關於變態老闆的二三事：遇到變態的老闆應該如何去解決

03-31

變態老闆：四川大學，吳玉章學院，劉*痢。

也有不少川大*院的學弟學妹看見這篇文章跟我聯繫了。基本感覺都差不多。這個人吧，是個色厲內荏之人（貌似變態老闆往往都是如此，窩裡橫）。不要怕他，不要鳥他，最好不要跟他接觸。畢業以後罵死這狗娘養的！我也不怕這狗娘養的往外跳。我沒有畢業的時候動手打這個狗娘養的，已經是非常克制的行為了。

放在這裡，其實就是讓這篇文章，很容易被人搜索到用的。自然語言處理和信息檢索要活學活用。你們從下面開始看吧。

剛剛在編程的時候，有個朋友忽然給我發了條微信。我一看是吐槽跟老闆關係的問題。我突然有點寫不下去代碼（最近在看著名的，利用Python進行數據分析，著名數據科學家Wes McKinney的大作。最近吧，小王越學data science，越感覺，這玩意，賊有意思！）了。看著網頁端微信冒出來的他在美國另一邊的瘋狂吐槽。當年那些明明已經過去的舊事也有不少浮現在眼前。對付變態老闆，是一門技術，更是一種能力。

這裡的變態老闆，不光指學術的變態老闆，也包括職場上的變態老闆。我很不幸，或許也非常幸運；在本科的時候遇上過這麼一個人，所以也積累了不少如何對付變態老闆的經驗。可以在這裡跟大家分享一下。感覺一陣血直冒頭頂，我有點想起當年的舊事了。代碼寫不下去。那就寫這篇文章吧。一來吐槽，二來就當吃藥，緩解癥狀了。我本人深受德意志文化影響和熏陶，我非常喜歡，也非常擅長運用理性和邏輯解決問題。有些東西，我如果把它想通，自然問題也就得到解決了。

或許不定期更新。如何發現變態老闆（其實你也可以用類似的方法，去「感知」身邊有明顯心理和行為模式障礙的人，不僅限於老闆，也有可能是你的同事，下屬，僱員；你可以及時，要麼與之劃清界限，要麼整一點解決方案，比如勸退其離開公司，或者勸說其找心理醫生，或者去精神病院等等。）

一：我個人的經歷

二：變態老闆（導師，上司）的特徵及其一般心理和行為模式的綜述

三：如何對付變態老闆：解決方案

我會把這幾個話題穿插著來寫。

按理來說，本科生是不太可能遭遇變態老闆這種情況的。一般來說都是碩士，博士會遇到的問題。一般來說本科的培養都是比較散養，也比較自由的。但是我本人也因為一個非常特殊的經歷，曾經遭遇了堪比北美變態偽化生老闆實驗室的環境，並且遇到了堪比

美國變態導師列表，歡迎轉載到國內各高校bbs

中描述的一個直屬領導。我可以在這裡指名道姓的講：四川大學，吳玉章學院，劉**，就是這個十足的小人。當時的情況是這樣。在2012年，本人考入四川大學材料物理系。當時川大有一個吳玉章學院的招生考試計劃。其實這個計劃一開始是搞得非常不錯的。我本人當時也以非常優秀的成績（如果沒有記錯的話，我當時是以川大第11名，還是第17名的成績考進這個學院的）。你看，像不像國內優秀的本科生或者碩士生，以非常優秀的成績申請到了美國的某個變態老闆（當時其實並不知道）的實驗室？

其實一開始這個學院的整體運作都是相當不錯的。本來其實一開始也是正常的大學學院的那種感覺和風格。問題其實是在這個劉**從不知道一個什麼部門，大概是一個行政職位調來管理這個學院開始的。

其實這個也是一種，非常不正常的運作。當然如果能安排一個比較好的主管領導，也是會比較好的。我高中時代就讀於西安市某著名高中。我們的班主任也是一個性格非常強勢的中年男性。但是他是什麼個性呢，就是對學生強勢是真的強勢，但是支持也是真的支持。就是很典型的「嚴父之愛」的那種感覺。倒是，在此人的管理下，在很多地方，就等於，是把當初一個非常好的項目，做出了北美偽化生變態老闆實驗室的那種風格。包括很多特點也是完全相通的。所以有很多解決方案，也可以用來參考。

