新媒體運營或編輯如何在公司找到自己的方向
前言……………………
從事新媒體運營工作至今已經2年多了,,呆過三家公司,學會了各項技能。從幾千的底薪到上萬的底薪,我算是有了一套自己的工作方式。不敢說自己對互聯網新媒體有多了解,但也算有多家新媒體運營工作從零開始到增長了一定粉絲的戰績。單看現在的數據,在高手看來也許是剛入門,也許入門都不算(我不是假的新媒體運營)。。。。。但我們扯開這些往前看,讓我講講從基礎運營出發到真正的整合營銷要走的一些路。
以任何一家公司新媒體運營崗位為藍本首先你要清楚:
1, 公司的前景:
公司做什麼的?用戶是什麼人群?人群畫像知道嘛?我們要面對什麼問題?等等這些問題。先主動了解我們所要面對的人群,然後策劃如何把人群里用起來,這就是我們的工作。新媒體,何為新媒體,「中國特色的新媒體」,什麼特色?萬物皆媒。當我們的內容不再局限於自己的公司有多好多好,當我們的聲音不再局限於我們公司有多棒多厲害,我們把內容融進與粉絲的生活,把自己融進粉絲的圈子,(其實我們本身也是這一群體)那我們的內容將呈現井噴式發展,我們的前景也就出來了。
2, 我們能贏利嗎?
畢竟做任何事情,都是已盈利為前提的,我們有這麼好的前景,那就得談一下新媒體線上市場變現的三大板塊,廣告,商城,品牌營銷。可無論哪一種變現形式都需要大量的粉絲基礎和足夠的粉絲粘度。現在我們的新媒體已經開始做這些了,成績雖然不知道,但是我們要無所畏懼,當我們的誠心(套路)創意(雞湯)開始多起來的時候,我們的營銷內核,理念,信念,品牌都將一一建立起來,所以咯,別急!
3, 我們要面對的問題:
粉絲基數和粉絲粘性我們先不談,我們說下其他問題,
(1)好內容與審美疲勞,
在人手關注100多個公眾號及無數app的時代,我們有優勢嘛?如何在這十三億人哭的潛在粉絲中,跟我們搭上線。我們的活動,我們的創意,我們為粉絲做的事要讓他們感覺到,這不是一次兩次活動或者什麼體驗就能解決的。
(2)知名的的公眾號,app很多
多元化的互聯網生活,讓粉絲有了更多選擇,我們既然要做營銷,就得把屬於我們粉絲抓在手裡,當粉絲需要某項功能,或者某些幫助的視乎,第一時間想到的是我們。這就是我們的機會
(3) 線上線下的融合
如何才算成功的新媒體運營,新媒體營銷?讓粉絲產生情感的公司,就是成功的公司,當粉絲情不自禁的想到是我們再做這件事很正常的時候,就是我們成功的時候。而做到這個地步,線上線下的融合,是最重要的一環。至於怎麼做到線下去,就得看公司前景了。
4, 線上運營的邏輯是什麼樣的?
公司的線上運營,不論是品牌自身的新媒體運營,還是以app為構架的推廣運營,都是有對應的傳播理念的。理念,就是品牌形象,就是公司的發展目標,只有確定這些,我們的路才能走的更長。所以我們的運營邏輯從下面三點出發。
(1) 有什麼是我們一直要堅持的
互聯網從不缺爆炸性的熱點,但很多熱點就只能維持很短的一段時間,來的快,去的也快。這並不是我們的方向,我們需要的是持續性的爆文,也就是我們需要一直堅持的向某個方向前進,才能紅。
(2) 事件的引導,
跟隨某些事件腳步走,是近年來的運營大方向,不追就跟不上社會腳步。為什麼這樣說勒,這就要說一個邏輯了:內容並不是人人都有需求,但基於內容和話題的討論與表達是始終不變的)。所以,只有弄懂了這個邏輯才能更好的把公司理念輸送出去。
(3) 品牌的長情陪伴
現在有很多互聯網公司死去,有很多公司越做越大?很多我明明不清楚他是幹嘛的app或者公司確能在我腦海里留下清楚的品牌印象。這就是影響力作用,或者企業特色,這類公司在運營推廣的時候直接明了灌輸自己特色,即辨識度。殊途同歸,我們穩定向粉絲輸出我們的特點,這樣起碼,我們不會死。
5, 最重要的我們如何做!
