職場新人應當如何處理職場中的自我「逆反心理」?
題主剛剛進入公司不久,部門領導是一個比較有能力的人,但是在很多事情上個人感覺會有更好的處理方法,在發展節奏上也有更好的規劃。因為自己是一個職場新人,所以很多時候「人微言輕」,做領導布置的工作任務也特別不願意,我應該如何處理這種心理?
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初入職場的人,聚在一起聊天,總會有一個共同話題:咱公司那都好,就是這不好那不好,要是我管事……眼高手低是每一個新人都有的毛病,特別是剛畢業的大學生。這其實就是逆反呢,看許多事不順眼,覺得和理...
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初入職場的人,聚在一起聊天,總會有一個共同話題:咱公司那都好,就是這不好那不好,要是我管事……
眼高手低是每一個新人都有的毛病,特別是剛畢業的大學生。這其實就是逆反呢,看許多事不順眼,覺得和理想的模式差距很大。
就拿許多新人特別煩躁的財務制度吧。有個朋友就和我吐槽說,請客戶吃個飯,回來報銷特別麻煩,吃就吃了,又沒踹兜里,還要註明事由、列上菜單、發票和銀行卡收條,然後一層一層的簽字報批,還沒少受財務的白眼。活脫脫不相信人嘛。而且報銷流程比與客戶吃飯拉關係還多花費十倍時間、費幾倍精神,每天就在這繁文縟節里打轉,特沒意思。
確實,這事擱誰那裡都煩,別說是新人,就是老人都難受。各種管理規則定的死死地,很多事,本來可以快速完成,結果流程下來,就黃了。這算逆反心理嗎?別說,還真算。
怎麼破?換位思考,別總想著自己將來管事如何如何。設身處地想想,如果你現在管事,怎麼弄。就拿這報銷吧,我那朋友就說,給下屬一定的自由支配空間,請客吃飯免報銷,只要工作完成得好,免報銷額度可以和業務提升效果掛鉤,同步提升。
這事倒是好事,可這隻算是事急從權的路數。各種報銷都這麼來弄試試。我要朋友再置換回自己的角度,假設給他每月1千的自由支配報銷額度,他會如何?他想了半天,回答我,儘可能少請客,把錢摟自己兜里,等於月薪+1千。
得嘞。還有什麼好說的?換換位再回過頭去,你是管事的,還敢這麼搞嗎?看似破除某些規則,會提升效率,短時確實有奇效,但長期看,公司管理就亂套了。
類似這樣的繁文縟節、類似這樣公司里看似奇葩、老套或不如人意的事情,在刺激了自己的逆反心理時,這麼換位思考搗騰幾次,如果想通了,自己的問題。想不通,公司的問題。
不過,你一新人,有轍嗎?乖乖做事,等你管事再說,逆反個啥啊。苦媳婦熬成婆,那才有阿香婆。
初入職場的人,聚在一起聊天,總會有一個共同話題:咱公司那都好,就是這不好那不好,要是我管事……
眼高手低是每一個新人都有的毛病,特別是剛畢業的大學生。這其實就是逆反呢,看許多事不順眼,覺得和理想的模式差距很大。
就拿許多新人特別煩躁的財務制度吧。有個朋友就和我吐槽說,請客戶吃個飯,回來報銷特別麻煩,吃就吃了,又沒踹兜里,還要註明事由、列上菜單、發票和銀行卡收條,然後一層一層的簽字報批,還沒少受財務的白眼。活脫脫不相信人嘛。而且報銷流程比與客戶吃飯拉關係還多花費十倍時間、費幾倍精神,每天就在這繁文縟節里打轉,特沒意思。
確實,這事擱誰那裡都煩,別說是新人,就是老人都難受。各種管理規則定的死死地,很多事,本來可以快速完成,結果流程下來,就黃了。這算逆反心理嗎?別說,還真算。
怎麼破?換位思考,別總想著自己將來管事如何如何。設身處地想想,如果你現在管事,怎麼弄。就拿這報銷吧,我那朋友就說,給下屬一定的自由支配空間,請客吃飯免報銷,只要工作完成得好,免報銷額度可以和業務提升效果掛鉤,同步提升。
這事倒是好事,可這隻算是事急從權的路數。各種報銷都這麼來弄試試。我要朋友再置換回自己的角度,假設給他每月1千的自由支配報銷額度,他會如何?他想了半天,回答我,儘可能少請客,把錢摟自己兜里,等於月薪+1千。
得嘞。還有什麼好說的?換換位再回過頭去,你是管事的,還敢這麼搞嗎?看似破除某些規則,會提升效率,短時確實有奇效,但長期看,公司管理就亂套了。
類似這樣的繁文縟節、類似這樣公司里看似奇葩、老套或不如人意的事情,在刺激了自己的逆反心理時,這麼換位思考搗騰幾次,如果想通了,自己的問題。想不通,公司的問題。
不過,你一新人,有轍嗎?乖乖做事,等你管事再說,逆反個啥啊。苦媳婦熬成婆,那才有阿香婆。
我剛進入公司的時候也曾遇到過這種情況,認為公司的流程太過繁瑣,效率過於低下,總認為自己有更好的方法。
如果遇到這種情況,該怎麼辦呢?我認為溝通是最好的解決方法。
記得那時候剛到公司,開始時和上級還不是很熟悉,自己有什麼想法也不好意思說,領導交代什麼任務,告訴我們應該怎樣處理,我們就按部就班的處理,因為是一家老公司了,所以工作都有模板去參考,很容易就能完成。但是這並不是我想要的,剛畢業的我懷揣激情,夢想,想成就一番事業,所以這種按部就班的工作雖然很簡單,但是根本也無法體現出我的能力來。但是剛開始我並不敢直接把自己的想法說出來,只好鬱悶的做事,結果效率不高,還總出錯,領導也教育過我幾次。。。
後來入職一段時間,和領導也漸漸熟悉了,我就越來越敢把自己的想法說出來了,這時我才發現工作是一件多麼美妙的事,我的想法有的可以得到領導的認可,我也就滿懷激情的去做,而有的領導不太認可,我們也會互相商議,試圖說服對方,而在這樣的過程中,我也從領導身上學到了很多的東西,他嚴謹的邏輯和周全的考慮讓我獲益匪淺。
所以,作為職場新人,要敢於把自己的想法說出來,這樣才不愧於是注入公司的新鮮血液。
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