htc是怎麼倒閉的?
03-30
htc做手機連最基本的質量都無法保證,還談什麼用戶體驗?產品戰略?如果一輛汽車連正常行駛都有問題,那銷售和你推銷:「這台車其實用戶體驗很好,你看啊,這個車子的音響是B&O的,座椅全部是頭層皮的,你坐進來試試體驗下」,你會買這輛車嗎?
哪家公司真的是因為一次專利敗訴而倒閉的?專利敗訴以後美國禁售的HTC是哪幾款?法院判禁售那幾款手機,我印象中都是已經退市,以及已經到了銷售周期末期的。
蘋果告三星,三星也敗訴了,好像也禁售了,三星倒了否?借著蘋果控告的東風,三星直接將蘋果的控告變成營銷材料,被蘋果一告,這下全世界都知道我的galaxy了,禁售了我去年和前面的過時款手機,法官真的是拿衣服啊,全新galaxy我早就設計好了,只等一場鵝妹鸚的發布會就開始全線開賣啊。兩相一比之下,HTC真的是圖樣,圖森破。
產品的屢屢缺陷,屢屢錯失機會才是HTC崩潰的根本,而至於HTC為什麼「屢屢缺陷,屢屢錯失機會」,我不是HTC內部員工/決策層,我並不知道,也許被隊友坑的那幾次真的是時運不濟,自己坑自己的那幾回呢?
以one X,one S當年的機身設計,敢說設計/定位不高端?不是那些年質量上的屢屢崩盤,HTC品牌溢價會變成負?分(昏)析師不買手機,只看新聞和財報,才會直接得出專利,定位導致衰敗這種觀點。推薦閱讀:
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