如果求職者和HR的身份反轉會怎麼樣？

如果你是HR，你希望遇到簽了Offer卻突然人間蒸發的求職者嗎？如果你是求職者，你希望進了公司才發現當初承諾的福利待遇都是浮雲嗎？角色轉換一下，其實大家都是有苦說不出...

我們常說求職者和僱主是雙向選擇關係，其實準確地說是博弈關係，求職者想「錢多事少離家近」，僱主想「花最少的錢請最有價值的人」。

在互相較勁的過程中，常常會出現矛盾，比如：

關於誠信

HR：現在還有幾份簡歷是老老實實寫的，多少都有隱瞞或誇大的成分。

求職者：試問有幾個企業能把寫在招聘簡章上的條件百分百做到了的？

關於禮貌

HR：你答應了我來面試的，怎麼可以無理由爽約？

求職者：你們企業也經常說「回去等我們的電話吧」然後沒有任何下文啊。

關於薪資

HR：在還沒有深入面談的情況下，我們是沒有辦法給你一個準確薪酬的。

求職者：你不告訴我多少錢我是不會輕易請假來面試的。除非你和我現在公司相距500米。

關於跳槽

HR：不要拘泥於當下那點點小利益，人要看長遠，眼下多掙了那幾萬塊錢又怎樣呢？

求職者：不要跟我談理想和情懷，好老闆都跟員工談錢。

你看，從簡歷到約面試，面試後到入職，入職到離職，雙方都較著勁兒呢！

如果HR和求職者身份反轉，會怎麼樣呢？

如果求職者變成了HR

1. 以前覺得HR都是大爺，追著問，我簡歷您看得上嗎？面試通過了嗎？求個offer。

現在覺得HR就是孫子，追著求職者問，你願意來嗎？你看哪天有時間？明天可以來報道嗎？沒關係，你可以再考慮兩天，我們等你。

2. 以前在面試時表誠意「這個崗位我不會但是我會努力」，追女朋友都沒有這麼動情，怎麼對方辣么無情。

現在覺得你不會就是不會，努力需要時間，公司需要培養你，不如互相找更合適的，不浪費彼此時間。

3. 以前覺得HR掌握人事生殺大權，還動不動扣考勤，扣工資。

後來發現那個「殺手」只是個傳話筒，還有HR自黑說是打雜的，作為純成本部門，跟市場、研發比起來，地位低到塵埃。

4. 以前為了求職，簡歷恨不得在上面直接寫「我很帥我很有才我很有價值」。

現在發現太多人在簡歷里豪言壯語，很少人簡潔、真實、有重點地說清楚，我喜歡做什麼，我做過什麼，我能做什麼。

5. 以前HR問，你以後想做管理還是專家？/這裡有2個近似崗位空缺，你覺得自己更適合做哪個？我都反問，你看我更適合做什麼？

現在知道，不要再問別人你適合什麼了，你自己都不知道的問題，別人更沒法知道。

6. 以前覺得答應了面試不去也沒什麼；

現在知道這事兒大著呢，關乎誠信，說不定下家HR和不去的這家，相互認識呢？

7. 以前簡歷不寫期望薪水，您看著給唄？

現在：你不說我怎麼知道？！期望工作地點、求職意向同理。

8.以前覺得提離職不好意思，怕對不起公司。

現在發現缺了誰公司一樣轉啊。

9.以前覺得HR你卡我那幾百塊工資，怎麼就不讓我好呢？

現在知道HR並不是決定薪資的最重要因素，要看你應聘的部門有沒有預算，和領導願不願意出錢。

10.以前海投簡歷盼多打撈幾份offer;

現在看到郵箱里幾百封低質量簡歷，踏馬要炸裂啊。

如果HR變成了一枚求職者

1.這幾天看了100份簡歷，只有2份過了面試，要是我自己去投簡歷會是個什麼結果呢？

2.將心比心，我一定會告訴他面試被拒的原因，好讓他雖然受傷，也傷地明明白白。

3.以前反感「一切向錢看」的求職者，自己求職不也為了三五斗折腰嗎？

4.以前忽悠求職者自己公司前景好得不得了，比起大公司做一顆螺絲釘，不如這裡學的東西多；

現在會告訴他，看你自己選擇，能去大公司就去大公司吧。

5.以前對於求職者「薪資、福利、休假、年終獎、培訓、晉陞空間」事無巨細地盤問很無語；

6.以前誇自己公司好，忍不住吹牛逼「不要光看合同上的這點工資，我們在這裡有豐富的福利和上升空間，企業效益好的話，年底還會增發兩薪。」

現在深刻理解「沒有寫進合同里的東西就是沒有~」。

7.以前在工資方面盡量壓價；

現在作為求職者，覺得砍價是最無聊最沒有誠意的，我簡歷上明明白白寫著要多少錢，筆試，面試，二輪面試，然後開始砍價，不覺得是在浪費大家的時間么？

8.以前跟求職者說，距離不是問題，只要機會好。

現在自己求職，鳥不拉屎的地方就別叫我去了，你讓我每天來回耗費3-4個小時在路上，我不願意！

9.以前跟求職者說，你底薪低但提成高啊，你起薪低但發展空間大啊；

現在：「我不愛吃大餅，謝謝」。

10.以前讓求職者等30分鐘我接個電話再面，面個10分鐘結束；

現在，「能不能有點誠意？就這樣對待一早起床洗漱打扮、路上花2個小時趕來的求職者嗎」。

多一些理解，少一些撕逼我們的願望是——世界和平

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我自己本事就是個求職者，所以倒是很希望這樣類似的事情能夠發生在自己身上，哪怕這輩子有一次就會知足。當然以後也不是沒有可能，可以需要時間，而文字最好的地方就是無拘無束，我的想法和思維可以隨意遨遊。

