約領導見客戶注意哪些細節?
03-31
商務談判中,
我們有時需要出動公司高層領導去拜訪客戶。做好準備工作,談判就成功了一半。今天就來談談拜訪客戶的禮儀。邀約時間首先就是邀約雙方高層領導的時間,
通常是先邀約客戶的高層領導,以客為先的原則。客戶高層確定時間後,再邀約自己公司的領導,最好是當面邀請。在報社的時候,我們總有同事抱怨大領導沒時間和他去見客戶。你一個人的客戶可能不多,但是高層領導要見的客戶是整個公司的.我們報社有個高層領導因為人緣好、談判能力強、酒量和氣場都real 強大,
所以各個部門都搶著拉她去見客戶。我看她的行程表都是滿滿的,上午下午兩撥客戶,中午和晚上又兩撥。所以這個時候搶佔先機很重要。邀約領導見面電話和微信都不夠正式,面談可以把你對客戶的了解,項目的前景都傳達給領導,這樣更加直觀、深動,更容易打動領導。此處特別注意邀約高層的領導,可以通過你的直接上級去。
不要越級邀約,這樣會給你的直接領導造成困擾。有一次我邀約客戶董事長與報社副總編會面,我的部門經理剛巧不在辦公室,客戶又很著急要確定時間,加上報社高層我也很熟,就直接跳過了經理去邀約副總編。結果雖然約好了,經理卻很生氣,把我臭罵了一個多小時,她問我有沒有考慮她的處境,副總編若問下來,
她作為部門領導的都不知情,要怎麼向她的上級領導交代。我一個勁地道歉也無濟於事。最後我信誓旦旦保證下次不再犯,她才稍微緩和下來。所以越級彙報工作是職場中的大忌,會置你的上級於尷尬的境地,也會給高層留下你愛出風頭的印象。真正的高手是把工作都做了,又讓公司里的每一個層級都很舒服。準備工作
邀約好領導後你就要做準備工作,查閱客戶網站,了解最新的客戶動態,例如上市公司發布的半年報,年報,銷售額多少,利潤多少,你要簡單有個概括。所以上市公司的財務報表你要會看個大概。領導要見的客戶高層的名字、性別、年齡、籍貫、職位、工作年限。在客戶管理層架構中處於哪個層級,是否有決策權。客戶近期是否與你公司的競爭對手有過合作,客戶自己的競爭對手動向。
把這些情況了解得越詳細越好,然後列印出來,給到領導作為參考。不要嫌麻煩,出色的客戶經理都是「情報高手」。同時你還要準備自己公司的產品的資料,比如我們在報社的時候就要帶南都的報紙,合作過的客戶的廣告樣報。可是我們總有同事仗著自己的老資格,不帶樣報,你自己的產品資料都不帶,怎麼和客戶推薦?極其不專業。要和客戶的接待人員對接好,
把本公司要去的高層領導的職位和姓名告訴對方。有一次我們報社總編輯帶隊去拜訪格力電器董事長董明珠,會談的時候,我們的桌面上都有各自名字的水牌,除了方便雙方認識,也體現了客戶對你公司的尊重。出發之前要安排好領導的接待車輛,執行層要提前到出發地點,不可以遲到,要高層領導等你是極其不禮貌的行為。有一次報社高層領導和一個同事去見客戶,客戶在東莞一個鎮上,開車要兩個多小時,這個同事不會開車,是我們領導給他當司機。
可是兩個人第一次去又不認識路,同事也沒做功課,結果還走錯了路,走了三個多小時,領導氣得在路上罵了三個多小時,回來就要他考駕照。所以你不僅要提前規劃好路線,最好你還要會開車。你可以沒有酒量,但是要有酒品談判過後要留下來和客戶吃飯的,你要主動敬客戶高層酒。千萬不能自己不喝,還和客戶說:「我的領導能喝,你去敬他。」
大家不要笑,新人真的很容易犯這樣的錯誤。關鍵時刻你還要幫領導擋酒。此外你要堅持到最後散場,讓車把領導送走了你才能走。我以前的公司發生過一個事情,員工和總監飯局中途都跑了,留下總經理一個人被客戶一群人圍攻敬酒。因為是客戶,領導也不能不喝。
後來總經理一個人寡不敵眾,被客戶灌醉喝倒了。最後是司機接不到人,半夜才把已經喝得不省人事的總經理送回家。第二天總經理醒來後第一件事就給了員工和總監通報批評的處分。職場上可以沒有酒量,酒品還是要有的。領導和你見了一天的客戶,酒也喝了,你總要感謝下,宴請結束後可以給領導發個信息表示感謝,一個小細節可以體現你的尊重和誠意。下次再約領導出去,他也會很樂意。感謝樓主的心得分享,好人一生平安~
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