工作中遇到很讓人頭疼的上司怎麼辦？

03-31

編譯 | shaoyue & Levene
專欄 | 九章演算法

大量數據表明，人們選擇辭職的原因並不是因為工作本身有什麼問題，而是因為他們的上司實在是太令人討厭了。在一次民意調查中，我們發現50%到75%的人跳槽並不是為了追求更多的利益，而僅僅是為了擺脫工作中遇到的糟糕的上司。

但是如果你喜歡你的工作，那為什麼要因為其他人的行為而辭職呢？在這篇文章中，我將教會你一個處理你的老闆的方法：「向上管理（Managing Up）」

1.利己主義的老闆

利己主義者最關心的事情永遠是他們自己。一般來說，他們的升職速度都很快，並且更加註重在高層管理者面前的形象，而這些對於他所管轄部門的每個人通常都是不利的。

幸運的是，他們是相對容易應對的。關鍵就是讓你的行為看起來對他們是有利的，對它們保持幽默，體現出他們在項目進行中的作用，並保持良好關係。畢竟，這種人很快就會向上一級晉陞。

2.經常缺席工作的老闆

在最一開始，也許你會覺得老闆的經常缺席是一個不錯的起事情，但是領導的缺乏將會導致許多問題的出現。你在項目上會變得毫無方向，得不領導的接觸和反饋也會導致你的職業生涯受到阻礙。

但是你可以把這種事情看做你脫穎而出的絕佳機會。主動去證明自己的能力，當聯繫不上自己的上司時，可以和其他團隊的成員或領導進行交流來解決問題，這樣你就不會被忽視了。

3.控制欲強的老闆

最令人頭痛的老闆毫無疑問是那種事無巨細都要審查的老闆，對於一個有能力的員工來說，不停地被老闆糾正做事方法會令他感到十分煩惱，特別是當團隊需要有人指引時他又突然放手。

如果你的老闆是一個控制欲很強的人，比如他堅持校對每一封電子郵件，那麼你就想讓他這麼干，讓他掌控你的做事流程，直到他覺得你確實值得信任為止。這是你可以向他們建議由你來承擔更多的責任。

有時候，老闆的控制欲強只是因為他對你的工作能力缺乏認識，你要確保你的上司了解你的技能和能力，比如，你在特定領域已經受過培訓。

4.愚蠢的老闆

對壞老闆最寬泛的定義是對工作的要求完全超出了他自己的認知，讓那些可憐的員工為了完成任務而想破了頭。重要的是，他們確實沒有能力。如果是因為某個決定和你想的不符合，這並不意味你的老闆是愚蠢的，記住他們要顧全大局。

如果你很確定你的上司是一個白痴，那麼你就處於一種險境。一方面你要繼續努力工作，以確保你的老闆不會對你產生太大的影響。另一方面，你可以向更高層的管理人員提出你的疑慮。這是一個冒險的策略，如果高層不同意你的觀點，那你就很危險了。職業專家建議在這種情況下最好的做法是儘可能減少損失，並嘗試其他發展。

5.對員工期望過高的老闆

一個好的管理者會根據員工的表現來設立切實可行的目標去衡量員工的工作能力。而一個糟糕的老闆只會不停地更改這些目標，讓員工失去清楚的想法和努力的方向。更糟糕的是，老闆要求過高使得所有人都無法達到目標。在這種情況下下，你必須學會自己給自己設定目標。

一點點的壓力可以激勵員工，但是過多的壓力只會打壓員工的士氣。如果員工一直被要求過高，他們的生產力就會下降。

在這種情況下，你最好直接和你的老闆談一談，並解釋你的顧慮。告訴他每個任務的實際工作量，並向他解釋一些需求是不可能完成的，最重要的是，你們一定要達成共識。

6.仗勢欺人的老闆

很多人認為糟糕的老闆和威逼下屬的老闆是有區別的，我們可以原諒前者的缺點，但是決不會原諒一個恃強凌弱的人。一個恐嚇下屬的老闆對員工造成的影響比其他幾種不合格的老闆要更加糟糕。

儘管有的人比其他人更願意麵對這種行為，但是你最好把你受到的恐嚇告訴一位值得信任的同事，特別是當你覺得只有你被老闆欺辱的情況下。如果你覺得你能夠解決這件事，你可以和你的老闆直說，並試圖澄清情況（甚至提供解決方案）。如果你不想採用這種方法，或者你做了但卻於事無補，那麼你應該直接告訴HR。

