剛入職的新人，高調顯得張揚，低調又顯得不活躍，如何把握其中的度？

04-03

導讀

工作中有一類人，能力突出卻性格低調，老闆遇到一些大事用會找他商量，往往都有很出彩的建議。但另一面，這類人處事比較獨立，也不喜歡跟一群人大成一片。這種人在我們常人眼中屬於個性派，任何團體都沒有他的身影。

那麼這類人如何在處理人際關係呢？今天筆者要給大家講述一個人物，唐朝開國大將李績，一起來看看他是如何處理複雜的關係。

有能力，知進退

在唐軍的日子，李績逐漸顯現他的才能。對劉武周、王世充、竇建德等都立有大功，獲得了和李世民同乘車的榮譽。唐朝建立後李績繼續東征西討，擊敗東突厥，這是自漢朝擊退匈奴以來對游牧民族最大的戰爭勝利。

此時的李績出將入相，步入人生巔峰，也是李唐最為倚重的將領。但李績也有顧慮，因為他不是關隴集團成員，而是降臣，屬於外聘人員，與關隴大臣們始終不是一夥的。那李績怎麼做呢？

李績並不願意加入關隴集團捲入政治鬥爭，在他看來自己有能力，所以李唐會重用他，這個是立身之本；同時保持獨立性，不加入小圈子，這樣無論誰得勢都會需要他。

比如說在玄武門之變前，太子李建成和秦王李世民之間明爭暗鬥，李績就保持中立，沒有加入到其中。因為對自己能力有自信，所以不用站隊嘛！不過後來凌煙閣二十四功臣排名，李績就排到第二十三位，這也許是李世民對李績沒有支持他的一種變相冷處理吧。

另外一件事，是在唐太宗晚年，太子李承乾和魏王李泰之爭，宛如方面玄武門之變的翻版，這一次李績還是沒有站隊，依舊保持中立的態度，也讓李世民對他的為人表示讚歎。

明哲保身的奧妙

李世民作為雄主，對待李績的方式可謂恩威並用。恩的一面，拜將封候，高官厚祿，甚至有次李績病了需要用鬍鬚做藥引，李世民剪了自己的鬍鬚和葯，感動的李績痛哭流涕。

另一方面，李世民始終對李績保持警惕，李績也十分清楚。有一件事，李世民在去世前曾告訴太子李治，李績是個聰明人，怕李治無法讓他服從，所以要貶李績到地方做官。如果李績沒有怨言，李治登基後就召他回來做官，如果李績有怨言，就立刻殺了他，帝王心術可見一斑。

於是乎，當李績收到貶到外地做官的消息，一般人早氣炸了。李績二話不說，接旨後立即動身，路過家門連頭也沒回，讓李世民和李治很是放心。君臣之間心照不宣。

後來李世民去世，高宗李治繼位，李績又回到了中央任職。這個時期，開國功臣大多去世，李績成了為數不多的元老之一，但他依然保持自己獨立的姿態。武則天立後事件可謂是高宗時期最重要的事情，當時關隴集團的重臣們都反對立武則天，怕削弱了自己的勢力。

這件事甚至在朝堂上鬧得武則天和關隴群臣對罵，搞得一塌糊塗。高宗十分苦惱，想起老臣里李績還沒有變態，就詢問他的意見。李績說了一句名言：此乃皇帝的家事，何須問外人？一錘定音，從此武則天走進了核心層級。後來關隴集團被剪除，李績得以自保。當然即使李績幫了武則天一把，也始終和武則天保持距離，正是這種明哲保身的意識讓他屢次立於不敗。

李績的啟示

特立獨行的李績，筆者總結了三點跟大家分享：

1、有能力也要會低調。當我們的能力越來越強，自信心也會越來越強大，這個時候就會看低周圍的人，妄自尊大，結果就是危機來了卻還沒發現，工作中經常會發生這種情況。所以有能力+低調，能讓我們在複雜的社會中更擺正自己的位置。

2、進退有據。工作中我們會遇到各種挑戰和誘惑，怎麼樣保持初心，是一個訣竅。有的人在工作幾年後就變成了自己年輕時候討厭的樣子，所以練就內心的強大，才能讓處事沉穩。面對各種幫派的橄欖枝，有時候不站隊才是明智的。

3、懂感恩。人生中總會遇到許多幫助我們的貴人，有的只有一面之緣，有的結下深厚感情。任何人，常懷感恩的心，總會遇到更多好運，感恩是人生的必修課。

剛入職的新人，還想高調？作為新人，能多低調多低調就好了。

作為一個新人，就要擺正自己的位置，什麼叫新人？新人就是菜鳥，就是小白。和其他老員工相比，工作能力幾乎沒有，對公司部門內部關係也是一竅不通。最開始就要低調，用不著活躍。

新人最需要的是提高自己的能力，只有把工作做好了，才能被人接受，融入集體，這不是一個需要刻意去做的事。

工作多年，深深明白一個真理，在工作中最重要的就是能力，有能力才有人會尊重你，看重你，否則，一切免談。

剛入職的，你越低調越好，而且你要保證你百分之五十的有利於公司的行為被領導發現。百分之十的被同事發現，剩下的是只被監控發現。那麼你會被毫不留情的提升，違反以上原則，你將越來越差

剛剛入職，如果對工作環境熟悉的話還可以高調處理還可以，如果對自己工作環境不熟悉一切都要做頭做起，不但要低調處理，而且處處都要尊重老員工，虛心接受意見認真做好每一件事情，得到老員工的認可，這樣才是初入職的最佳方法。

低調做人，高調做事，一年之內不站隊