工作效率翻倍的秘密

前兩天和朋友吃飯，期間和一位服務員聊天，她幹了七年剛當上副店長。朋友就感嘆：太慢了，我干一年半就從服務員當上店長了。於是我們就開始聊職場生涯的事情，一個大家認可的結論是：

很多人工作就是在機械性地重複勞動，只動手不動腦子，如果我們能每天比別人多想一點，每天比別人走的快一點，我們其實能很快超越「普通的大多數」。就像選店長，大家每天跑1米，你每天跑1.1米，一年後別人跑了365米，而你跑了401.5米，別人一圈還沒跑完，你已經跑夠一圈，你說不選你選誰？

這個邏輯我想很多人都明白，但是具體如何落地，我們就需要聚焦到這個詞上：工作效率。最近有好幾位朋友留言讓我聊聊工作效率的事兒，我工作這幾年也一直在琢磨這事兒，最近剛好讀完一本很不錯的講效率的書，所以本周我們就來討論一下：如何提高工作效率？而本周我們要精讀的書是：《麥肯錫思維》

為什麼推薦這本書？

主要有兩方面原因：關於麥肯錫；關於這本書的內容。

首先，麥肯錫不僅是一家全球知名的諮詢公司，在我的印象中，它更是一家以「總結和學習」見長的「學習型公司」，幾乎每一個職場人都知道的「金字塔原理」，就出自麥肯錫員工實踐的理論總結。另外，如果你去百度上搜「麥肯錫思維」，會搜到大量與「麥肯錫」相關的工作方法和工具，如果你認真研究這些方法，我想你會從中學到很多東西。

另一方面，這本書本身，是非常系統全面介紹麥肯錫工作方法的一本書，作者洛威茨是麥肯錫全球資深合伙人，在麥肯錫工作了20多年，從基層一直做到麥肯錫的高管，對麥肯錫的工作方法非常熟悉，甚至這些方法已經內化到他的潛意識中，我想這也是他把這本書命名為《麥肯錫思維》的原因，書中介紹的那些方法已經成了他思維的一部分。

整本書在結構上採取了「面面俱到」的表達方式，這種形式有利有弊，好的一面是他可以全面介紹麥肯錫的各種工作方法，面面俱到；不好的一面是章與章之間沒有嚴密的邏輯鏈條，給人「整本書一盤散沙」的感覺，這種「兩面性」建議大家在閱讀時注意。

在接下來的一周里，我會結合書中和我自己的工作經驗，從時間管理、做事原則、思維方式等角度分享一下「提高效率的核心要領」，希望對大家又好又快地完成工作有所幫助。

關於這本書的閱讀建議

1、這本書適合哪些人？

想提高工作效率和職場競爭力的人，想了解麥肯錫工作方法的人，想學習時間管理和精力管理的人。

2、讀書前要做哪些準備？

建議配合芭芭拉明托的《金字塔原理》一起看，收穫會更大。

3、如果讀完這本書只能記住一句話

一次只需做好一件事。

4、如果只有半小時讀這本書

建議優先閱讀以下幾個章節：提高工作效率的「二八法則」，迅速溝通的30秒電梯法則，一次只需做好一件事，讓事實自己說話。