管理者怎樣才能讓下屬緊緊跟隨自己？

很酷的問題，想到一個反面個例，算是古代的管理者吧，唐代著名女詩人魚玄機小姐。從側面說明了這個問題。

魚玄機的經曆本身就足夠戲劇，沒什麼正史可查，所留下的幾種記錄都是筆記小說之類的東東，尤其基本都是《唐才子傳》這種巨不靠譜的半寫實風格半起點范兒的書里記錄的。佳人、愛情、才子、刑事案件、美女被斬，一堆一堆的黃金檔狗血劇必備要件。所以個人這個再怎麼戲說，也都不算事兒了，畢竟現實如何是誰都不知道嗐。

好了，自我洗白完畢，開始胡唚之旅。別的咱們都不提，先把團隊管理說幾句，或者說先說說，一個不好的管理者如何做到不讓屬下追隨自己的。

以下來自百度：魚玄機身邊有一位美麗的女婢，名叫綠翹，。史書上記載說，一天魚玄機因事外出，恰值其要好的男友陳韙來訪，綠翹在觀內接待了他。玄機回來後懷疑婢女與陳韙苟合，狂妒不已 ，在鞭笞綠翹時，失手將其打死。人命關天，難逃抵命，最終為京兆尹溫璋處死。年僅二十六歲的魚玄機，就這樣匆匆走完了她悲凄的一生。

----俺是引用完畢的昏割線，以上這個因妒殺婢的說法是各種記述中最通行的一種。個人也以此為例來胡說一通。首先說：魚玄機身為一個管理者，對於個人的自身定位是完全錯誤的啊有木有。這個事件發生的時候魚玄機已經艷幟高張，已經把她所居庵堂整的像紅樓夢裡賈府後期的水月庵一樣，變成尼庵主題的風化場所了。這裡本著當代流行的「笑貧不笑娼」之精神，咱們可是一本正經的來討論這個問題的喔。

好了，身為管理者，兼這隻團隊的統帥者，魚玄機同志就相當於企業形象代言人兼董事長兼總經理兼大股東四位一體，既然已經如此了，那就應當把工作當成事業來做。那個刷爆朋友圈的帖子怎麼說，掙3000塊工資的時候你應該給企業干出8000塊的活兒，不管對於個人成長有木有結果，但這事兒絕對是管理者們樂見的，要不你看第一個轉的怎麼都是企業高層呢？好了，那麼問題來了，掙3000的都得干出8000的活兒，您這個公司唯一股東不更應該拼了么？可是從這個案件的細節上說，一開始CEO魚女士對自己的定位就錯了，姑娘你是管理者，不是一線幹活兒的，按日語說您都媽媽桑的級別了，負責品牌宣傳、團隊管理就行了，怎麼還能做出和一線業務員搶單這種有百害無一利的事情呢？這樣怎麼產生企業凝聚力，讓下屬追隨你？

從生理學的角度說，您就是渾身是鐵能打幾顆釘呢(無關色情，這個是二月河小說《乾隆大帝》里皇后勸乾隆的話，嚴肅臉)？從現實角度說，這個相妒相殺的橋段是不是讓人看著有些眼熟，對嘛，張愛玲的沉香屑第一爐香里的葛薇龍鬧過一出幾乎一模一樣的嘛!只不過葛小姐那個是追著丫環打罷了。

可是，雖然兩位女主角做的都是那個職業，但這裡面最大的差距在於，葛薇亮同學是剛出道的小姑娘，魚玄機老師你已經是導師級別了喔。這智商、情商怎麼就沒和級別一起增長呢。已經是總經理了還要親自去接單嗎，除了維繫好那幾個大客戶，打點好幾處重要關係，平常就不用也沒必要在一線廝殺了吧？有綠翹這樣有前景有發展的銷售代表就應積極利用嘛，爭風吃醋神馬的，太有損形象了，尤其所損傷的不光是個人形象，主要是企業形象，企業形象受影響，現實版的說那就是分分鐘影響進賬的事情了。

同樣的面料、剪裁、樣式，貼個耐克的標還是貼個安踏的標就是能賣出不一樣的價錢來，您就算不把自家這主題酒店打造成天上人間那樣高端的消費場所吧，也不能向路邊小店靠攏吶。可見唐朝那時還是物質不豐富，吃魚頭補腦補DNA這事兒沒被提上議事日程。所以魚MM的眼光和智商也是多年如一日的沒增長，年經的時候就已經走過眼，看錯人了，當初選了李億，杯具了，就已經是個失敗案例。有教訓不吸取，就只能坐等後面的慘劇發生。

