關於內容付費，知識付費的一點看法

04-03

從知乎live，分答，得到，在行，我們應該看到線上知識付費是得到承認的。但是，知乎live，值乎，得到，在行我覺得這並不是最好的產品形態。

我覺得現在的知識付費的本質還是「品牌付費」，我們還是以某個人，某個機構它本身的品牌背書去做出的付費行為。

所以，像知乎live，值乎，在行，分答作為一個平台，儘管來做平台業務對自身必然是更有意義的，但是這不是流量進入的好方式。

因為大v本身自帶流量，這些人更願意做的是成為自身的品牌，把自己的業務獨立化，相對來說微信公眾號就顯得難能可貴了，儘可能的封閉化運營，每一個公眾號都是一個簡單的產品，獨立的品牌產品，它只是這些大v和機構來管理自己用戶，連接用戶，

收割用戶的工具。但是正是這樣的一個友好的工具加上微信本身的大流量平台才使得公眾號發展的如此紅火，我相信沒有人願意放棄公眾號，後來者還會去做公眾號。所以，知識付費的平台模型更應該「平台+工具」，工具化，幫助那些頭部流量，IP化的大v去收割用戶，幫助知識大V表現，更好的輔助他們，從工具提供者來完成收費，這樣的工具最好是鏈接到公眾號，提供獨立的工具頁面（自身的收費內容頁）訪問，這樣的頁面是可以放到任何地方使用的，比如公眾號裡邊。然後存在向自身平台導流的潛在部分就可以了。我們必須承認，工具獲得流量是具有先天優勢的，內容沉澱流量是有先天優勢的，IP化的大V是內容付費時代的核心競爭力。

得到和千聊就是很好的例證。