產品同學，你真的準備好改變世界了嗎？

04-02

從事互聯網產品工作已經第八個年頭了，創過業、待過BAT、作過不大不小公司的產品負責人，並且一直在自己喜歡的領域搞一些好玩的事情。剛入行時我挺迷茫，當時互聯網還不那麼深入人心。07年我和奶奶說「在百度作產品經理」，老人家第一個反應就是「經理」挺好的，一上來就當幹部了，其次是讓我小心，「別掉水裡」（百度=擺渡）。2011年1月，「產品經理」的百度指數只有300多，到上月已經突破2000。而Google Trends的數據顯示，10年來中國區「產品經理」的熱度已經爆增10倍。「改變世界」嘛，誰沒有夢想？

前不久我們上線了新的孵化項目「在行（在行 - 你的私人智庫）」，這是一個幫助人們獲得「過來人」指導的平台，我也在上面公開了一個話題，希望與剛剛入行的產品經理們聊聊，關於職業發展和工作方法。十多次交流下來，我發現大家的關注點與我剛入行時差不多。被提到最多的問題是「選擇公司時薪酬、文化、方向、成長環境等因素如何權衡？」不止產品新人，相信大多數同學在求職時都會面臨同樣的問題。每個人的情況、偏好不同，我無法給出唯一答案，只能提供個性化的幫助。但如果是畢業後的第一份工作，倒是很容易對這些因素進行排序。最重要的因素沒有出現在問題中，就是興趣。有了興趣，才會不遺餘力地做好事情，才會對自己要求更高，才會拚命吸取他人的經驗，才會影響團隊並成為其不可或缺的一員。所以follow your heart就好。其次方向或者說行業也是很重要的，我認為每個人都能找到風口是不現實的，但至少要到一個朝氣蓬勃產業打拚，才能夠得到更多機會和資源。成長環境是個複雜的問題，可以歸結為兩點：是否能夠提供足夠多的鍛煉機會，是否能夠提供專業且有針對性的指導，前者小公司有優勢，後者大公司做得更好。企業文化我覺得不太重要，畢竟整個職業生涯會換很多家公司（尤其在互聯網行業），當然第一家公司的文化可能會影響你一輩子。

第二個問題是「我在某某公司幹得不爽，要不要離開」。如果你找到了上面問題所描述的理想中的企業，那麼就要好好反思這件事情。你來這家公司的目的是刷怪升級，開啟更高級的副本，如果是為了爽，那大多數公司都不適合你。並且，儘快搞清「幹得不爽」是你的問題還是團隊的問題。如果是自身問題，如何調整。如果是團隊的問題，能不能幫助它改變。工作前三年就是出來犯錯誤、被人罵的，不斷修正自己、解決問題，才可以得到實質性的提升。

第三個問題：「產品經理能作一輩子么，產品經理有未來么？」我不知道一個人能否作一輩子產品經理，而且也不認為需要在這個事情上糾結。這個行業還很年輕，年輕到其中最優秀公司的年齡比我們大多數人還要小。BAT的歷史都不到20年，市值超過2000億的facebook剛成立10年，Snapchat只有3年多。作為產品新人，前戲都沒開始，談什麼一輩子？再過10年，甚至5年內，人們在職業分類中可能就找不到一個叫做「產品經理」的職位了，我們可能會從事更加細分、更有針對性的工作，當「產品經理」這個籠統的title消失，可能才是值得高興的。

最後一個問題。經常會有人——尤其是女孩子——問我「你本人比在行上的照片好看多了，不想換一張么？」為拍那張照片笑到臉抽筋，我實在不願辜負那個早晨。如果你希望親自驗證這個問題，歡迎來「在行」約我。（陳岩的「在行」主頁）

就當這是篇廣告吧，謝謝你看完。