從三安牽扯高官落馬醜聞，看LED行業生態

　　原甘肅省委書記王三運下馬了，牽出行業龍頭三安光電。其中三安光電在八年間獲得政府高達33.95億的補助、高價賣出友商產品和未通過競標獲得政府項目成為人們關注的熱點，並引起種種猜測。

　　近些年，LED行業能實現如此發展，多得益於政策的大力扶持。資料顯示在2012至2016年間，有47家主流LED上市企業共獲得的政府補貼高達110億，補貼過億的企業就有18家。政府在補助企業上可謂不遺餘力了，有些企業的大部分利潤甚至來源於政府的補貼。其中就有被本次落馬事件波及的企業三安光電。三安光電在2010，2011，2013三年間，分別獲得政府的補貼金額2.53億元、8.43億元、4.83億元，佔了當年利潤的60.47%，90.03%，59.61%。可見LED行業在政策上享受到的紅利，也可見政策對LED行業的影響。

　　政策的扶持，是從大局出發的，受惠企業理所當然應該對行業有積極的影響，要帶動行業前行。如果，企業符合這樣的條件和要求，得到較多的補助也未嘗不可，也沒有失卻補助本義和公平精神。三安光電不負重託，成長為行業公認的龍頭，在穩定行業，發展行業上，確實也發揮了相當的作用。在去年的封裝洗牌中，三安光電的存在，就對行業起到了定海神針的作用，避免了更大範圍的波及。然而即便三安光電有如此功勞，即便事件還沒有被定性，業已遭受各種抨擊，被各式冷嘲熱諷所包圍。原因不外有些企業在資源上得到傾斜，而有些企業則像後娘養的孩子，青黃不接時也得不到援助，當然三安光電是前者。八年間拿到高達33.95億元政府補助的三安光電，和比比皆是的沒有拿到過補助的企業相比，兩者之間的差距甚於天塹鴻溝。

　　這樣的差別對待，當然不是為了扶持行業里的某一家企業，而是從大局出發的一種選擇。政策補貼對行業的作用是有目共睹的，不僅促進了行業的技術發展，還培育了一批優質的有實力行業佼佼者。但是其間的差距是實實在在的，當三安光電被牽連，沒有得到這樣待遇的企業不免心下暗喜，紛紛開炮，以泄心中之憤憤不平。這些言論或出於某些企業的酸葡萄心理，也有一些企業認為三安光電是有違規操作的，出於對騙補行為的憤怒。騙補是行業里由來已久的毛病，一些企業打著虛幌騙取政策的補助資金，甚至以此為生。再有就是一些隨大流的，人云亦云。

　　很多企業在洗牌的浪潮中折戟沉沙，而行業內的一個怪現象是，LED顯示企業越洗越多。新企業很大一部分是握著訂單出生的，他們有些就是為了某項目量身定做的公司，憑藉這自身的關係拿得項目。關係有時候成為競標項目最重要的籌碼，甚至沒有關係就拿不到項目，這種狀況得不到杜絕，企業不得不在市場之外做市場。一些沒有關係的企業無法插足國內市場，進而不得不開拓海外市場。

　　不僅企業，有些地方的政府為了發展當地的經濟，也大力扶持當地的企業。他們不惜實行地方保護主義，甚至根據當地企業的優勢來制定競標標準，這樣的競標即使是有，也不過是流於形式。這種行為對行業而言，無疑是弊大於利的，但是誰都不願意改變這種狀態。LED顯示作為工程類的產品，市場雖大卻大不過眾企業的嘴，面對這僧多粥少的局面，企業是無論如何都不會放棄任何一種能拿到項目的方式。對政府而言，肥水不流外人田是最好不過了。於是，一拍即合。這樣的生態環境甚至影響到了行業的發展，如集中度就難以發生蛻變，僅存數家或數十家大型企業的夢想幾乎不可能照進現實。

　　企業的道德也決定著行業的發展，惡性競爭是萬萬沒有贏家的。一方面龍頭企業為私利而忘大義。雖然企業追求利潤是天經地義的事情，但是作為行業的龍頭企業，一舉一動都影響甚大，尤其是在得到政策傾斜之後，更應當負起維護市場秩序的責任。龍頭企業帶頭違反市場的規則，違背大政方針，不僅破壞了自身的聲譽，也破壞了市場的秩序。所謂上樑不正下樑歪，有能力的企業不能堅持有秩序的競爭，把行業帶到健康的生態環境中去，小企業只能跟風甚至做的更加出格，以求的生存。小企業為了生存不得不做不利於行業健康發展的苟且之事，再有一些保護主義政策，使企業的主要競爭力變成了關係，而不是產品。

　　LED顯示行業是一個草根行業，LED顯示屏作為整個產業鏈的下游應用產品，並非業內高精尖技術的輸送者，所以一開始並沒受到資本及政府的有力關注。政府補貼極少，大部分也都是來自內地地方政府非常有限的免稅補貼。在過去幾年裡經歷了一番既是機遇也是挑戰的資本浪潮，在叢林法則下行業有一段野蠻生長時期，有一段跑馬圈地的時期。終於，我們已經過了這樣的一個階段，如今行業在蓬勃生長，並且蒸蒸日上。行業領域分得越來越細，市場的疆界越來越遠，在市值上已經開始慢慢向貴族行業靠攏。然而，蛻變是一個艱難而漫長的過程，不僅需要龍頭企業的敢為天下先，守住行業的底線，也需要所有企業培養自身的企業公德，社會素養，把行業帶離在市場外做市場的怪圈。在補貼面前，鼓勵企業光明正大的競爭，在市場面前，我們用產品說話，為杜絕騙補和關係戶努力。