變態老闆，其實可以分為兩種。第一種是能力很強，但是性格比較變態（或者說，不太擅長和其他人打交道，或者可能個性比較偏激或者自私等等）。比如過去哈佛大學著名的有機化學專家Elias Corey教授就是這樣的一個老闆。他是獲得過諾貝爾化學獎的大科學家。但是他的實驗室曾經有多名學生自殺。而且Elias Corey在晚年還有一樁公案。他指責，自己當年在麻省理工學院的導師，也是非常受人尊敬的一個教授（而且是著名的對人好，對學生好的教授，是科學家也是教育家），Woodward先生抄襲了他的東西。當時實際上Woodward已經去世五十年了。你說這個是不是有病？套咱老百姓的話說。另一個就是半導體技術一個很著名的先驅，UCSB物理系和材料系的一個很著名的學者，是個德國人，也是這種作風。不過他只是經常會訓斥乃至毆打學生；並沒有學生在他的實驗室自殺之類的。

而另外一種，就是能力很差，但是性格依然偏激，變態的。很不幸，我們這個故事的主人公劉**就屬於這種類型。此人吧，長著一張不正常的，嬰兒肥的臉（我想如果套生物學的術語，那就是「變態特徵」）。如果要概括其性格，我想，明朝末年的崇禎皇帝與其頗有幾分相似之處。

當然了此人一開始，還是偽裝的非常好的。這個人吧，一開始偽裝的就是一幅非常親民的樣子（我後來猜測其實是在偷偷的觀察學生的弱點，以便便於掌控。變態老闆或者變態領導，往往具有一個特點就是其性格往往內在是比較懦弱的，因而多富於掌控欲）。

所有的變態老闆往往都有這種特點。你要辨別一個人是否是變態老闆（或者具有某種，不正常個性的同事，同學或者僱員），很多時候第一印象是解決不了的。在這個時候，一定要諮詢與其有合作經驗的人，之後再做決定。這也是企業招聘走內推往往會比較靠譜的原因所在。往往一個人真實的情況，你問他的合作夥伴，是最清楚的。

在我上大二的時候，此人正是這個學院的主管領導。我現在開始列舉此人當時的一些言論還有行為。其實說白了，完全就是，很像美國變態導師列表，歡迎轉載到國內各高校bbs這裡頭變態老闆的一些行為。在一個實驗室，或者在一個公司；如果沒有透明的制度，沒有嚴格有效又活潑，令人愉悅的管理（我始終堅信，這兩者其實並不矛盾），往往的確是會出現這種，黃鶴的皮革廠，或者變態老闆的生物實驗室之類的情況的。

這個人吧。有個特點。非常喜歡開會。（其實如果你仔細去分析一下他們的心理，這種人其實往往是借這種形式來表現自己的權力的）。我記得這個系列：

【極品導師】第三彈：待我白髮蒼蒼（上）

裡頭，也有一個變態PI，堅持在實驗室里每天一小會，幾天一大會的。這種東西能講個啥這都不是關鍵。越是又變態又腦殘的老闆，越喜歡用這種形式「宣誓」自己的權力。

這種東西沒有經歷過的人可能不知道。但是這種東西，對於一個人正常的生活和工作節奏往往會是一個很大的干擾。而當時吧，這廝最愛乾的事情就是在中午吃飯的時候開所謂的年級大會。我不太清楚現在是否還是如此。學生中午很多時候自然是沒有時間去吃飯的。

一個，不把學生的吃飯，生活作息放在眼裡的「老闆（當然了，對於這種人我是不可能有任何尊敬的。如果是類似E.J Corey那種人，至少人家業務水平在那擺著，我還是會服氣的。但是這種混蛋，這種bastard有什麼值得令人尊敬，或者值得讓人學習的地方么？我看他還不如我們家的狗），」怎麼可能會在乎自己手下的感受呢？有幾個事情就是我的親身經歷。我在本科時代的摯友L，江南人士，同時讀經濟和新聞兩個學位（後來獲得國家獎學金，出國去歐洲攻讀經濟學碩士，最近剛剛進入某歐洲三線城市的Morgan Stanley實習，現在非常優秀，女朋友，某財經類名校畢業，漂亮；事業剛剛開始，順利）。然後這廝在我跟前挑撥我和L的關係。他在我跟前講的是關於L的壞話。什麼不講衛生一類的。其實很多變態老闆都有這招。自己是大boss，手下A，B，C三個人。給A講B和C怎麼不行，給B和C講A在背後說你們怎麼怎麼樣。然後最後說C啊，你千萬別信任A和B。很多年輕人沒有職場和社會的經驗，在這個地方一忽悠其實就上道了。我在當時還是有一定社會經驗，所以沒有把這當一回事。但是在當時，我就對此人的印象，產生了非常大的變化。