如果你正在進行正式投訴，你就很可能被要求提供你受到恐嚇或欺負的證據，所以要保留好電子郵件並記錄下來發生的事情。

最終，不要讓這種行為打擊你的自信或者影響到你的工作表現。花一些時間來重新想一想你為什麼熱愛自己的工作，並尋求同事們的支持。在工作中感到快樂和被重視是十分重要的事情。無論是用什麼方式在哪個工作場所，仗勢欺人都是很令人討厭的。但是我們可以通過安全正式的流程來說明和處理情況，從而解決這個問題。

7.沒有條理的老闆

一個沒有條理的老闆可能很難處理，尤其是當你想要整理自己的工作任務時，你就不得不同時理清所有的工作任務。雖然說管理者必須要有基本的組織技能，但是當任務沒有按時完成或是被遺忘的時候，都是工作人員受到批評。

但是這是有解決方案的，每星期至少與你的上司進行一次談話，並在電子郵件中列出所有需要完成的事情，以期減少日後的分歧。你要積極主動去尋找你需要的答案，不要浪費時間去想為什麼是你來做這種事情。

8.喜怒無常的老闆

一個平時喜怒無常的老闆當然不會得到下屬的喜愛，但更糟糕的是這種缺乏溝通的開放的工作模式會降低團隊的工作效率。在工作時，這種幼稚的管理方式會導致老闆不斷地責備他人，產生很多不好的影響。

最糟糕的是，對待這種老闆並沒有很好地方法。除非你真的因為上司的管理模式而犯下錯誤，在這種情況下，你就要去和HR進行協商。你要記住，好的上司做事成熟，顧全大局。只有查到的上司才會鼠目寸光，不斷引發衝突。

9.把所有功勞據為己有的老闆

這種老闆是最糟糕的一種。你花費了大量時間用心完成了一個項目或一項工作，但卻只有你的老闆一個人受到了認可和獎賞。這種事情是怎麼發生的呢？

這種老闆特別難對付，畢竟，他是你的老闆，直面他們將很難達到預期效果，但是你可以採用另一種可能會取得成果的方法，比如要求他們對你的成就進行表揚。但是他們並不想和你共享這份榮譽，所以如果有可能的話一定要在他們竊取你的工作成果前讓你的團隊知道你在這項工作中都做了些什麼。

10.偏心其他部下的老闆

不幸的是，偏心這種事情在每個工作場合都會發生，無論是有意還是無意。可惜你可以做的事情卻很少。

如果你覺得你的上司偏袒他的其他部下，我能給出的最好建議就是什麼都不做。正如職業顧問Nicole Williams所說：「不要抱怨其他人，你應該不斷提高自己的能力，找出你的老闆欣賞的人的優點，並努力超過他們，這就是你能做到的最好的事。」

11.騷擾下屬的老闆

一個經常騷擾下屬的老闆會使他的員工在工作中分心，有的時候，甚至會產生更嚴重的後果。在工作環境中，這種行為不可饒恕，任何員工都不應該在工作中感到不舒服，或者因為一些暗示性的表情或言論而感到被侮辱。

幸運的是，大部分公司都意識到了這一點，並且開始認真對待這種事情。被騷擾的員工只需要做一件事，那就是直接去找HR投訴（如果可以的話，記得保留證據），讓你信任的人知道整個事件的過程，特別是你的上司對你的騷擾已經持續了一段時間的情況下。千萬不要認為性騷擾是職場的一部分，你一定要學會處理這類事件，因為公司有著嚴格的程序來確保性騷擾者受到懲罰。

小結

無論在哪裡都有可能遇到不合格的老闆，所以在遇到的時候不要選擇逃避，要先想一想有沒有什麼解決方案。實際上，有些老闆並不知道自己的缺點，你可以用正確的方式指出來。然而，有一些老闆是真的心懷惡意，對付這種人，你也不用忍著他們，一定要向公司舉報。

不過你也要注意，你不喜歡你的老闆並不意味著他們的工作能力不好，和他發生衝突會產生不好的結果，特別是你的想法是錯的情況下。你不需要和你的上司保持私人關係，只要和他保持工作關係就好，這對你倆都有好處。

你有沒有遇到過令人頭疼的上司？可以把你的經歷寫在評論里哦~

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