春節檔怪現象:《人怕出名豬怕壯》強迫觀影,「壟斷」將成為行業「大殺器」?

2月19日,春節檔票房走勢迎來拐點。先是《唐人街探案2》以36.6%的票房佔比擊敗「一路高歌」的《捉妖記2》,榮登單日票房冠軍;緊接著,《紅海行動》又以25.8%的票房佔比過關斬將「逆襲」成為當天上座率最高影片。眼看開局勢頭最勁的《捉妖記2》和《西遊記之女兒國》逐漸「退居二線」,「四大部大片」之外的電影紛紛淪為炮灰,娛樂獨角獸卻發現了「萬綠叢中一點紅」。

電影《人怕出名豬怕壯》當天上座率高達77.7%,前一天上座率更高至87.2%。在「城頭變換大王旗」的2月19日,這樣一部默默無聞的電影突然間「戰功赫赫」,著實抓人眼球。儘管按照一般規律來說,零點場和點映場的上座率高一點無可厚非,但該片此前已經進行了連續14天的點映,且2月5日點映第一天更創造了0票房的記錄,與18日的點映上座率形成了鮮明的對比。

另外,娛樂獨角獸還在貓眼和淘票票《人怕出名豬怕壯》購票系統的留言中察覺到更蹊蹺的現象。有不少觀眾反映,自己被「強迫觀影」。其中,一位ID名為「tb0473986」的用戶表示,「在樂山本地部分學校,學生被要求去觀看這種本地投資的電影,這是地方保護主義還是強制性消費?」另外一位ID名為「你太有才了10」的用戶表示,「這片子,學校要求看,要求800字觀後感。」

還有不少人透露,學校不僅以布置「觀後感」作業為名強制觀影,更要求學生開學後上交票根,「地方投資拍攝的電影讓當地學生和家長買單」,這種匪夷所思的操作簡直聞所未聞。然而事實證明,這樣的情況並非只發生在樂山市的某一所學校,僅系統留言中爆出的就有「樂山外國語學校」、「犍為一中」、「實驗中學」、「西壩中學」等等。背後不為人知的強迫又有多少?我們暫不妄下論斷。

至少從目前的反饋來看,學校還只是《人怕出名豬怕壯》票房來源的冰山一角,許多企業和單位也都被迫加入了組團觀影的大軍,甚至有用戶直言,這樣的「觀影命令」是由各行業主管部門下達的,「有些還規定企業兩千張起步」。面對這樣的層層壓力,也有人提出質疑,一位ID名為「yxianyan」的用戶怒聲道:「憑什麼要強迫大家掏腰包來填滿你們的錢袋子?這樣的強迫是否符合法律?背後是否有利益輸送?」

另外,他還指齣電影《人怕出名豬怕壯》的電影票價在當地是33元,比《捉妖記2》的20元票價還要貴得多。而沿著這條線索反推回去,電影本身的「成分」問題也開始浮出水面。一位ID名為「tVf632244807」的用戶表示,「我好奇的是為什麼電影還沒正式上映,我們這邊的政府就已經強制要求各大單位買票去看了?這個票房是不是不用跟製片方分成?算不算變相貪污?」

在2012年中工網發表的一篇題為《若為政績而生,本土電影不拍也罷》的文章中曾寫道,「以當地小人物的小故事為主線,沒有商業大片的轟轟烈烈,沒有貪婪驚人的票房目標,卻無處不滲透著當地人文與地理元素。『本土電影』這一由地方政府埋單的新時尚的附屬效應,正如《羅馬假日》之於羅馬、《廬山戀》之於廬山,《非誠勿擾2》之於北海道、亞龍灣的意義,是『營銷城市、推廣旅遊』的共同訴求。」

川味濃郁的《人怕出名豬怕壯》完全契合這樣的訴求,但與一般意義上的「本土電影」不同,它既不是「沒有票房目標」,也不是「由地方政府埋單」,反而迎難而上在春節檔上映,更有自己的「小目標」要達成。此外,娛樂獨角獸還發現,該片在投資、製作、發行、宣傳、院線的全部環節中,都和「川系」有著千絲萬縷的聯繫,甚至形成的一個「自產自銷」的閉環,這給予影視從業者怎樣的啟示?

