如何高效決策？

高效決策首先要掌握的一個技能是

如何綜合分析變化中的形勢：

a. 始終記住改善事物的速度和水平，以及兩者的關係。

我們經常發現人們說「事情正在改善」，但沒有注意到事物的質量距離平均水平還有多遠，以及其改善的速度能否在可接受的時間內超過平均水平。

你生命中所有重要的東西需要以足夠快的速度不斷改善，超越平凡，走向卓越。

b.不必過於精確

理解「差不多」這一概念，使用粗略估計法。因為我們的教育系統過於重視精確，所以擅長粗略估計這個技能的價值被低估。這會影響概念化思考。為了做出有效決策，你需要在「差不多」這個層面上理解大多數事物。「當你問一個東西對不對，而對方告訴你不完全對時，那它大致是對的。」

C.謹記80/20法則，並明白關鍵 20%是什麼。

80/20法則是指，你從20%的信息或努力中得到80%的價值 。

一旦你了解做出好決策所需的大多數情況，你就不必再陷入不必要的細節之中了。

d.不要做完美主義者

完美主義者花太多時間關注邊緣性的微小因素，影響對重大因素的考慮。

做出一個決定時通常只有5~10個需要考慮的重要因素。重要的是深入了解這些因素，而過了一定的臨界點後，即使研究重要因素，所產生的邊際收益也是有限的。

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