DS後記:如何3分鐘精彩陳述
Use the right word, not its second cousin.The difference between the right word and the almost right word is just like lightening and lightening bug.
「準確的詞」和「基本準確的詞」的天壤之距猶如閃電和螢火蟲。----馬克吐溫每次DS工作坊最後的陳述總讓人特別期待。一天的成果,如何用三分鐘陳述完整?這是一個挑戰。如果把三分鐘陳述本身看作一個設計挑戰,讓我們一起來衝刺吧。
精簡了一下流程,採用5個步驟:Understand、Diverge、Decide、Prototype、Validate。Understand 理解
理解部分有兩個問題:
1. 確定演講目標;2. 受眾分析;
是不是覺得很熟悉,對啦。在DS中理解部分就是要解決這幾個問題:
1. 設計挑戰: What problem are they trying to solve?2. 用戶調研: Who are they designing for?
1. 確定演講目標
我希望把聽眾帶到哪裡?聽眾聽完我的演講會有何不同。演講一般有四種通用:告知、娛樂、說服和激勵。越是高手,越能融匯貫通這幾種能力。當然作為DS組織者,我們有工具可用。
確定演講目標的工具:
1. 我想改變人們對於_________ 看法2. Write down 3 things you know to be true right now.3. 5 WHY4. Funnel of Focus
如:這次的為DSC設計新官網的命題挑戰,「我想改變人們對於 社區 的看法。」
2. 受眾分析的工具:
1.他們的生活是什麼樣子?2.他們為何而來?3.什麼讓他們感興趣?4.你能如何幫助他們?5.你希望他們做什麼?6.他們可能會如何抗拒?7.他們需要知道什麼?8.現場空間是什麼感覺?9.你可以提供哪些資源?
如:這次工作坊大部分人對設計衝刺感興趣,他們希望能將這套方法應用至實際生活中。他們希望 DSC 社區能為他們提供所需的資源。
Diverge 發散
發散顧名思義是收集信息和堆積資料的過程。DS中這個環節需要描繪出許多詳細的解決方案。這部分可用利用工具:
這個話題我知道哪些?哪些我不知道?我有哪些個人故事?誰? 什麼? 何時? 何地? 為什麼?還有哪些其他故事?誰是這方面的專家?誰對這個領域並不了解?社交媒體上有哪些這方面的信息?還有其他功能有這樣的經歷嗎?什麼是我見過的關於這個話題的最佳實踐?哪些地方看上去最瘋狂?哪些是我見過並喜歡的:圖表、示例、圖片、數據?哪些數據我沒有?哪些是完美的演示資料?怎樣才能得到它?我如何向小學二年級的學生解釋這個話題?想像下5年後會如何,5年前是怎樣的?哪些信息是有爭議的?人們期待了解什麼?哪些相關照片有助於解釋這些概念?哪些比喻有助於解釋這些概念?
如:我認為DSC社區就是一所未來學校。
思維導圖也是很棒的疏離工具 Exobrain
Decide 決定
接下來我們要整理和編輯資料了。DS中這部分比較簡單,就是用點點貼來投票。演講組織中刪減資料是最讓人痛苦的,因為有太多東西可以分享啦。。。所以我們也提供了工具。
如:UGC是噪音,DSC背景是信號。TEDxSuzhou的歷史是噪音,社區成員成長案例是信號。Prototype 原型
決定一個演講大綱、設計演示輔助。看看DS這部分需要做哪些。
1. Screen: What does the application look like?2. Interaction: How does the persona interact with theapplication?3. Use case: When and where does the persona use theapplication? when does the
大綱工具:SREM(Solution/Story、Reason、Example、Message)
演示輔助中 PPT 工具:
Validate 驗證
反覆綵排(綵排、綵排、綵排,說三遍)反覆排練的建議:精心設計的開場和結尾、至少一遍完整的錄影並回顧演講視頻。
如果你以上部分都做的很棒,就把你的演講視頻丟掉朋友圈吧。聽聽來自真實朋友的反饋聲音。最好註明你希望他們提供反饋的點:
如:求圍觀,大家覺得我演講表現如何? 有人有興趣投資我這個想法嗎,合夥也可以。
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