新樂視發展前景如何?
04-03
樂視被賈躍亭帶偏方向之後並沒有一蹶不振,反而又被融創拯救,重組成新樂視。從目前業務來看,新樂視主營電視,融創主營住宅地產。兩者在業務上差異巨大,本質上是兩門截然不同的生意,目前還沒有哪一個企業家能夠很好的兼顧兩種截然不同的業務,更何況其中一個正陷於泥淖。
孫宏斌對房地產輕車熟路,但對於電視是一個門外漢,最理智的選擇是他基於自己的基因,去尋找樂視與融創的契合點,把二者變成一盤棋來統籌運作。梁軍出走,重用張昭,從新樂視最近的人事變動可以看出孫宏斌正在「去硬存軟」的徵兆。
孫宏斌有極大可能會放棄樂視電視業務,而選擇專註在文化娛樂內容產業,並將內容與地產業務相結合。
近期,中國地產業雖然有所下滑,但是利潤依然可觀,依然是人人羨慕的暴利行業,所以新樂視還是有很大上升空間的。
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