新媒體團隊如何架構？

雪領新媒體訊（微信號：ixueling）某天晚飯，一位在創業公司做事的朋友問我：「一個新媒體團隊究竟怎樣分工才算合理？」

換言之，就是問，一個新媒體團隊怎樣合理進行架構。面對這個問題，我當時給出的答案是籠統的「根據這家公司的具體業務判斷」。

但顯然，朋友和我對這個答案都不滿意。

於是，

在接下來的幾天中，

這個問題就像項圈一樣束縛著我。

熟悉的朋友都知道，

我是有多討厭那種飾品。

最後，在不斷對工作經驗的回憶與總結中，掀起了答案的一角：

本張思維導圖僅僅為大家描述了一個大輪廓，其中每一個小分支單拎出來又都

而對於每一家公司具體情況的不同，我們在布局結構時也會根據不同需要來制定不同的框架結構。

例如很多公司因為業務上的需要，並沒有把這三部分做明確分工，但也沒有影響大的戰略布局。針對此情況可以具體問題再具體分析。

最後，歡迎對新媒體感興趣的朋友與我留言互動。（作者：呼曉旭）

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