網易雲音樂為什麼會火？

先簡單的事件回顧，7月15日中國音樂集團（China Music Corporation，簡稱「CMC」）和騰訊集團達成共識，對數字音樂業務進行合併。

中國音樂集團原為海洋音樂集團，合併前，CMC 旗下擁有酷狗、酷我、海洋、彩虹、源泉等公司，QQ 音樂旗下主要產品包括 QQ音樂及全民 K 歌。合併之後將繼續保留原有品牌，獨立運營。合併後，新的音樂集團仍將會推動數字音樂領域的正版化進程。

在看下目前市場情況，根據ASO100統計排名顯示，酷狗、QQ音樂佔據排行榜前兩位。

此外，音悅Tai排名18，咪咕音樂20，多米音樂26，阿里星球排名22（就是之前收購天天動聽那個）。

如果說騰訊和CMC合併對網易雲音樂沒有影響，那就是笑話，但是目前為止，你問我對網易雲音樂影響大嗎？至少現在，影響不是特別大，下面我來扯些網易雲音樂火的原因吧。

網易雲音樂在2013年2月份上線，2015年的時候，用戶數就突破了1個億，整個雲音樂的用戶數量發展之迅速超乎想像，以致於丁老闆一度非常重視。

據說，網易哪個項目發展好，丁老闆就會讓該項目負責人的辦公室搬到離他最近的辦公室，以便隨時了解項目的進展，之前考拉海購就是這種情況，而且最初網易做這款產品的想法是丁磊本身很喜歡音樂，但是對國內的所有音樂產品都不入眼。

現在回頭看看其發展迅速原因，我認為最重要的就是「口碑"二字。那麼除了口碑，我覺得有這麼幾個因素：

1.精準推薦

網易雲音樂一個核心競爭優勢在於精準推薦，根據用戶的試聽習慣、用戶偏好，給用戶推薦高質量的歌曲，這其實是非常人性化的體驗，不管是私人FM，還是每日歌曲推薦，還有跑步FM,相信第一次體驗這功能的用戶，都會有一種欣喜和滿足感。目前可能演算法還不是十分精確，但是總體上已經讓很多用戶滿意了。

▲雲音樂特色功能

2.粉絲效應

現在越來越多人，掙口閉口就是「情懷"，那什麼是情懷？——影響一批人做同樣的事情，然後給它貼上一個能讓自己淚流滿面的標籤，並且因為自己的熱愛而熱淚盈眶。

那企業打造「情懷」這個標籤是為了幹啥用的？去找同類，吸引同類，讓同類的口碑替自己去宣傳。網易雲音樂在這塊做的不錯，有些用戶是主動建立，有些則是通過無意識的培養形成。

在網易雲音樂的社區中，有各式各樣的群體：老派歐美搖滾粉、以霉霉（Taylor Swift）為首的歐美偶像藝人的粉絲、民謠風、二次元、韓國男團、內地、港澳台流行歌手……在這麼多群體中，他們的粉絲幾乎是一種狂熱的狀態，而且這些粉絲所產生的效應是非常可怕的，不信你接著往下看。

3.評論/999+

說到粉絲效應就不得不提網易雲音樂的評論和999+功能，這也是其特色之一。截止到目前，網易音樂所有歌曲裡面，評論數最多的就是周杰倫的《晴天》，截止到7.20，累計評論達677172，應該在很長一段時間佔據榜首。

▲《晴天》評論數

能和《晴天》一較高下的就是許嵩的《雅俗共賞》，目前45萬評論，還有就是Alan Walker的那首《Fade》了,截止目前35萬評論。

▲《Fade》評論數

當然，說到評論這裡，不得不提今年火的一塌糊塗的網紅薛之謙（當然薛之謙突然紅起來不是剎那間的事，多個綜藝節目的曝光，加上半年多運作還有其他因素）。我們看到網易雲音樂的榜單之上，薛之謙在熱歌榜、飆升榜前幾位佔據好幾席。

