臨床醫生眼中的互聯網醫療！

互聯網醫療的前景和目前的市場分析我就不分析了，大家都可以自己百度查詢！本人醫學碩士，在臨床也工作了多年；一起交流的以及打算組建團隊的也有北京大學的醫學碩士，如果您對我的觀點感興趣，想投資我們也可以！請給我私信！坐標北京或深圳！

1、關於網路問診：目前大多數互聯網醫療都是網路問診形式，試問一下，a、互聯網回答問題的那邊到底是誰？b、一個產品經理去研發一個產品如何去判斷產品的好壞？我認為：你敢把這個產品用於你的家人，這個產品就一定是好產品，比如藥品的研發，房子的建造等等；馬雲說過「兔子先吃窩邊草，創業先從朋友干起，如果朋友都不支持你，誰還支持你，當然你朋友都敢騙的人，你今後生意一定做不大。」那我們回到互聯網醫療的問診，試問一下，目前的互聯網醫療產品你們敢給你們的家人用嗎？是不是家人生病了還是灰溜溜的去各大三甲醫院老老實實的挂號問診看醫生；大家都知道大陸最好的醫院是北京協和醫院，你去試問一下，哪個協和醫生敢在網上去輕易下結論診斷之類的；「視觸叩聽」是醫學的基本操作；嚴謹，是「協和品質」的基石；我曾在網上看過一個協和的細節：有一位病人發燒，使用抗生素無效，主管醫生只好拿著病歷去感染科主任指點，當他準備離開的時候，老主任說「走，去看看病人」。我相信這是真實的，因為我在臨床工作過程中，我親眼見到一個牛津大學歸來的胃腸外科教授給肛瘺患者換藥（PS:大家都知道換藥是我們下級醫生換的，而且胃腸外科的都知道肛瘺患者的傷口是特別特別臭的）。我舉這些例子是想說明看病的「視觸叩聽」四個基本步驟是不能打破的；

2、關於互聯網+：人人都知道互聯網+在衣食住行都已經同行了，方便了老百姓的日常生活；但是試想一下，如果某市計程車司機就10個人，每天有上萬名乘客需要打車，滴滴打車還能盛行嗎？現在返過來說互聯網+醫療，互聯網進入醫療也確實方便了人們挂號、預約、排隊、繳費等問題，這個是功不可沒的；但是目前我們面臨的醫療最大的問題是什麼？（PS：相信大家知道答案）我相信如果能改善本質問題，互聯網醫療的運用會更加遊刃有餘；

3、治未病：我看過某公司研發的監督患者每天健康行為的APP，我個人非常看好這個，我相信減少百姓的不良生活行為，督促其健康的飲食、鍛煉等，從而提高百姓的身體健康，減少患病率才是我們國民醫療水平提高的體現；

4、盈利模式問題：如果大家都是靠藥品來盈利的話，管理層為啥要把權利放給你們，我要是管理層本來希望患者吃一份葯就好，結果放給你們市場化，患者要吃兩份葯甚至三份葯，出現「以葯養互聯網機構」，更加難以管理，那我何必做歷史的罪人，遭百姓唾罵；

我始終堅信，如果能切實站在患者的角度去看分析問題，互聯網醫療一定是可行的，希望各位檢驗自己的產品的時候假設是自己的父母、兒女在使用產品的時候，你就會撥雲見霧。

最後，非常抱歉，在知乎里班門弄斧，也希望在這拋磚引玉，大家踴躍發布自己的看法，也可以私信我一起交流。同時希望有投資人的話可以私信我！謝謝！

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