產品經理有哪些分類？

我把我見過的一些產品經理的稱謂簡單整理了下，大概是這樣的。

一、按工作內容分

1. 功能設計產品經理

最常見的了，負責的工作就是設計出功能來。從 APP 的界面，到後台管理的許可權，可能都會涉及。每天就是在想產品功能該怎麼做、做具體設計以及跟技術扯皮。需求方根據公司業務不同而不同，C 端產品或者用戶體驗為主的產品，往往都是產品自己，像電商這類運營導向的產品，需求就往往是外部的。

2. 數據產品經理近幾年比較熱門的新職位。主要是依賴數據做產品相關的工作。不過即便是縮窄了工作內容，實際的數據產品經理的職責也差別很大。有的是在數據部門做相關的數據產品，有的是專門負責以數據為準優化業務產品的。由於數據在互聯網產品中起到的作用越來越大，數據產品經理也會越來越多的。

3. 商業產品經理同樣熱門的新職位。出現的原因很簡單：過去互聯網產品躺著掙錢的時代過去了，常用的套路（比如廣告）已經很難讓互聯網公司輕易盈利。按理說，發掘產品中的盈利點是每個產品對應的產品經理自己去思考的，但專門安排人負責給公司想辦法賺錢，既能提高發掘效率，又能剝離抓用戶/流量和賺錢兩者有時不可調和的矛盾，算是一種好方法。比如，知乎主站和主運營是一批關注體驗的產品經理做的，而知乎 live 、廣告和值乎則是商業產品經理做的。

4. 策略產品經理

我現在的一部分工作就是做策略。策略產品經理工作內容也是各不相同的，當然都是做跟業務策略、公司戰略有些關聯的事情。據我所知，策略產品經理在有的公司是研究投資的，有的是研究產品整體方向的，很多做的也比較雜。相對一致的一點是：他們幾乎都不做具體的產品功能，也沒有實際可視化的產品產出。

5. 產品運營

看到這個 title 往往會認為是運營崗位，其實有的公司這個崗也設在產品部門，畢竟有很多工作確實不太好說到底是產品還是運營的範疇。這個職位的工作主要是通過運營來實現產品價值，以及利用產品迭代來促進運營。如果要我說，這可能是運營/業務導向的互聯網公司最有價值的基層崗位，可以近距離接觸並影響到產品和運營的細節。要知道，在互聯網公司里，搞懂產品和運營，是產生價值乃至升職加薪最快的方式。

6. 項目經理

在某些公司所謂的產品經理其實只負責推進技術研發的順利進行，既不會思考公司業務發展方向（老闆在做），也不會關心具體產品細節（有設計師）。這樣實際上的項目經理，要轉做真正的產品經理會很困難。

二、按職權範圍分

差不多是按照負責範圍由小而大來分的。

1. 文檔產品經理

顧名思義，就是只負責寫寫文檔的產品經理。任務就是畫畫原型、寫出文檔。前面有比自己高階的產品經理或者老闆來提供需求，後面有設計師來完成後續的文檔完善，也有項目經理去推進執行。是屬於完整產品環節當中的一小塊。

2. 需求產品經理

相較文檔產品經理的區別在於，可以對某一個需求負責了。比如負責相機的倒計時模式，那倒計時如何觸發、如何提示，都是需求產品經理要思考的問題。這個需求中間出的問題要做處理，未來的優化要做跟進。

3. 模塊產品經理

管轄的範圍更大了，涉及這個模塊的所有需求都要關注。比如負責手機的相機模塊，那相機相關的各種問題，都要不斷花精力去做優化。

4. 產品線產品經理

工作內容一般跟前兩者差不多，不過會管轄一個相對獨立的產品線。這條產品線上的需求都要負責。

5. 產品負責人

對於小公司來說，產品線產品經理也就是產品負責人了（所以初創公司和中小企業的產品經理都喜歡用這個 title，即便在他們公司只有一兩個產品經理）。大一些的公司，產品負責人要關心整個產品，為產品擬定進化方向，建設團隊，管理各條產品線的負責人，並且維持良好的協作氛圍，等等。

6. 產品總負責人/業務負責人

相比產品負責人，這裡的總負責人或者業務負責人，往往都會管轄連同技術、設計，有時甚至還有運營和業務在內的產品相關的所有團隊。在這樣的職權範圍，一般都是產品總監或者副總裁的級別了。

三、按行業分

按這種維度給產品經理分類，沒什麼好講的。這些叫法往往都是在招聘的時候用，就相當於把過去產品經歷濃縮一下，知道過去做了什麼，方便匹配而已。就簡單列一下吧。

1. 電商產品經理

做電商的產品經歷。一般熟知各種活動運營和用戶運營的辦法。大公司出來的相對更懂流量，小團隊出來的更懂用戶。

2. 社交產品經理

說實話我不太認識社交產品經理，感覺很神秘。

3. 教育產品經理

做教育的產品經理。別的不了解。

4. 金融產品經理

做金融的產品經理。別的不了解。

5. ToC / ToB 產品經理

這種叫法也很多，以用戶的類型做區分。可能不太恰當的概括就是，ToC 的產品經理更重體驗；ToB 的產品經理更重邏輯。不太能一概而論，畢竟不同的 C 端產品之間差別也非常大。

四、按產品載體分

按產品載體分表面上看就跟程序員按語言分一樣，是不同的工種。而目前我的體驗是，他們之間的差別遠沒有那麼大。尤其是在產品設計更底層的幾個層級，在做結構、做功能、分析邏輯、研究用戶的時候，道理都是相通的，只不過表現層要用不同的交互和視覺呈現而已。

就不展開說了，常見的有這麼幾種叫法：

• 移動端產品經理

• 網頁端產品經理

• PC 端產品經理

• 後台產品經理

• H5 產品經理（？）

五、按職級分

基本是按職級從低到高分的。

1. 產品專員/產品助理

工作範圍大都是在文檔產品經理和需求產品經理的階段，一般很少自己發掘需求，要由別人來帶。具體到底什麼是專員、什麼是助理，我也分不太清。設立這種崗位對大多數公司的意義就是：跟產品經理區分開。

2. 產品經理

狹義的產品經理都是指在負責某個模塊和某個產品線的產品經理。廣義的產品經理的話......

3. 高級產品經理

用來跟普通產品經理做區分的。各方面跟產品經理不會有太大差別，無非是做的事情多了。

4. 產品專家

產品專家也是在職級上做一個區分，在大公司里的產品專家，也是負責某個模塊或者產品線的。也許有的公司的產品專家可能的確是像老專家一樣，偶爾出現指導下大家吧？

5. 產品總監

比較嚴謹地說，產品總監應該就是產品負責人，或者整個產品相關業務的負責人。在大公司的產品總監，都是權勢比較大的了。當然，由於近幾年創業公司林立，許多產品總監實際上是「公司里最厲害的產品經理」而已。

6. 產品副總裁

在這個職級，負責的工作是一定要影響公司命脈的了，要負責整個產品研發團隊。一般設立這樣崗位的（拋開瞎寫 titie 的創業公司），都是產品本身是非常重要組成部分的公司。

六、不知道怎麼分也不知道他們在幹嘛的產品經理