▲薛之謙歌曲排名

另外2016年薛之謙第一首作品《初學者》於5月17日零點在網易雲音樂、QQ音樂等平台首發，尤其是在重度音樂愛好者聚集的網易雲音樂，首發一天即迅速霸佔雲音樂飆升榜、新歌榜、熱歌榜等多個榜單，評論數在一天突破8萬，兩天突破10萬，成為業界一個現象級事件。看看下面的評論，真是可怕，這豈是QQ音樂、蝦米音樂、酷狗音樂能比的？

《初學者》首發評論數

4.社交

無社交不傳播，所有的傳播都應該是一顆種子，最終都要落在社交媒體這篇肥沃的土壤里，然後生根發芽。網易雲音樂雖然不是社交軟體，但在同類競品中，用戶分享是最強的。

之前自己無意加了網易雲音樂的粉絲群，剛進去就被粉絲的活躍度所震驚，每個人都在刷屏分享自己喜歡的歌曲，還有推薦理由，我也聽了他們推薦幾首，很不錯，從早到晚一直在群里討論，最後實在沒辦法，就退出了。這其實很多不是網易雲音樂自己培養起來的粉絲，和小米手機「米粉」、鎚子手機類似，但不完全相同。

5.界面風格/UI

另外談談界面風格，網易大部分產品給我們帶來都是小而美，良心產品，UI風格極簡，有逼格。用過網易雲音樂的用戶，應該對於播放界面那張旋轉的CD有印象，據網易雲音樂內部人透露，他們是研究測試了上千張圖之後，決定用CD界面，因為黑色界面+唱片轉動, 從轉速、背景圖以及質感上極盡考究。

此外，網易雲音樂在同類音樂產品中，廣告應該是最少的，現在很少看到有這類產品了，那再看看酷狗，最早開始我用酷狗PC端其實被他的「hello，酷狗」所吸引，但是聽著聽著，彈出一個窗口，顯示附近有人直播，我只是想安安靜靜聽歌。。。

6.商業模式

談到商業模式，樂視之前總結出「版權+用戶+增值」的三位一體商業模式，以正版內容基礎，向付費用戶提供高清視頻服務，向免費用戶提供標清視頻服務賺取廣告及分流收入。音樂類產品類似，主要有會員+廣告+增值，還有現在數字專輯模式，音樂付費、演唱會直播等等。

根據比達諮詢最新發布的《2016年上半年度中國手機音樂市場研究報告》顯示，QQ音樂憑藉91.8%的市場份額，在數字專輯領域獨佔鰲頭，成為行業的絕對標杆，實現了從版權到生態的完美過渡，這也是網易雲音樂一大弱勢之一。

在現今分眾時代，越來越多的獨立音樂人憑藉鮮明的個人風格和音樂作品在互聯網平台收穫了一票鐵粉，並在音樂付費道路上取得了不小成功，比如李志、陳粒、好妹妹樂隊等。

說到商業模式，再多扯一點，互聯網的本質是每個個體都是互聯的信息節點，人和人的關係才是企業和用戶的關系。之前有人說過，內容即廣告，分享即流量，所以我們看到網易雲音樂靠分享，靠用戶傳播，建立強大的粉絲群體，通過流量帶來的經濟效應也是很強大的。

至於為什麼不評論QQ音樂，人家有錢，張口「買買買」，動不動合併這個合併那個，當然他也有自己的優勢，上文提到的數字專輯模式、還有國內數一數二的版權優勢，靠QQ早期積累了足夠的用戶，已經甩其他音樂軟體好條街了。

但是如果一家企業只靠砸錢是沒有前途的。何況網易雲音樂2013年才上線，但依然取得不錯的成績。

哦，對了，最近聽說網易雲音樂已經啟動新一輪總規模在10億人民幣左右的融資，投前估值70億，投後估值80億，不知真假。

不管怎樣，作為一名愛聽音樂的人來說，麻煩不要讓我們為了聽首歌來回在各個App來迴轉移了，到最後，歌在，人沒了！

最後放一張丁老闆的聽歌圖片，一看就是音樂粉。