為什麼中國這麼多商界大佬都是軍人出身?
這種尚武之風一直持續到唐代都未曾消退,在唐詩中可以讀到人們對征戰疆場的嚮往,也有很多對軍旅生活的描寫和對軍人的褒獎,詩仙李白更是劍術高手。直到宋朝開始「重文抑武」之後,「文弱書生」才開始多了起來,中國人的精神世界便從此缺了一角,「硬度」不夠了,這也是近代中國屢戰屢敗,積貧積弱的歷史原因之一。
在長期以來都是小國林立的歐洲,由於頻繁的戰爭一直持續到近代,西方人將「武」的傳統一直繼承下來——哪怕是手無縛雞之力的文人,在面對一些矛盾的時候,也要選擇「一言不和就拔刀」的決鬥方式來解決,至於軍人,就更是被視為「榮譽職業」而倍加尊重。▲近現代史上的中西方風雲人物多出自軍旅在近現代歷史上,由於工業化條件下的戰爭越來越殘酷,軍隊的組織愈加嚴密,對軍人的培養和錘鍊也更加系統和科學,軍人不再像在古代世界時期那樣「有個性」,而是呈現出一種整體上的特質和風貌,這本來只是適應戰爭的「自然進化」,卻也同時造就了許多改變歷史和人類命運的人物。在西方世界,有拿破崙、丘吉爾、戴高樂、艾森豪威爾這些出身軍旅的人物登上各自國家的權力巔峰;在中國,無論是北洋時期那些你方唱罷我登場的總統們,還是後來的蔣介石、何應欽……,以及共產黨的領袖人物毛澤東、周恩來、朱德……,都很難找出一個與軍事或軍隊無關的人物來。即使在沒有戰爭的和平時期,也有不少受益於軍旅生涯,在各自的領域裡做出了一番事業的人物。
在改革開放以來出現的中國知名企業家中,有部隊經歷的不在少數。聯想集團的「老大」,1944年出生的柳傳志從不諱言是軍營塑造了他。他曾說,「企業成功跟我有一定的關係,但不是全部,在這一定的關係之中,跟我在軍隊里養成的性格又有一定的關係。」柳傳志在1961年至1967年間在西安軍事電訊工程學院(今西安電子科技大學)學習,期間他聽到了一名教員講述了一個關於在遼瀋戰役中黃永勝怒撤團長後親自上陣攻下某高地的故事,深受觸動。在他後來創辦聯想的過程,也經常跟人講起這個故事對他的影響,並且提出了一個「把5%的希望變成100%的現實」的口號,其「一往無前」的風格是聯想得以不斷成長壯大的基石。華為的老闆任正非的經歷更為艱苦,因為他當過的是鐵道兵,七十年代的鐵道兵條件艱苦,大約與後來的農民工無異,但也因此養成了「艱苦奮鬥」的習慣——在創辦華為的艱辛歷程中,他有跟員工一起打地鋪的經歷;有「血戰」愛立信的戰鬥;有進軍美國,從世界通訊界的「大佬」思科公司手中搶下市場的壯舉。同時,任任正非認為狼是企業學習的榜樣,「狼性」永遠不會過時,華為要發展,就得不斷地「虎口奪食」,所以每時每刻都不能懈怠——這一切都跟他的軍旅經歷有關,任正非本人也從不否認這一點。類似這樣的人物很多,不能一一列舉,但他們得益於軍旅經歷的特點是共同的,這樣的規律,即使在西方也是大體具備的——許多各界的精英人物,大多有軍隊的履歷。那麼,為什麼在軍隊中呆上一段時間,似乎就會具備走向成功的特質呢?說到從軍,艱苦是所有人都會想得到的一個特點。
軍隊不是警隊,是在各種亂七八糟的情況下都要能夠作戰和完成任務的組織,因此,提前進行適應性訓練就非常必要了——無論冷熱,無論風雨,都要能出動;每天五公里、武裝泅渡、長期潛伏……,某些特種部隊還要接受 「慘絕人寰」的折磨,如果真的執行任務,可能還會面臨生死考驗和更加惡劣的條件——缺水、少糧、被困……。能在這些情況下撐過來的人,無論其先前如何,其心理素質和忍耐力都將在事實上得到提升,這實際上是強制性地鍛煉並提高了人在逆境中的耐受能力。俗話說商戰如戰場,面臨困境是常有的事,倘若不是足夠抗造的人,是難以挺住的,在這方面,在軍旅生活中咬牙捱過了艱苦的人,往往會具有優勢。
在執行真正的任務時,往往會出現許多在教材、訓練還是演習中都沒有見過的問題,此時,無論是一個基層士兵,還是率領幾十個人的軍官,或是統領大軍的將領,都會面臨著一個「怎麼辦」的問題,作為一個要對自己或下屬負責的人,你必須要做出決斷,而死板教條或墨守陣規的人,往往會過不了這一關(比如《兄弟連》中那個無能的連長)。每到這種時候,就會考驗一個人「急智」,或者說是面對「混沌」情況的能力,而這種能力對於千變萬化的商業經營來講,也是非常重要的,因為「商戰」當中,誰不能保證不會出現什麼意外情況。軍人以服從命令為天職這句話大家耳熟能詳,這也是描述軍人「職業道德」非常經典的語言。既然服從命令是「天職」,也就意味著只要上級下達了任務,就要想盡辦法去完成,而不能找任何借口和討價還價,無論是去挖一個掩體,還是去拿下一個山頭,都得如此——所謂的「執行力」,就是這樣被強行鍛鍊出來的。同時,完成任務肯定有時限,要效果,時間觀念就順帶著被硬性地塑造成形了。當然了,任務嘛,很多時候並不是一個人就能搞完的,通常都得要有戰友的合作才行——團隊合作的能力,也就這樣出現了,假如之前沒有的話。執行力、時間觀念和團隊合作意識,都是現代社會中博戰商場的必備功夫,有了軍旅經歷並受到了足夠熏陶的人,自然會佔得上風。不過,如果你自己就是「老闆」,就沒有人來「命令」你了,那麼該「服從」誰呢?其實,這時還是得「服從」——服從於自己心中的信念與目標。服從於自己心中的信念與目標,這個事說著簡單其實不易,因為這並不是在腦子裡想想就可以了,而是要通過強大的自我管理來實現的。自我管理的能力,也是軍旅經歷所能帶來的好處之一。軍人每天都要按照嚴格的作息時間來安排各種事項,從起床到吃飯,從工作到學習,無一不是有時有點,時間長了,形成了固化的習慣,自我管理就有了一個很好的基礎。儘管也有人離開軍營就不再堅持,但軍營生活的經歷至少也是開了個好頭,只要能堅持住,就能內化為「素質」了。其實自我管理能力可能是所有能力中最為重要的,若無此能力,管不住自己,縱有千般優點,也是白搭,這個道理,無論對誰,無論對哪種事業而言都是管用的。總之,正所謂「天降大任於斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨,餓其體膚,空乏其身,行弗亂其所為,所以動心忍性,曾益其所不能。」在現在的和平時期,軍營就是這麼一個讓你能體會「苦勞餓空」,還會有所提升之處,儘管不是唯一的地方。當然,「成功」並不是說要成為商界中的富豪才行,「三百六十行,行行出狀元」,只要有心,根據自己的特長,輔以在軍營中練就的素質與能力,便有成就一番事業之希望。推薦閱讀:
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