怎麼判斷一個人靠譜不靠譜？

04-03

靠譜或者說擁有大智慧的人，通常能夠依靠直覺結合驗證去找到正確的起步方向，同時有著敏銳的觸覺，他們通常也更熟諳人性及規則，而不是與之為敵。

提高效力的第一個秘訣是了解跟你合作和你要依賴的人，以結合他們的長處、工作方式和價值觀。而想要被人信賴，萬事也不離靠譜二字。怎麼判斷一個人靠譜不靠譜？

我們必須挑選那些成就事業概率更大的類型。他們起步的大方向不能錯，捕捉機會的眼光不能太差。再有就是性格更沉穩，更老練，更熟諳人性與市場規則。總之，這些素質越是齊備，就越接近於靠譜的領域，少幾項關鍵指標，這個譜就靠不上了。

鑒識靠譜人士的第一個指標，是他對做事周期的預判。

就是當我們做事情時，會在腦子裡過一下，對事情的時間跨度有個估量。關注那個把事情想得最艱難，而且仍然放手去做的人。這個人，能夠清醒地看到困難而且絕不退縮，這是干大事的料子。

判斷一個人的第二個指標，是不確定性。

一個人的人品必須要能夠確定，要誠實穩重，否則我們不會放心。但，人的做事方法與方向，絕對確定不得——確定者必死無疑。

比如說，有位老兄熱血沸騰，蹦高嚎叫要做一家嬰兒奶嘴廠。你想跟他干，先問他項目周期預判，如果他說明天一早就能盈利，那這廝多半是喝高了。反之，他回答說要做十年，你就可以問下一個問題了。

下一個問題是：一定是嬰兒奶嘴廠嗎？

如果他回答：一定是——那就沒必要跟他幹了，這廝多半患有奶頭缺失症，你又不差那點奶喝，幹嗎跟著他胡鬧？

但如果，他回答說：那可不一定，市場千變萬化，說生產奶嘴，搞最後弄出避孕套來也說不準，畢竟這兩東西是一碼事——OK，這人腦子清醒，知道自己在做什麼，而且不鑽牛角尖不自以為是，能夠順時應變，應該是個好的事業夥伴。

判斷人的第三個指標：布局的周密性。

這個指標，其實是輔助性的。設若一個人，能夠精確預判事情周期，而且對目標不是死僵固執，能夠應時而變，他必然也同時擁有周密布局這個特點。反之，前兩步做不到的人，這一步也沒可能。

第四個指標，接受因人成事，心態保持平和。

這時代的成功者有兩種，一種是能夠接受不同團隊的非標準，視其為創新並自如組合。另一種則以鐵腕強制規範，這兩種類型各有各的優勢與特點，少了哪一個，社會工業生態就出問題了。

事情永無結果，永遠處在中間狀態。人也是始終沒有定型，始終處於不斷自我完善之中。

人性不是固化的，所以這類人甚至可以與最厭惡的人共事——理論上來說，這類人應該是心寬體胖心平氣和，但我見到的，卻全都是火爆脾氣，罵起人來富有創意。畢竟是這種選擇，違背人的天性，導致了他們心理壓力太大，因而行為失常吧？

他們具有著把超複雜觀點，簡而化之的能力。

他們有自己的語言體系，也有自己的思想體系。他們善於整合相互矛盾的觀點，拒不承認現實強加的條條框框。他們腦子中的道德模塊，也不是固化的——人的大腦，天然內置六個道德模塊，生而有之，一生固化。

簡單概述一下這類型人士的六個特點：

「

第一個，具有過人的智力，能夠準確預判未做過的事情周期。

第二個，不確定式思維，做事不求一個直線的結果。

第三個，思維異常之周密，喜歡布閑棋。

第四個，接受因人成事，不拘泥。

第五個，對人無成見，始終在路上。

第六個，具有自己的實用型知識體系，化繁為簡，容納異端。

」

上述這幾個指標，不過是提供給我們現實的研判依據。但如果，把這個時代具有強事業質素的特點，以抽象的用語描述出來，這些特點應該是：

非確定性、非實在性與非線性思維——如果你的腦子不是固化僵硬到了無藥可救，又或是不被陰暗的嫉妒心所控制，你會發現，這類人就在你身邊，雖然數量不多，但絕對會有。

還有，你可以選擇，讓自己成為這類人。

要想成為上述這類人，成就人生事業，其實也真的不難。

首先，知道天下之事，盡在人心。事情是簡單的，人心是複雜的。所有事情都是經由複雜人心的博弈，才能破繭而出。由此你就會掌握事情周期預判能力。

其次，多看幾本真正的歷史書，你會發現，古之成大事者，並非從炕上爬起來，就琢磨做大事，而是在歷練他們的智力時，無意中具備了謀大事能力——至於成什麼事，這個無所謂。

再次，接受不確定的現實，學習非實在性的思考，認可非線性思維，改變對人的固化認知，接受事情永無終止的哲學觀——做到這一步，需要強化自我思維訓練，慢慢來。

最後要說的是，永遠不要對人懷有恨意或怨言——無論別人怎樣對待你，你仍然要愛他們。

愛他們，不是他們多麼可愛，而是仇恨與怨意，會降低大腦活性，導致你的智力縮水，遠離自我人生成功之路。這世上有條殘酷的鐵律，善未必聰明，但壞必蠢。不要讓自己成為蠢人，所以千萬不可以怨恨。

總而言之，找到或成為一個靠譜的人，並不難。難的是我們心中那些拂之不散的消極情緒。能否戰勝它，取決於你的勇氣、與決心。