產品經理如何入門，沒人帶的情況下如何學習？

我的經驗是嘗試自己獨立做一個產品，沒有技術背景的人看到這句話可能就覺得害怕，以為做產品經理終於可以不研究技術，你還讓我自己開發產品，豈不是違背初衷。下面就詳細說說原因：

1. 可以幫助你快速熟悉產品整個生命周期

自己獨立做一個產品，在這個過程中，自然而然的就會體會到從 idea 到需求，從需求到產品，從產品到研發，從上線到運營的整個流程。

不是說一個網站、 APP 或一個桌面程序才能叫一個互聯網產品，能夠解決任何人，任何一點需求的東西都可以叫一個產品，想想自己有什麼現有工具滿足不了的需求或痛點， 嘗試通過技術手段解決它。

我的建議是可以從學習做一個 Chrome 插件開始，從基礎的 html 和 js 入手，根據官方文檔實現一些最簡單的功能。

比如，我在學習的路上做的插件和工具：

• 將網頁選中文字一鍵分享到新浪微博的書籤工具
• chrome 手氣不錯插件
• 豆瓣電影下載插件
• 以圖床為例，介紹如何做一款產品

這些工具的需求多來自於我自身，對其他人來說可能都是「偽需求」，不值得花精力去研究，更無法商業化，但是在你實現它的過程而言，中間積累的經驗非常寶貴：

1. 首先你得有一個產品的想法，這就要求你擁有一個能洞察需求的思維
2. 有了想法以後，需要把他設計成產品，布局、交互如何設計？要不要設計一個 logo？有了這些疑問後，想辦法自己解決，如果不具備這個能力，那麼就去學習，你所學的東西，在未來職業經歷中都會用的到。
3. 開發、測試、上線都是自己，你就會慢慢明白該如何測試一個應用，如何把插件發布到線上
4. 上線後為了把自己的作品推廣給更多的人使用，你可能會到論壇、QQ 群、微博里發信息，讓更多的人看到。世界這麼大，一定有和你有類似需求的人，他們可能會給你發送使用反饋，改進意見，你則需要根據這些反饋改進這個工具

而你經歷的以上這些，和任何一個商業化產品的生命周期大同小異。而解決這些問題的過程，就是學習成長的過程。

2. 編程不僅是一種能力，更是一種思維方式

產品經理學習編程還有一個重要的原因：編程不僅是一種能力，更是一種思維方式。它能讓你明白，哪些事情技術容易實現，哪些不容易實現。我見過一個新手產品助理，為了篩選出 80萬行的 csv 中符合某些條件的記錄，將文件拆成 10 份文件，用 EXCEL 過濾，中間經歷了數次死機、重啟，整個過程花了半個工作日，而對技術稍微有了解的同學，通過搜索、學習幾個命令行工具，半小時內可能就解決。

3. 在產品經理進階道路上，技術遲早要學

關於產品經理該不該懂技術，知乎上的討論很激烈，(見：IT 行業產品經理（尤其是創業的）需要懂技術嗎？），我的觀點是一定要懂，不僅有利於和工程師溝通，還可以更好的在合理設計、實現難度、性能三者之間做好權衡。而那些支持不應該懂技術的那些人，在長期的與工程師撕 B 過程中，都耳濡目染已經了解的差不多，還不如趁年輕主動多學點技術。

4. 技術沒有你想的那麼難

前面的觀點並不是讓產品經理潛心鑽研某門技術，能夠做出一些簡單的小作品的水平足夠，中間鍛煉的更是解決問題的能力，在這之後，產品經理這個職位你就算已經入門。

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