運營經理周記 | 2017年3月8日 入職第一周

文/愛啃骨頭的貓咪

1.入職

在職場，我們都是從最初什麼都不懂的小菜鳥，慢慢摔打，一點點摸索，最後經過不斷的修鍊，最終一路升級打怪，站到

我2月份開始投遞簡歷準備跳槽，很幸運，只面試了三家就遇到了現在的公司，經過初式複試和作業題，最後經過一系列人事手續終於入職，崗位是內容運營經理。

在跟人事部的經理溝通的過程中，有個小細節。

我入職的正式時間是2017年3月1日（周三），但是人事部的經理跟我說公司需要提前一天去報道，提交入職資料，問我什麼時間可以去公司。

我想正好是上班時間，就問她，你們正常是什麼時間上班，我按正常時間過去。你們那個地方是北京最容易早晚高峰堵的地方，我先去感受一下交通情況和時間，免得正式上班那天遲到。

人事部經理這麼回復我的：你說的這話跟我剛入職的時候說的話是一樣的，你這個人我很是喜歡。

我知道，我在人事部經理的留下了很好的印象。

2.吃飯

在職場上，跟你接觸最多了除了你部門的領導同事之外，再親密點的可能就是人事部的人了，你入職之後有很多事情都會跟他們打交道，給別人留下好印象，會讓你在以後的一些交往中便利很多。

剛到公司的前兩天，你都用來了解公司和業務，熟悉領導和同事了，所以不用刻意表現什麼，只要保持安靜觀察就行。剛入職的新員工，最快跟同事熟悉起來的方式就是一起吃中飯，人總是在吃飯的時候會放鬆很多。

新同事到公司，免不了的就是要聚餐。如果沒有非走不可的理由，盡量一定要參加。至於聚會習慣，肯定是按照領導喜歡的方式來，所以你可以私下問一下老員工，他們之前的聚餐都是什麼樣的。

我遇到了一個聚餐必喝酒唱K的領導，直接把一幫人聚到KTV，然後點外賣送來，邊玩遊戲邊喝酒邊吃飯，用領導的話來說，就是這樣容易熟絡起來。對於我這種喝一杯就倒的人，著實不太幸運了。

如何拒絕領導的敬酒，並且還不不能讓對方尷尬，這著實是一門學問。很遺憾，我至今都沒有學會。我唯一能做的就是實話實說，還好就是部門的男人們還很有紳士風度，他們敬酒你不用全乾，甚至拿綠茶意思一下就可以。

聚餐，無非是領導放下身份，與民同樂，同事之間彼此聯絡一下感情，畢竟在同一個部門，很多工作都需要配合和溝通。

3.帶人

我是以內容運營經理的職位入職的，也就是說，我是管理崗，需要帶人。但在之前，我從來沒有嚴格的上下級關係，即使之前是名義上的主管，但也沒有去給下屬分配任務，去定他們的KPI，並要對他們負責。

當你以經理的身份進入一個新單位之後，沒有人會把你當成普通的初級員工，會帶你，會教你。最多會給你兩天的時間熟悉業務和公司制度，第三天你的老闆就需要你制定出以後的計划上手工作。

你得時刻謹記你也是一個領導了，你的這個標籤會時刻的提醒你，你不能再像菜鳥一樣什麼都不懂只等別人來教會你；不能只等上級給你分配任務然後你去做執行；不能只守著自己的那攤事兒做完就拉倒；不能一不高興就隨心所欲發泄情緒不管不顧。

你要把更多的精力放在業務和KPI上；你要用你的專業能力得到別人的認可；你要主動去跟同事領導溝通解決問題，推進工作。

你不再是一個人單槍匹馬，你上有領導，下有下屬，你以前只需要當好一個好員工就會得到領導的誇讚，現在你也要學會如何當好一個好領導，獲得下屬的認可。

4.總結

領導是一門科學，也是一門藝術。

從來沒有做過，難免會心裡打鼓。在入職前有一個星期的時間，我一直處於一種焦慮的狀態，有點害怕，也有點擔心，甚至還想著要不要拒絕掉乾脆不去了。人總有第一次，因為未知，所以驚和喜總是同時存在的，但是依照我那麼多個第一次的經驗來說，害怕只是一種心理反應，是對未來不確定性的一種擔憂，也是對自己不夠自信的一種表現，但是，只要鼓足勇氣去嘗試，真正開始之後，就會忘記害怕，只會想著怎麼往前走，怎麼能做好。

所以，你擔心的那些事情根本就沒必要，因為它一定會如期而至，也一定會如期而去。