一款互聯網產品如何做大體量？

04-03

文/張鈺婉

我們從前期開發談起，如果設計的產品是一個簡單的硬體級產品（非系統型產品，功能相對簡單例如智能手環），成本可能需要產品經理*1、硬體工程師*1、軟體工程師*1、後端工程師*1、測試工程師*1、運維工程師*1。如果設計的產品是前端產品APP，成本可能需要產品經理*1、客戶端工程師*1、後端工程師*1、測試工程師*1、UI工程師*1、交互設計師*1，那麼6-10個人就可做成一個簡單級的產品（非系統型）。

單就這些簡單的產品來說，4-6個月打造出一款成熟的硬體設備或APP並非難事，但是如何做大體量就並非易事了。

一個優秀的產品要想做大體量，大頭在運營成本。運營成本可細分為用戶運營、內容運營、資源拓展和市場營銷等，只要產品還活著，就要持續的運營投入。其中真正的大頭就在營銷成本上。

你可能會說只要你的產品做的足夠優秀且具備品質，還怕它傳播不開嘛........答案還真的就是傳播不開，靠自發傳播開來的時代早就過去了。如果沒有足夠的資本投入，就只能依賴於社交傳播，但是用戶是否活躍是未知數，即使活躍是否願意分享還是未知數，總之樂於分享的活躍者僅是極少數。即使你的產品史無前例非常優秀真的可以依靠社交傳播、用戶價值來運營，一個大公司的copy就直接把你玩死了，這是資本家的時代。

作為新應用如果想存活下來佔據一定市場，你首先就要準備足夠的營銷費用。所以錢、錢、錢以及越來越多的人和時間是最重要的，這就是為什麼6-10個人就能做出一款產品，而它的運營卻有很多人的原因。千萬別指望6-10個人做出來的產品就能打遍天下無敵手.......

很多優秀的產品冒個泡就沒了，不是它們不夠優秀，也不是它們不夠品質，更不是因為它們迭代不夠快，而是因為沒...........錢............錢..............錢。

知道為什麼愛奇藝作為高端視頻的領軍人物體量那麼大嗎——因為愛奇藝是百度公司旗下的產品；知道為什麼秒拍明明沒特色干不過美拍還一直佔據微博嗎——因為秒拍是新浪旗下官方視頻應用；知道為什麼微信能這麼快的發家？不是因為張小龍多神話——因為微信是騰訊的即時通訊服務產品

不要怪這個社會無情，不給創業者機會，互聯網就是資本家把玩的遊戲（至少目前是），得資源者得天下..................

本篇文章所闡述的是產品如何作大體量，最關鍵在運營、推廣（個人觀點）；但如何作一個成功的產品，則是天時地利人和乃至運氣的共同產物（個人觀點），如有異議歡迎前來賀電討論。