吉利拆車!拆出了什麼?讚美罵聲還是無語
聽說吉利要拆車了,這事兒放在汽車圈裡本來是一件大事,為什麼這樣說呢?因為吉利這回不光是拆自己的博瑞,而且還找來個對手—本田雅閣,我的天啊!對於看熱鬧不嫌事大的筆者來說,這事兒有意思,這不是典型的要面對面與人家展開「撕逼」大戰嗎。然而在往下一想,結果是什麼樣的,想必大家用腳趾頭都能想出來吧(呃,興奮點立即消失)。
為什麼吉利要這樣去做,是要博人眼球,還是要真真正正的展示中國製造之強,成為了筆者更想深層次的去想的一個問題。
一、為什麼躺槍的是雅閣?
吉利博瑞在上市之初,以11.98萬元的起售價,直接將一款定位於中級車的國產最美轎車,打入合資車企的競爭區間,這樣的做法在吉利看來,就是下打合資A級車、上挑合資B級車,在當時看來合資品牌簡直岌岌可危。博瑞的上市引來了圈裡各位「老師」們齊聲叫好,博瑞簡直堪稱「完美」,無可挑剔。
然而不管是什麼車,最終都要接受市場的考驗,根據最新的銷量數據顯示,吉利博瑞在6月份銷量為3,335輛,此次拆車的競品本田雅閣的銷量為11,668輛,為啥這樣的性價比干不過同處中型車市場的雅閣,這自然讓博瑞不甘心,決定來一場真真正正的對決,拆車就成為了兩者之間最直接的對比。
二、拆車是給誰看,同行?媒體?消費者?
吉利此次拆車活動的宣傳語,是「吉利博瑞品質直播間」,以實車對比拆解的姿態叫板同級美系、日系合資標杆,上演「史上首個24小時無保留拆車對比實時直播」。這本應引起多方重視的營銷手法,換來的卻是同行的緊張、媒體的些許報道以及消費者的無聲,為什麼這樣說呢?
首先說說同行的緊張,在吉利直播拆車的一早,廣汽本田的危機公關給各大媒體通發郵件,通知負面預警,畢竟對於雅閣而言,此次拆車實屬躺地中槍,自然不希望成為受害者,緊張程度絕對一級警報,誰也不希望無緣無故的變為「粉轉黑」。
其次來看看媒體這邊,這樣的拆車對比本來應該是媒體做的事情,通過兩個直接競品讓讀者更直觀的看到不同,就此讓消費者對同級車之間進行更深入的了解。然而這個事變成吉利來做,瞬間各大媒體感覺成為了吉利的一把槍,而槍口直接對準了本田雅閣。在此次拆車活動後,進行報道的媒體寥寥無幾,為啥不報道,或許裡面的因素很多,更深層次在這裡就不去深說了。
最後來看看最應該引起關注的人—用戶,對於這場拆車「盛宴」而言,它並沒有引起很多的讚美,其一對於博瑞這款車,上市時間比較久遠,在這個「熱點」輪換極快的社會中,這樣的事件早已不能引起關注。另外為什麼要選擇日系車進行對比,而不是帕薩特或者邁騰,恐怕也是消費者不想去知道的,因為人們早就知道這就是噱頭。就像有一天小米選擇公開與蘋果對比,你會選擇誰?或許我會選擇華為,因為我不關心這兩個品牌。
三、拆能解決什麼問題?不如用實力說話
同樣作為中國製造代表的華為,在手機市場中逐步贏得消費者的支持,筆者身邊越來越多的朋友開始支持華為,而不再使用三星、蘋果。華為並沒有選擇「拆手機」去打動用戶,而是產品實實在在的用品質與功能去打動用戶。
基於成本論來分析,華為拆一部手機與另一個品牌去對比,成本遠低於拆一台車,為什麼華為沒有這樣去做,進行一場面對面的決鬥,筆者試著換位思考,或許它並不想用詆毀他人的方式來抬高自己,畢竟現在的社會很多人會選擇同情弱者,最終的結果往往是事與願違,與其比了還不如不比。
所以說,在筆者看來,吉利不如繼續選擇安心造車,並沒有必要幫助本田的銷量榜單上增加那一輛,應該更關注用戶的體驗與口碑,因為這樣產生的事實更勝於「拆車」這個事件造成的影響,更能打動其他的用戶。
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