讓做事有章法

關羽「怙恃勇名，作軍無法，直以意突耳」，「故前後數喪師眾也」。這是沒有章法的後果。

鄧公「做事大小、輕重分得清楚，也有效率。他的工作時間……………」這是有章法的典範。

我所認同的章法，大體是下面四個字，但是執行起來經常缺乏紀律性，沒有辦法很好地時刻約束住自己。所以經常還是像關羽一樣，靈感、情緒、勁頭到哪干到哪，興之所至，心之所居，經常搞砸事情。

第一個是「道」。這件事情的道在哪裡？靈魂在哪裡？最重要的意義是什麼？對自己對他人一定不能忽略的第一要點是什麼？抓住了道，全盤皆活。

第二個是「綱」。這件事情需要照顧哪些目標、哪些關係、哪些人？既有的資源包括哪些？可能藉助的資源包括哪些？這個事情做得最理想的是什麼狀態？能不能基於理想狀態所包含的要素逐點做技術分解？可能通過什麼樣的步驟或安排達到目標？如果感覺達不到，主要有哪些困難？

第三個是「謀」。正面進攻這些困難的常規路線是什麼？別人的解決率如何？自己具體的難點卡在什麼地方？有沒有替代性的解決方案？所有可能的替代方案都想一想，找出成本收益比最高的方案，全盤算定再動手。

第四個是「磨」。打磨。把事情做完美，需要很多的因素，每個因素上都有不同的分數，每一項的得分在技術上都有精細的要點。用顯微鏡式的思維把這些要點找出來，做精緻的打磨或設計。

曾見一份古代的進士答卷原件，其中一個觀點讓我印象深刻，就是做大事必須綱舉目張，才能完成得漂亮。時時心中有個綱，一見諸事便線索分明，倒也不是那麼容易的事情。

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