當時還曾經發生過另一件事。我有一次應該是幫那個學院，組織一個活動，這個幾乎就是志願者活動。其實我平時身體素質還是很強的。不過當時可能是受了點涼。我感冒了。我其實平時非常少感冒。但是那一次感冒來的非常重。然後當時可能組織的時候出了一個問題。我印象中是把一個名單里幾位領導的名字沒有列出來（可能事實有誤，但基本情況差不多這樣）。然後這廝吆喝我第二天必須去他辦公室。我當時在電話里很明確的講我說我感冒了。然後這廝說不行，必須去。去了以後就是劈頭蓋臉的一頓訓斥。我他媽一個182的大個子，那廝也才170不到的樣子；都不怕我一拳提起板凳砸在那廝的豬腦袋上？確實，這廝雖然看不出任何有點，不過可能膽子還是挺大的。這個事情其實某種意義上就是真正結怨的開始。

這個人，管理能力，行政能力，思維水平還有個人業務水平只能用一塌糊塗來形容。當然這個不是我們討論的重點。還有這麼個事。我一個師弟。畢業於W市某著名高中。一開始是一個非常有個性，也非常優秀的青年。曾經在高中時代獲多次數學的理科競賽獎。他在當時可能遇到了一些心理上的問題，去找這個劉**去諮詢。我曾經勸過他，不要去。最後結果如何呢？從一個本來非常陽光，非常向上的孩子，變成一個非常內向的孩子。在社交網路上幾乎從此杳無音信。

劉*痢，我希望你的孩子，有一天遇到和你一樣的「老師。」

我看很多，遭遇變態老闆的朋友也有類似經歷。有人可能選擇忍氣吞聲。用這種東西去傷害自己。而有些人，比如我，是會把仇恨攢下來的。嗯。如果是公司，其實遇到這種情況是可以考慮離職的。當然如果是大學，讀博這種，可能該忍還是要忍。畢竟沉沒成本的問題在那裡。

我可能和那些真正在變態老闆手下，完全忍過來的人不一樣。我是和，變態老闆，發生過直接和正面的衝突的。算是「uprising。」我當時的uprising，恐怕目的是達到了。其實有些時候，不妨考慮採用一些，比如，威脅，恐嚇等方法以毒攻毒（當然，一定要把所有的問題都考慮好）。

這個事情是這樣的。其實這個事情在一定程度上也是有我自己的責任在裡頭。我在大二的時候漸漸知道這個人能力很差，而且品德不行；那個「榮譽」學院的事情我慢慢也就不當一回事了。我開始把心思投向一些其他的東西。我當時開了一個創業公司。在那一年也讀完了大學物理系的四大力學，還有許多數學專業的課程。我的數理基礎也就是在那個時候紮下的（大概是14年年底到15年吧）。我是在大三結束的時候，以非常優異的成績，還有社會活動接連拿下了兩個，川大的交換項目。一個是去香港理工大學，一個是去台灣中山大學。也有很多朋友私信問我怎麼讀過那麼多大學。嗯，你只要玩命交換其實就可以了。