震驚!地方投資拍攝電影緣何讓當地學生、家長買單?《人怕出名豬怕壯》是一部川味十足的電影。從主要演員到製作班底都具備純正的「四川血統」,影片風格也以川味喜劇為主,取景更是融合了四川樂山當地多處景點,甚至影片配音採用的都是原汁原味的四川方言。

而觀察該片的出品方,一個是「樂山文化產業投資發展有限公司」,另一個是「成都天音奇林影視傳媒股份有限公司」。據公開信息顯示,前者是樂山國有資產投資運營(集團)有限公司下設的子公司,其實際控制人為樂山市國有資產管理委員會。目前對外投資了包括樂山文廣影業有限公司、樂山文廣傳媒有限公司、樂山新視覺媒體廣告發展有限公司等在內的7家公司。

而後者成都天音奇林影視傳媒股份有限公司的發起人之一正是《人怕出名豬怕壯》的製片人陳永寧,該公司的前身是成立於1999年的成都天音文化傳播有限公司,曾出品過《塵埃落定》、《李雷與韓梅梅》等作品。值得注意的是,該公司作為四川省「樂山題材影視劇精品創作工程」的重要合作夥伴,曾出席去年8月召開的「推介會」,並現場與樂山文化產業投資發展有限公司簽約。

也是在那次會議上,《人怕出名豬怕壯》作為圍繞樂山題材影視劇創作的重點項目被提出,四川省委領導對於「深度挖掘文化資源,講好樂山故事」寄予了殷切的希望。

除了製作方和出品方,《人怕出名豬怕壯》的6家聯合出品方「峨眉電影集團有限公司」、「霍爾果斯天雅奇音影視傳媒有限公司」、「北京星宏影視文化有限公司」、「深圳市明傳影視投資股份有限公司」、「成都優陽影視文化傳播有限公司」、「四川小城軼事影視傳媒有限公司」中,也有4家企業與四川有著藕斷絲連的關係。而該片的發行更是由「成都天音奇林影視傳媒股份有限公司」一併承包的。

從製片到院線,《人怕出名豬怕壯》已經形成自產自銷的閉環公開信息當中並未查詢到這部電影的宣傳方,但從上述觀眾反饋的「被強迫」觀影信息中我們能夠發現,「各行業的主管部門」甚至是「我們這邊政府」已經充當起了這部電影的「免費」推廣員,全市單位、公司,甚至中小學,都是他們的推廣對象。另外,仔細梳理這些觀眾的留言會發現,他們反覆提到「學校要求去指定影院看」,還有觀眾直接掛出影院名字,「學校規定必須在五通橋太平洋電影城觀看」。

為什麼會做出這樣的規定?娛樂獨角獸查閱「太平洋電影城」的相關資料發現,這家院線原來也與四川有著「不解之緣」,全名是「四川太平洋電影院線有限責任公司」,其實際控制人為「廣播電影電視總局」,四川省電影公司占股12.56%,為第二大股東。從《人怕出名豬怕壯》開始點映第一天,「太平洋電影城」就始終保持著對這部電影穩定的排片,並保留了不少於0.1%的黃金場次。

而太平洋電影城(五通橋)店對《人怕出名豬怕壯》的排片,更可以用「蒙眼狂奔」來形容。2月18日排片超過57%,黃金場次佔比50%;2月19日排片逼近43%,黃金場次佔比50%;2月20日排片16.7%,與《紅海行動》、《唐人街探案2》排片平分秋色。而19日相對應的票房產出則顯示,當天《人怕出名豬怕壯》的均場人次為93人,《捉妖記2》均場人次147人,但前者有3場排片後者卻只有1場排片。