(1) 內容依然為王
上面很多問題,及邏輯都離不開好的內容。沒有足夠好的內容,我們的理念,我們的服務表現出來,誰看?但這個東西可遇而不可求,不論是我們發布的文章,還是做的app微信活動,或者線上線下推廣,最起碼要做到對於時下熱點的跟進及對勢能的把控。內容的策劃很重要,涉及到了我們公司的定位,我們要寫給誰看?他們看了後會有什麼反應?這篇稿子是走心還是走腎?他們是否會轉發?反覆推演,逐漸會找到我們自己的方向。即使是我每天在做的常規運營也和app相關推送也要維持我們的價值觀,讓粉絲覺得我們沒有糊弄他們,我們還有讓他們繼續關注的價值。
(2) 品牌與粘度
品牌不是一兩天就能建立起來的,印象特點也不是一兩天就能灌輸進去的,我們要做的是一個長期的工作,絕不是一兩次成功的活動或者領導的支持就能一帆風順的。做品牌,對粉絲長期「快,准,狠」地輸出正三觀的內容,穩定拉升影響力,同時配合線下活動,找牛逼的背輸一起搞事情。服務統一,價值觀統一,慢慢的品牌形象也就形成了。文章人格化,留言互動化,朋友圈及app人性化,關注粉絲的反饋和意見,粘性也會隨著品牌一起形成
(3) 好營銷,好產品自然好成功
送福利就正緊送福利,有優惠就真的有優惠,集贊,投票,抽獎,積分,這些我不反對,但這些活動做下來,用戶粘性就真的提升了嘛?我們不必去刻意的強調什麼!營銷好好做,福利好好送,營銷走心,賣什麼都好賣。不管是app還是公司自身的產品,好的自然會有口碑相傳,自推廣。這樣再去做誠懇的宣傳,踏踏實實地服務粉絲,終會出成果,我們做營銷最忌諱的就是誇大和欺騙。「不論產品怎麼樣,運營也得給他做出花兒來」就是個偽命題,「產品是一切的基石」「實在是營銷的根本」。
(4) 渠道要有,合作要弄
內容固然重要但渠道必不可少,無論是微信,微博,app,還是知乎,今日頭條,單一平台肯定沒辦法擴大品牌的影響力。雖然別的渠道也許都沒人關注,但是萬一有人看了,不倫普通粉絲還是潛在客戶,多方引流肯定極大提升內容的使用效率啊。至於合作小品牌傍大品牌,與大品牌做品牌聯動或者跨界,一加一肯定大於二,這是互聯網的第一法則。
最後說幾句:
對於一家想打開局面的公司里的新媒體運營,自身想的必然是如何破局,如何補充不足,如何學習新內容,如何在新媒體運營營銷這塊做出更好的成績來。新媒體涉及到文案,活動,策劃,數據,心理,等技能要多看書,多補充,力爭做到更好。互聯網浪潮不會死,機會還有,且行且珍惜。
對了,這篇報告裡面,涉及到具體操作的事項,活動,策劃,基本沒有,我不是想不出來而是覺得等你們找到方向,理念確定以後,再來具體操作這些事項,豈不更好。
推薦閱讀:
※自媒體年入1000萬,同學們,快醒醒!
※深度解析|換個思路看微博,如何高效做運營!
※機構媒體轉型受挫:平台緊守流量閉環太坑爹
※4 · 媒體 |新媒體應該把握時機,迎頭猛趕。
※這些非常好用的神器,你竟然說不知道!
TAG:新媒體 |