職場新人在工作彙報中需要注意什麼？
彙報工作是我們作為下級永遠也逃不過的一項任務。一般來說，給老闆彙報工作，可以總結為四個字：來龍去脈。要讓老闆了解你這件事的來源，讓他知道這件事你給他彙報後，結果會怎樣。彙報工作，一般有結果彙報和過程彙報。結果彙報一般表明這件事已經有結果了，您只需要將這個結果告知老闆即可。對於這種彙報，我相信很多人通過即時通訊就可以解決。在這裡要探討的是過程彙報。過程彙報一般是你在執行的過程中遇到了難題，需要老闆知道執行的過程，及聽取他的解決指導意見。如果我們不懂彙報，很可能就會落下辦事不力的印象。在這裡，我們有一個過程彙報的公式分享給大家：
現狀+進度+存在困難和問題+解決的思路+未來行動計劃
現狀：簡單講下這項工作目前的結果是怎樣，是什麼樣的現狀了；
進度：再講下目前的工作是否在進度中，目前的進度是否還可控等等；
存在問題和困難：這點也是你為什麼要向他彙報的原因。如果這些問題和困難你能夠解決，那你也就沒有必要和他彙報了。所以你說的這些問題和困難，應該是你無法解決或者你拿不準要不要這樣解決的；
解決的思路：關於這些問題和困難，你自己應該有自己的解決思路，並簡單陳述給老闆聽，聽取他的意見；
未來的行動計劃：在徵詢了老闆的意見後，需要你簡單將你未來的行動計劃告訴他，取得他的認可。老闆點頭，你就可以行動啦!
如果通過這次彙報，你能夠把這項工作做出成績，我相信老闆對你的信任程度會大大增加。靠譜就是自然而然了。
練習：
跟大家分析了過程彙報的公式，接下來，針對這個公式，我們來舉個簡單的例子。讓大家更容易明白。
假如你手頭上正在做營銷人員任職資格的項目。按照之前的計劃，你已經把任職資格認證的筆試環節弄完了，接下來是要做任職資格認證的答辯環節。但是在這個環節中，你遇到困難。所以你要向老闆彙報這項工作。
你可以這樣說：
按照之前的計劃，我們組織了任職資格認證。目前經過大家的努力，我們已經把筆試環節弄完了。現在是準備答辯環節。（現狀+進度）
在這個環節里，我們遇到了一些困難:1.公司營銷人員分布在全國各地，他們該通過怎樣的方式進行答辯；2.答辯的評委怎麼確定？（存在問題和困難）
我覺得可以這樣來解決這些問題，不知道領導是否同意：1.要麼通過視頻來答辯，要麼在營銷人員回總部開年終會議的時候，統一安排幾天時間答辯；2.評委應該要包括員工的直接上級、間接上級、外部專家，老闆您有空的話，也可以參加。（你的解決思路）
接下來，和老闆確定最終結果後，簡單講下你未來的行動計劃。
當然，這個過程肯定是你和老闆互動的過程。但是如果能夠按照這個公式的方向來彙報工作的話，我相信會取得一個很好的效果。
關於彙報工作的注意事項
1、要及時彙報。老闆有時很忙，所以他們基本上不會主動問你的工作進展，但是他們會知道有這些事。你不要以為他不問就沒事，這時恰恰是考驗你的時候。如果你能夠及時彙報相關工作進展，他對你的好印象會大大加深。如果你沒有這種意識，等他問你的時候，所有的一切都遲了。相信升職加薪永遠不會有你的份。
2、要在老闆開心的時候彙報。老闆也會有不開心的時候。例如他可能在外面被客戶拒絕了。所以在彙報之前，也要學會察言觀色。不要撞在老闆不開心的槍口下，成為他不開心的替死鬼。
3、彙報要分巨細。不是所有的事情都要跑去和老闆彙報。因為老闆時間非常少，只有那些你確實解決不了並且非常重要的事情，才有必須彙報。
4 、注意彙報周期。如果能夠做到隨時和老闆溝通，那他對你已經很信任了。但如果你們之前還存在隔閡，最好保持一周彙報一次的間隔，除非事情非常緊急。
（劉仕祥原創作品，轉載請關注微信公眾號szzqd138索取許可權！）
工作彙報在職場中是很重要的一部分，因為領導精力有限，沒辦法事事親為，所以才需要下屬進行工作彙報。
1、工作彙報要主動。
