掌握商務洽談技巧 ———細節篇
在日常生活中,許多銷售人員相信都面臨過這樣一些問題:
明明他有需求,我能提供服務,為什麼他就是不需要我的呢?
明明昨天都商量好了,怎麼一要簽合同就變卦了呢?
明明已經達到利益最優化,為什麼還要考慮考慮呢?
如果發生這些問題,你就要好好考慮考慮,自己是否真的打動了客戶,他真的想接受你的商品嗎?
接下來我們就來分享一些商務洽談中的小技巧,幫助我們更好的促成合作。
首先要了解客戶的性格,根據性格不同採取不同的說話接待方式。
利益型 :面對這種類型的客戶,你要直擊要害,拋開其他,先以利益為重,要知道在同等品質情況下,利益肯定是首位要求,所以要用全方位的服務標準,來打動客戶。當然不是說其他的不重要,而是以此為側重點,來擊垮客戶的防線。理性型 :在對待這類型的客戶時,是比較棘手的,這類客戶注重的是利益最大化、品質最優化、結構最合理化。你很難把控他的側重點在哪,所以在洽談過程中,你要時刻注意他的語言,找到他感興趣的,以此為切入點,深入介紹。
感性型:這類型的客戶一般比較容易談成合作,但同時也比較容易反悔,所以不光要在洽談過程中以情入勝,更要在合作達成後認真維繫,這樣才有利於長久的合作發展。
其次要解決的就是行業內的競爭問題。
不說競爭對手的壞話。這是很多銷售人員經常會犯的錯誤,通過貶低別人來抬高自己,這明顯是不可取的。客戶在選擇合作對象時,不單單是在選擇商品,更是在選擇合作的人,如果一個人連他的對手都容不下,怎麼能更好的進行團隊合作呢? 與周邊項目作適當的比較,應突出我方項目的優勢。在作比較時切記貶低對方提高自己。只談自己的優勢,弱化比較的部分,在客戶心理自然會有衡量的標準。別說盡了項目的新有優點。這也是很重要的一個方面,很多人不會注意到這點,大都是在洽談之初就亮出自己的所有優點,來增加競爭的優勢,從一定程度上來說,這也是可取的,但並不是合適的方法,新的優勢也就意味著新的領域突破,如果客戶期待值過高,而結果卻又不盡如人意,就會起到反效果;同樣的如果有所保留,在合作中逐漸展露,就會給人以驚喜感了。
還有就是要做好處理突髮狀況的準備。
事前預想一下客戶的意見。在與客戶洽談之前,除了要了解客戶之外,還要事前預想一下可能會被問到的問題,提前做好設計和構想,不要等到洽談時被問到了才開始想,相信哪個商家也不會喜歡沒有準備的商談吧!
對客戶提起的話題作適當的附和。當客戶沒有在聊到你得商品和服務是,不要急於扯回話題,而是先附和客戶,投其所好,這樣在簡單的交流過程中既增加了客戶對你得好感,也為公司樹立了好的形象。
想要完成好合作,需要注意的問題有方方面面,只有做足了充分的準備,才會為自己搶佔先機。
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