這兩個項目當時已經都是我拿到的了。然後這個劉*，竟然能無恥，不要臉到連這種事情都要使壞！我當時恐怕有差不多一年沒有主動和他聯繫過。完全是不理這個人。因為我知道他是什麼東西。我來在這裡，給大家講一講，這個劉**，到底可以噁心，無恥和不要臉到什麼境界。我在當時，就是要出境交換肯定要填很多表。我在當時有一個，台灣中山大學。我在抄寫的時候，可能是從網上抄資料的緣故。我不小心，把那個「台灣中山大學」抄寫成了「國立中山大學。」恰好在那個時候我在申請的時候犯了其他一個錯誤。然後這廝就接著這個筆誤，要把這個事情上升成為一個政治問題，要處分我，取消我的交換生資格，乃至給我計過。大家想想，這完全就是，ridiculous的事情啊。當然了當時其實還有另外一件事在那裡。我當時其實知道是這廝在故意整我。可能其他同學說不定遇上這種事，自己就怕了。我對他的態度是非常強硬和堅決的。我當時已經做好了，把這個事情一路鬧到校長那裡的準備。因為其實本身只是一個筆誤，如果我的確有錯，撕掉那張表，重新找一張表，重新來寫就可以了。況且寫錯這個東西的並不只是我一個人。我在當時找了我在川大學生會的鐵哥們，我當時已經準備好如果情況有變立刻去找校長親自談論這個事情（防止狗娘養的先告狀）。而且當時我對這個人，說話也非常強硬，絕對不給留任何情面（其實，跟這種變態，人渣打交道，語氣客氣，語言陰險，才是一個比較合適的解決方案）。我當時把這廝最後搞得也下不來台。後來是其他的領導出面，說這個事情，最後還是要學校來解決，給一個解決方案。最後是學校的一位老領導親自介入，最後證明其實不過就是一個人渣給我潑髒水罷了。

我們可以在這裡總結一下變態老闆的常用手法。你如果知道和了解這些手法，一方面可以很快的「感知」這些威脅的存在。我們做物聯網，用電子工程技術和材料科學技術，要做一個很重要的東西，「感知，」你要從紛亂的世界裡能提取出這些信號，這些signal出來。另一方面，你也可以基於對這些手法的總結，你也可以搞出有效的解決方案來。

變態老闆的手段其實也就是：

挑撥離間
笑裡藏刀
坑蒙拐騙
無知無恥
。。。
其他

對於那些被變態老闆在心理，精神上折磨的同學來說，你如果在生活中的其他地方遇到這樣的一個人，你可能很快一腳就把他踢開了。你要試著，去對他們進行「非神化，」「非聖化。」你在心理上其實完全可以藐視他們。保衛自己健康的人格和健全的心靈，比什麼都要重要。這種人可能在北美大學的實驗室，也可能是那個，入職Amazon幾個月跳樓的中國程序員的辦公室里的上司，也有可能是黃鶴的皮革廠。

我現在已經完全斷絕了和這個人的任何聯繫。拉黑了所有的郵箱，微信（不過我似乎沒加過他的微信），qq，還有其他所有的聯繫方式。當然我也曾經在當年的年級大群里接到過一些「求幫忙的信息。」我像扔掉垃圾一樣關閉了那些信息。當年兩百個同學，竟然無一人在底下回復他。那還是今年，2018年的春節。連大群里一句「新年快樂」都沒有。你想想，這當領導，是當出了什麼水平啊。我要是你，管人管出這種水平，我早就自殺了。

現在自己過的很好，有很好的職業和個人前途，其實就是對這些變態老闆，最大的鄙視和蔑視了。我本科的時代靠著自我奮鬥拿下來若干次交換，辦了自己的公司，也培養了在半導體工程方面不錯的專業技能。除了遇到這個死變態以外，就跟我去吃飯吃得很爽，唯獨在盤子里遇見一隻死蒼蠅沒啥區別。我讀碩士期間開始做IT。我非常努力，非常投入的研究IT技術，尤其是大數據和數據挖掘這一塊的技術，我也想有自己的公司；我不會去成為這樣的下三濫的領導人。我也可以成為一個，面對這種噁心，坑爹的人可以「fuck you」的優秀工程師，優秀技術領導者。有本事的人，誰不要，誰不尊敬?又不會被逼著在那一個小公司搬磚到死。

我在UIUC，有幸跟著最優秀的教授，最brilliant的同學一起工作！包括當年在川大，所有的教授都對我非常好。我知道這才是我以後事業和生活的主流。我有足夠的本事，假如再次遇到類似劉*痢這樣的人，直接fuck you其實就行了。大不了換一家公司而已，繼續做我的高級工程師。

年輕人也不妨提高自己在這方面的一些經驗和水平吧！畢竟不可能存在，走上社會一帆風順這種事。早遇到變態老闆，早積累人生經驗，其實也是一個幸運的事情。也祝所有的朋友能夠不要遇到這種事，遇到了也能巧妙解決。畢竟，我們不想再有聽說任何人是下一個北大的唐曉琳了。

"Never again will my kingdom be deceived, fight for the honor of the alliance heroes!"

我最後修改一下。我準備基於信息檢索的理論，增加一些東西，讓這篇文章更容易被人，尤其是川大的新生搜索到。