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《蜘蛛俠:英雄歸來》有哪些精彩看點?

如果你已經在電影院看過《蜘蛛俠:英雄歸來》,湯姆·赫蘭德(Tom Holland),這位熒幕上的第三代蜘蛛俠,作為一位在好萊塢超級英雄電影中,扮演美國最著名超級英雄之一的英國演員,他非常害怕蜘蛛,很不喜歡貓,但演了一個救了只貓的蜘蛛俠……

讓美國人心裡比較平衡的可能是,在電影中擔任了「爸爸」、「導師」角色的鋼鐵俠,演員小羅伯特·唐尼是個在英國電影里,演過英國最著名角色之一夏洛克·福爾摩斯的美國演員。(值得一提的是,唐尼還在另一部與初代蜘蛛俠托比·馬奎爾合作的電影中,也擔任了類似的角色,歐美圈真是個圈啊……)

《蜘蛛俠:英雄歸來》有哪些精彩看點

不管美英的「友誼」有多使人困惑,能在「蜘蛛俠」電影系列裡看到復仇者聯盟的成員登場,對於原著粉絲們來說都是一件足以為之熱淚盈眶的好事。這不禁讓我想起幾年前,時任索尼製片總裁的艾米·帕斯卡說,只要她還是索尼總裁,蜘蛛俠就不會回到漫威……

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然後她就不是索尼總裁了,蜘蛛俠也終於「回家」了。可喜可賀。

雖然事兒裡面還是有事兒,但索尼對漫威影業和迪士尼妥協的直接原因多半還是當年《超凡蜘蛛俠2》的表現不如預期。這其實是一部很可惜的作品,電影本身並沒有什麼大問題,票房也沒有問題(因為索尼其實還是賺了的),只是瘋狂的票房預期,和現實之間的落差,導致了慣性的否定,「超凡」系列說到底還是很有趣很新潮很有力道的,然而它的那麼點傲骨和非凡,讓它無法和平庸打成一片獲得最大化的認可,索尼抓著一手好牌卻打出了最爛的效果。

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隨後迪士尼和漫威影業就喜聞樂見地撿到了一個大便宜(嘗到甜頭以後他們又開始試圖煽動輿論搞施壓,逼迫環球借鑒索尼的辦法,把綠巨人的版權也要回來),但事到如今大家也都很清楚地意識到,相信商業環境對整個超級英雄市場的過分樂觀估計是不可取的,《超凡蜘蛛俠2》已經證明了超級英雄電影達到飽和階段(去年上映的《美國隊長3:內戰》儘管票房很好,但與華爾街的預測也相差了很多同樣證明了這個觀點)。所以,當索尼和迪士尼聯手,第三次開啟漫威超級英雄最大資產沒有之一的「蜘蛛俠」,他們在宣發上直接砸下1.4億美元,重新定位市場——我們要開始討好13-17歲的觀眾啦。

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說起來你可能不信,儘管蜘蛛俠終於成為正兒八經的高中生(老天,他在電影里只有15歲),但索尼和迪士尼並不是為了討好動畫粉和漫畫粉才做出這樣的選擇,他們瞄準的是中學生們的錢包。

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北美市場電影觀眾的主力是17-24歲,抓住這個最強年齡層區間就等於抓住了票房,而超級英雄電影此前一半的受眾在17-19歲,他們非常狂熱,但再往上就很明顯飽和了,所以索尼和迪士尼都想把重點下移擴大,把目標定位在了13-17歲。然而這是需要一定「教育成本」的,因此教育成本較低,連帶效應豐富多樣的蜘蛛俠就被瞄上了,1.4億美金的《蜘蛛俠:英雄歸來》宣發費用,不只是為這部電影買單,還是為整個MCU(漫威電影宇宙)的票房買單。

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順便說一句,上面這張在宣傳期被刷爆了的電影「截圖」,其實根本就是不存在的,所謂「蜘蛛俠與鋼鐵俠齊飛」的鏡頭完全就是宣傳用的產物,只是在預告片製作階段,因為漫威高層想要一些吸引人的鏡頭,才額外拍攝了這一幕……漫威的套路啊,永遠比你想像中的要深。



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