技的層級劃分比較合理。類似閱讀核心功能入口放置在靠外的層級，使用頻率不高且不太重要的功能收起在更深的層級中。

從信息組織來看，分類做的也比較合理，同一屬性的功能劃分在一個模塊下，便於用戶理解和使用。

3.玩科技的產品表現

通過酷傳網的數據，玩科技日新增在600左右，目前總用戶預估20w左右，通過App內部文章閱讀量及評論量評估，預估日活在1w左右，從產品表現來看，玩科技還處於探索試錯階段，並且沒有開始大規模推廣，目前最早批的用戶評價還是很不錯的。

玩科技大到整體的產品形態，小到小功能的業務流程都非常精美克制，用戶反饋也很理想，區別於市場上大多數粗狂的閱讀軟體，相信玩科技不久的將來會被更多的人追捧。

機會和困境

機會

2017年處在內容付費的的風口上，「玩科技」作為一家以興趣為切入點做內容的公司，以其獨特的維度和優秀的產品體驗，吸引到了一批核心用戶，「玩科技」致力於做最好的免費閱讀App，對於用戶來說閱讀免費的優質內容有著致命的誘惑。

阻礙

一、「玩科技」本身不生產內容，作為互聯網內容的搬運工，現在越來越多的公司開始構築內容壁壘，當內容付費成熟時，無法輕易抓取到優質的內容，該怎麼辦？

二、「玩科技」面向用戶免費，同時為了App整體使用體驗和美觀，使得廣告植入變得困難，變現成為了「玩科技」必須要面對的問題。

三、同樣以興趣作為切入點的「即刻」，內容顆粒小，話題更加廣泛，適合閱讀的場景更加豐富，且與「玩科技」的用戶重合度較高，該如何與同類型的App爭奪用戶。

小結

作為「玩科技」的忠實用戶，在使用的過程中我發現了一些缺陷

底部欄視頻此功能層級太高，作為一個我個人感覺使用較少的功能，視頻欄放置首頁顯得比較雞肋，並且視頻聚合有一個明顯的技術性問題，抓取聚合的視頻無法高清的顯示出來，如此，便會打擊人們的點擊慾望。

我的建議：不要抓取全網科技媒體的視頻，而且更加深入的專註的抓取一些精品視頻，以信息流的形式展示在新聞中，試想，當用戶刷新聞刷累了，冒出一條非常有特色的視頻，這種體驗是不是要優於現在的視頻欄大雜燴？

由於過於考慮頁面的設計和用戶的體驗，導致某些新用戶對於App的各項功能理解力太差，特別是引導普通用戶向註冊用戶轉化，及類似福利的積分系統

我的建議：在各個頁面做一些簡單的引導，讓新用戶快速上手

「玩科技」非常好的滿足了我偏數碼的閱讀內容+體驗，相信產品的最終目的是向社區發展，只有社區化，才能提高用戶粘性及提高產品的活躍，依照平台目前的閱讀量及評論量點贊量，可以得出，目前真正沉澱在平台的忠實用戶及註冊用戶偏少，建議在產品迭代過程中，慢慢的向社區發展，產品層面，產品經理依照社區大方向做大量可以讓用戶生產UGC內容的功能，目前玩科技已經實現的，點贊，評論，評論回復，目前其實還可以添加一個關注好友的功能，在平台內培養kol。運營經理通過後期運營手段，提高產品的註冊用戶，慢慢沉澱用戶，我相信，玩科技作為一款小而美的產品，十萬日活還是非常容易突破的。

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