聊一聊運營人一天的生活

用重要且緊急、重要但不緊急、緊急但不重要、不緊急也不重要進行區分，

這裡給大家推薦一個絕妙辦公軟體【日事清】，輕鬆制定工作計劃，工作日誌。

接下來我們按步驟開始進行：

一、晨會

通常領導用來了解產品進度，運營數據表現，了解整個團隊的狀態，提升士氣並安排接下來的工作安排等；

二、具體工作

這個基本都是依當天的工作計劃計劃而定，這裡簡單說說內容運營的日常，比如：

（一）、初級的內容運營要做的就是：

1.平台所需內容素材積累

2.內容生產時的產品建議、需求匯總

3.banner等物料的收集和設計（如果有專門的平面設計師，則不用）

4.內容相關數據匯總

5.平台相關的活動制定

6.競品內容的學習與分析

7.內容推廣排期

8.根據數據改善內容的選擇

（二）、中級的內容運營要做的就是：

1.製作內容推送標準、內容審核流程等規劃

2.依據公司要求制定內容方面的相關目標

3.依據目標進行分解，包括人員分析

4.構建產品機制或者是激勵體系鼓勵讓用戶自主生產內容

5.內容盈利機制的思考及探索

6.內容趨勢變化分析

三、日報

日報相當於對一天的總結，想想自己這一天下來，這一段時間下來專業技能是否有提升

四、讀書

有計劃地讀書，最好是根據自己的需求，比如最近工作中可能會用到數據方面的知識，去網上搜索一些數據方面的文章或書籍，再比如最近對用戶心理比較感興趣，同樣去找相關書籍，但切記不可一口吃個胖子，這我也想要，那我也想要，可以把評價數高並且評價還不錯的書目搜集出來，並制定適合自己閱讀計劃，一次二次三次，反覆看，不斷過濾出有價值的內容，把書讀薄。

五、信息獲取和積累

無論做何種運營，信息的積累是必不可少的。一定要把握好碎片化時間。大量的信息也需要我們自己去分析是否是我所需要的，如何高效的進行有價值信息積累是運營成長的關鍵。

六、多接觸新鮮事物

接觸更多的人、事、物，擴展自己的視野，並提升包容力。比如虎嗅、36Kr、知乎日報、今日頭條當然還有我們的運營社啦。

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