很不巧，我的上司，我成了你的老闆，你成了我的員工，先別急著炸毛，來，去給我弄一杯不苦不甜的咖啡，溫度要不溫不熱的，適中。還有，這個月的工資我就先扣了，實習生階段，我先了解了解你的業務能力，哪天滿意了，自然會很你談轉正的事情，現在趕緊去吧，我等不了了。

哈哈，想想就超級爽，那種看人不用眼珠子，手上卻各種指揮的老闆姿勢我學的還是很像的。最好能有一兩次讓我叫錯他們的名字，然後他們還不敢糾正，只能靠猜。然後等我歸責於他的時候，他只能忍氣吞聲。不行不行，太爽了，我感覺自己像是破產姐妹里那些癮君子嗑藥的狀態。

開開玩笑，說實在的，我很能理解作為一個公司老闆或者管理人員的苦衷，我也知道自己很難適應一個HR的工作業務，至少現在不行。

所以，我唯一希望的就是，自己當上真正的HR時，可以不像我現在的老闆一樣，渾身戾氣，讓新人或者部下感覺難以接受，活脫脫一個精神緊張患者的樣子。

同時，我想儘力為自己樹立一個正派老闆的固有形象，這點很重要。一個好的企業或者公司絕對需要一個良好的行為規範制度，而作為老闆，更應該以身作則，讓手下員工懂的自律。

同時，這個題目可以這樣理解，一個HR不應該去面試求職人員，而是有求職者自己當考官去選擇自己喜歡的公司和老闆，那樣的身份互換顯然行不通。不過也不是完全沒有可能，當求職者具備能力和才華的時候，自然而然就成了選擇者，而多數人都不具備那個能力，尤其是我。

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求職者和HR本來就是對立面，如果角色互換，我覺得不是壞事，因為可以體驗不同身份下不同的難處，作為求職者，你覺得你什麼都可以，都ok,而在HR身上，看到的求職者，什麼都不是，而且，對於剛畢業的，沒經驗，沒閱歷的求職者，HR總是以為什麼都做不好，對於這種求職者，所以，HR和求職者反轉會有很大的轉變，對嗎？

去一家公司，通過和HR交流，HR只通過簡短的十多分鐘時間可能將你排除，從而讓你與這家公司無緣，我覺得這件事是不公平的，只有幾分鐘，誰可以能完全了解一個人，即使一個能夠面試的HR閱歷在廣，會看人，我覺得她也不會看透這個人，這個世界，除了父母，誰還可以了解我們，但父母也不會完全理解我們，所以說，我覺得這種面試並不公平，可是，沒有辦法，所以，如果求職者和HR反轉，就會有所體現

對於求職者來說，一個人對他的否定，會給他帶來多大的打擊，因為現在的HR年齡都小，所以，即使能力再強也不可能完全在十幾分鐘的時間就能讀懂一個人，而且，現在的人有一個毛病，都喜歡拿別的短處說事，所以，這對於我們並不好，我只覺得如果HR和求職者反轉會更好，因為彼此了解是前提。

你們說呢，不論是求職者，還是HR，都應該從對方的角度考慮，爭取做到最大尺度的互相了解，因為這樣，會更好，所以說，是重要的，對於，這一點，你們說呢？？？

大家一起來說說吧！！！??????

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如果求職者和HR的身份反轉會發生什麼，那不還是HR面試求職者然後提出各種問題巴拉巴拉的嗎？本質上是一樣的，只不過是人互換了身份罷了。

我想換個角度來對待這個問題，如果求職者是一個從海外歸來，曾經在世界100強的企業里工作並且為企業發展做出了巨大的貢獻，也許有人要問他這麼厲害為什麼要回國，你管那麼多幹嘛咧，都說了如果，說不定人家愛國呢。回歸話題，那麼這個求職者一定會是超級搶手的香餑餑，遞到他面前的橄欖枝數不勝數，現在就變成了是他在眾多企業裡面挑選自己想要的企業了，如同一般情況下求職者向HR展現出自己的優點經驗來說明自己能為企業帶來利潤一樣，如今是HR向他展示企業的優點，給他的薪酬有多麼豐厚，如果去企業工作會有怎樣的發展前景及利潤，不過企業並不會把頭降得過低，他們只能說是把求職者放在對等的位置上同求職者談條件，談來他們企業求職者能有怎樣的發展，因為曾做過高位的人，對於自身的發展前景看得是比工資高的，他們更希望自己能有好的發展。對他們來說，幫助強的企業成為更強的企業能讓他們產生鬥志，他們更傾向於挑戰自己的能力極限。所以，還是不要幻想自己和HR身份互換，這種低概率事件可能永遠不會發生在你身上，還是好好學習充實自己，讓HR多一個選擇你的理由吧。

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