因為你的工作時領導派給你的，他也需要對你的工作結果負責，所以你工作的進展、結果、遇到的問題要主動彙報給領導，你不主動彙報，等到領導主動問你的時候，說明他已經不耐煩，有意見了。
2、選擇合適的彙報工具
很多職場新人可能習慣在word里寫好幾頁，然後發給領導，但其實不用太拘泥於形式，一些工作的進展可以通過qq、郵箱、微信等直接彙報，這樣領導既能知情，不佔用領導太多時間，領導也能給你快速的反饋
3.彙報要有重點
不要事無巨細地都彙報給領導，你要在彙報前想清楚，選擇的項目的重點是什麼，換位思考一下，領導想聽到我們彙報什麼
4.別讓領導做問答題
如果你的項目遇到了問題，不要直接把問題甩給領導，而是先想出幾個解決方案，讓領導去做選擇題，當然如果是關鍵性的問題，可以主動徵求領導的意見。
5.選擇合適的彙報時間
這就要求你要熟悉領導的工作習慣，熟悉彙報的流程，別在領導最忙的時候去彙報，也別在領導生氣的時候去彙報，一般彙報要在上班期間彙報，不要去打擾領導的私人時間。
我知道會有職場老鳥選擇在下班前向領導彙報工作，因為這樣的話領導不一定能看到，也就不能得到回復，就可以安心下班了。
但是，成長是自己的，偷懶耍滑只會阻礙自己的成長。
認真工作，認真彙報，努力成長，這才是優秀的職場人應該做到的。
首先看「工作彙報」的目的是什麼？
1）leader要求的實時工作進程（結果）同步；2）自己向leader主動同步工作進程（結果）（含邀功）；3）建立密切工作關係和交換工作想法的方式；
下面以此來看看不同情景下如何應對：1.leader要求的實時工作進程（結果）同步1）這可能是老大關心的工作，結果可能關係到公司核心業務，所以需要及時同步，不能又絲毫怠慢或遺忘；2）這可能是老大的工作標準要求，是建立工作信任的過程，一樣必須不能又絲毫怠慢；3）彙報技巧：a.以數據和關鍵事件為核心，先報結果，再解讀原因和理由；b.不說廢話，精鍊且肯定，直述主題；c.彙報前做好充分的準備，不要留有死角；d.如必須書面彙報的，文書或報告，必須漂亮，不能又半點偷懶。2.自己向leader主動同步工作進程（結果）（含邀功）
1）這是一種良好的工作態度，本來就不該事事有老大問詢；2）自己主動彙報，因說事為主，不以邀功為目的，事情做好自然又嘉獎；3）回報要點：a.一定要有精彩的結果，芝麻大點事無需彙報，反而會弄巧成拙；b.需要注意時間和分寸，根據具體事情而定，並做萬全準備；3.建立密切工作關係和交換工作想法的方式1）此種交流多以非正式為主，不會向前兩者那般正式；2）不以工作結果為主導，而是思想為核心。如無深度思考，會結果相反；3）技巧：a.輕鬆環境最好，有一個好的契機；
b.需有情感上鋪墊和認可，而後到思想深度；c.如對諸多問題認識尚淺，建議多聽，少說。對於職場新人，應該與同事和leader多交流，多了解leader的行事風格和組織工作節奏，以便自己最快節奏適應。相對於彙報而言，更主要的是講工作做漂亮了，帶著思考做事。樓上說了那麼多密密麻麻從別處複製黏貼的字，提問者你會看嗎？看完你覺得你明白他們說什麼了嗎？
我沒有雞湯，說點膚淺的。
你是職場新人，你來到公司還沒有證明過自己（此時沒人尊重你），所以不要想著出風頭。能力不足以前，想著出風頭，結果多半是出醜。
不要犯錯（最重要）。新人的彙報，只需要將你該彙報的表達出來就可以了。（專業技能不足時，不要強行插入自己的見解、賣弄幽默，在老鳥面前這種行為很傻）
我一個剛畢業的學弟，公司要做PPT演講，問我要講什麼好。我說你會什麼？他說什麼都不會。我說你大學的時候不是泡很多妞嗎，不是做個電商幫人刷過單嗎？就講這些，彆強行扯你不會的。最後他的PPT演講講的是網購怎麼識別假好評之類的，獲得了滿堂喝彩。
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