這裡隔岸觀火的說：且不說在唐朝那種門第等級觀念嚴重的時代(那些高門連公主都不屑娶的好不)，李億那種名門望族是不應該招惹的，目標對象的選擇上就犯了大錯，更別提人家根本也不是真心對你，只是別造金屋將你當成一件玩物，開始是安排在林亭別墅，原配裴氏(也是名門出身好不)打來後，又把她帶到咸宜觀，分明就是按照外室、小三兒的定位角色處理的。如果李億真想過讓魚玄機進門兒這事兒，極端點兒的例子，有《李娃傳》那樣的，一切皆有可能么。當然你要嗆火說你怎麼不提《霍小玉傳》呢，王爺的女兒都被甩了好么!？所以你看這個神轉折得出的結論就是姓李的沒一個好東西。(此處為作者個人情緒亂入，眾嘆之：學問不如人拿著這種事情泄憤嘿，知不知道最新人口普查說全國人民各種姓里姓李的最多，你這一句話得罪多少人吶)

好吧，撇去上面的胡話當沫沫不提，如果當初魚玄機找個普通書生也許能夠安然度過一生，但是她沒有，於是就杯具了。在被李億拋棄後，拿沒拿到分手費不提。她開始正式推出自家的品牌了!下面來自百度：她在觀中收了幾個徒弟，充當侍女。在觀外貼出「魚玄機詩文候教」，就象妓院的艷旗一般，頓時觀中賓客盈門，香客文人與魚玄機整日品茶談詩，相貌英俊者則被她留宿觀中。----俺是引用完畢的昏割線。

看了文藝女青年魚玄機的品牌方案後，俺第一反應就是她應該去豆瓣打廣告，做宣傳。離題萬里的說，節前俺萬年難得的登陸了一回豆瓣，看到一個花店每周給自己送一束花的廣告，還一個忍不住的掏了把銀子，自說自話的把這個當成自己寫作37萬字的獎勵哪，所以你看他家的廣告是何等的深入人心吶。那種時不常腦子抽風，想著詩與遠方，這兒那兒的看看去的小文青最適合服用。雖然沒有真金白銀的花錢就服用不成，但起碼能說明人家這是清楚的選擇了傳播受眾。

當然，同樣清楚自我定位，定向傳播的還有魚玄機同學呢。一句「魚玄機詩文候教」，就把目標客戶群全概括了，而且以讀書人結社成群的習性，口碑傳播這事兒分分鐘就做成了。投資少，見效快，來的都是客，全憑嘴一張(前幾天聽某外地同學唱京劇，此句唱成了腿一張，當時俺那個汗，趕緊上前制止此等犯二行為，並同時機會教育的進一步普及了學好普通話的重要性)。你看《永遠的尹雪艷》裡面，客戶發展工作也差不多是這樣，老客帶新客，一個頂十個，只玩高端的。所以說成功的案例總是相似的，失敗的案例各有各的不同。所以咱們下面說說魚玄機失敗的地方(眾，這都挨的上嗎)。

關於自身定位的問題上面已經說的很多了，你是總經理，就別搶中層的活計。有個真事兒，個人採訪過的某台資企業總經理，人家自己面帶得色的給俺講過一個案例。背景資料：這位領導性別男，愛好女。他們公司每天都有洗澡福利，於是經常有員工提前下班去洗的，再於是某天這位總經理拉了把椅子去浴室門口守株待浴，是浴者汗。這裡咱不是說抓內部管理不應該咳，而是說，這種事情，您人家親自前去坐等，真是對內務部各種打臉吶，再說您養著那麼多中層都是當米蟲的嗎？以後他們說話還有人聽嗎？真是讓人黑線啊。

再說魚玄機同學的情商問題，做企業不是做自己，想咋的咋的!前面對其首次創業選錯目標(李億)那事已經仔細分析過了，再說公共關係問題。她對於同裴澄關係的處理，就充分暴露其情商過低的問題(斬釘截鐵嘀語氣)!且不說當初其厭惡裴澄的原因居然無厘頭的是因為其姓裴(因為她就是被李億的夫人裴氏趕出來的)，就算當真如此，那麼既然你是在人家這一畝三分地上討生活的，或者找到一個最大的靠山來靠，或者一笑泯恩仇的趕緊危機公關把關係打點好，自己豁不出去讓手下那個MM出馬都成，總之趕緊趁晴天修傘，免得雨天難辦。

身為一個管理者，沒有危機管理意識，下場通常都是，你懂的。已經有無數活生生的案例不用多說。

好啦，好啦，口水已經噴的很多啦，讓我們以一首魚玄機的成名作兼代表作來結束本篇吧，話說這首詩便是其寫給李億員外的，遙想當年李億將一個著名才女金屋藏嬌的時候，心理上和買一個崑崙奴、一顆夜明珠來炫富的趕腳差不多吧？目標選擇錯誤的結果就是明珠暗投吶，如果一定要總結全文提升主題的話，俺想說：市場有風險，投資需謹慎啊各位!

寄李億員外

羞日遮羅袖，愁春懶起妝。易求無價寶，難得有情郎。

枕上潛垂淚，花間暗斷腸。自能窺宋玉，何必恨王昌？