種種反常似乎預示著這部片子背後的貓膩並不簡單。我們觀察電影《人怕出名豬怕壯》在全國的排片,以二、三線城市居多。其中,場次佔比在1.0%以上的城市,大部分存在不同程度的午夜「幽靈場」、凌晨滿場和鎖場現象。以石家莊和長沙為例,在金棕櫚佳悅國際影城2月20日出現了凌晨2:20、2:35和2:45三個相連的場次同時滿場的情況,在新視界巨幕影城和金棕櫚澳怡國際影城也出現了類似的情況。太平洋電影城(湘府店)則出現了三個連續場次鎖場的現象。

要知道,就這部片子在豆瓣上的口碑和影評來看,想要在凌晨和午夜出現「萬人空巷」的場面,確實有些天方夜譚。除了四川當地和「太平洋電影院線」對《人怕出名豬怕壯》的「偏愛」,眼下不惜消耗春節檔黃金檔期來排片一部「政績電影」的院線,其用意究竟何在?而那些熱衷在午夜和凌晨「幽靈場」進行「觀影」的人,又是抱著怎樣的心理去消費的呢?

《人怕出名豬怕壯》豆瓣影評

「壟斷」成為行業「大殺器」?

我們暫且時不去討論「當電影淪為政績犧牲品是一種怎樣的悲哀」,不討論「地方政府帶頭強迫觀影又是一種怎樣的作風」,哪怕僅從《人怕出名豬怕壯》這個電影項目本身談起,其背後所折射出的行業問題同樣振聾發聵。經過前面的梳理你可以輕易地發現,《人怕出名豬怕壯》投資、製作、發行、宣傳、院線已經形成了自產自銷的閉環。

一個老生常談的問題再次被擺上桌面,中國電影產業是否到了「反壟斷」的千鈞一髮時刻?

導演馮小剛

70年前,美國政府不堪獨立製片公司、獨立院線對同時擁有製片和院線的電影巨頭壟斷行為的控訴,最終頒布了著名的「派拉蒙法案」:「嚴令禁止製片與選線的垂直整合」。導致好萊塢巨頭的輝煌壟斷生涯也因此告一段落。前兩年,馮小剛就《我不是潘金蓮》排片少的問題喊話王健林,讓「電影巨頭壟斷」問題在國內又引起了一波熱議,如今地方「國」字頭企業又現身說法,「壟斷」問題依然要放任自流嗎?

其實在中國,像萬達這樣「上有製片廠下有院線」的垂直結構電影帝國不在少數。他們難免時不時遭到「壟斷」的質疑,但這種質疑的聲音往往形單影隻,難以形成改天換地的力量,一些制播一體的巨頭企業依然會為了商業利益在各個環節上做「排他」處理,電影《百鳥朝鳳》就是典型例子,其製片人曾下跪求排片依然未能扭轉藝術片被市場打壓的事實,長此以往,將讓更多不具票房優勢的電影類型、題材,陷入無人問津的境地。

電影《百鳥朝鳳》劇照

但這對於行業的危害還是一方面,在整個電影產業鏈條的每個環節都有所布局的企業,旗下的電影項目往往在內部就能被「消化」個大概,出品方直接找到發行方合作,除了「排他性排片」,甚至還會進行「買票房」的「合作」,假以時日,這種不正當競爭會加速其成長並進一步形成壟斷。這在《人怕出名豬怕壯》的排片上就能夠管窺一二。

正如「巴塞電影」此前提到,「壟斷」對行業的破壞性才是「大殺器」。未來,這種趨勢如果得不到阻止,中國電影的創作端將遭受巨大衝擊。追逐商業利益的院線不給青年導演證明自己的機會,從而抑制創作的活力與多元化,讓電影產業成為少數人的遊戲。國產電影想要真正成長以來,依然任重道遠。

(本文為娛樂獨角獸原創獨家稿件,未經授權禁止轉載!)


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