糗事百科是如何快速提高流量的？
03-29
1 糗事百科的流量增長不是連續的，呈現的是階段性上漲的規律。估計在2009年後期到2010年初有一次上漲，2011年上半年有一次上漲，最近由於本次事件有一次上漲。上漲並非連續性，所以產品或者技術的階段性創新可能是導致上漲的主要原因，王堅提到的伺服器性能的優化可能是上漲的要素之一。口碑積累、內容積累看不出是上漲要素，可能是由於技術瓶頸導致的。
2 糗事百科的性能本不應該是瓶頸。從外部數據看，截至到現在，糗事百科的內容數量大約是26.7萬條，並且程序體系是單一體系，在瀏覽量不超過1000萬PV時，單一伺服器就應該能夠承載。何況，去年糗事百科的瀏覽量還不到50萬PV。初步猜測問題的原因是在於糗事百科的技術體系是打補丁的方式完成的，程序管理、資料庫管理會越來越凌亂、越來越複雜，導致只能通過伺服器和支持平台來優化性能。從前端的目錄文件結構的凌亂（大家可以到處多點點）能夠間接支持上述觀點。糗事百科的技術架構最好能夠重構，程序、資料庫全部重寫。當年我的朋友用一台伺服器曾經支持過數百萬PV流量的視頻垂直搜索網站，數據量也過千萬，我相信糗事百科也能做到。
3 糗事百科的業績快速增長原因比較簡單，是從個人站長的被動商業模式轉向主動商業模式轉變導致的。大家注意一下他們的京東廣告，採用的是doubleclick。50萬PV的類似網站，個人站長一般能做到月收入1萬左右，這和糗事百科去年的收入水平相當。從做廣告的經驗看，同一個位置的廣告，用百度或者google收入100元的話，主動銷售甚至可以賣到1萬元，當然這裡面涉及到了營銷體系的建立。我想，不論糗事百科的採取了什麼具體的方式，從被動使用adsense等廣告到主動聯繫出擊，增長10-20倍是正常的，這個階段是容易的。但從10萬/月突破到100萬/月，糗事百科面臨比較大的挑戰。
我認為首先是內容質量好，有一批忠實用戶，然後網站設計的不錯，接下來才遇到一些契機，這樣好的內容質量和網站設計才能留住用戶
我在08年加入之前，糗事百科通過RSS訂閱吸引過很多，Feedsky上有幾十萬訂閱用戶
加入之後曾經網站被hao123收錄過
糗事百科的業績快速增長原因比較簡單，是從個人站長的被動商業模式轉向主動商業模式轉變導致的。大家注意一下他們的京東廣告，採用的是doubleclick。50萬PV的類似網站，個人站長一般能做到月收入1萬左右，這和糗事百科去年的收入水平相當。從做廣告的經驗看，同一個位置的廣告，用百度或者google收入100元的話，主動銷售甚至可以賣到1萬元
他們更多的好像是口碑帶來的 微博的興起也給他們帶來了很多的流量。好內容能吸引很多用戶！糗百的量可能不如文章描述的不那麼高，但肯定上升了，知名度也高了很多，是一定有原因的，比如微博或者交換流量。
如何提高流量，各種軟體各種app各種視頻上面都可以打廣告啊。而且它的內容真的很有趣，這樣看的人會覺得很有意思，就想分享給身邊的人，然後分享圈擴大，擴大。最後他的瀏覽量就增加了。
這個問題我其實不太清楚哎
但是你可以查查看相關資料
畢竟因人而異
或者說在知乎百度等等等等等平台上看一看類似問題應該也會有幫助哦
我認為首先是內容質量好，有一批忠實用戶，然後網站設計的不錯，接下來才遇到一些契機，這樣好的內容質量和網站設計才能留住用戶
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2 糗事百科的性能本不應該是瓶頸。從外部數據看，截至到現在，糗事百科的內容數量大約是26.7萬條，並且程序體系是單一體系，在瀏覽量不超過1000萬PV時，單一伺服器就應該能夠承載。何況，去年糗事百科的瀏覽量還不到50萬PV。初步猜測問題的原因是在於糗事百科的技術體系是打補丁的方式完成的，程序管理、資料庫管理會越來越凌亂、越來越複雜，導致只能通過伺服器和支持平台來優化性能。從前端的目錄文件結構的凌亂（大家可以到處多點點）能夠間接支持上述觀點。糗事百科的技術架構最好能夠重構，程序、資料庫全部重寫。當年我的朋友用一台伺服器曾經支持過數百萬PV流量的視頻垂直搜索網站，數據量也過千萬，我相信糗事百科也能做到。
3 糗事百科的業績快速增長原因比較簡單，是從個人站長的被動商業模式轉向主動商業模式轉變導致的。大家注意一下他們的京東廣告，採用的是doubleclick。50萬PV的類似網站，個人站長一般能做到月收入1萬左右，這和糗事百科去年的收入水平相當。從做廣告的經驗看，同一個位置的廣告，用百度或者google收入100元的話，主動銷售甚至可以賣到1萬元，當然這裡面涉及到了營銷體系的建立。我想，不論糗事百科的採取了什麼具體的方式，從被動使用adsense等廣告到主動聯繫出擊，增長10-20倍是正常的，這個階段是容易的。但從10萬/月突破到100萬/月，糗事百科面臨比較大的挑戰。
4 糗事百科這些年的平均瀏覽率/人沒有發生巨大的變化。配合其他數據來看，一般可以猜測流量的增長背後，產品方面起到的作用不大，或者這幾年產品方面的創新的目的並不是針對用戶體驗的。如果猜測是真，這很有可能是創業團隊構成不合理導致的，創業團隊的每個人都應該能夠獨當一面，否則每個人都不能發揮自己的優勢，並且更糟糕的是，將精力放在技術或者其他自己根本不擅長的領域、或者瑣事纏身。我的好友說王堅是產品方面的高手，那麼他的能力恐怕一直並沒有機會全部發揮出來。
我認為首先是內容質量好，有一批忠實用戶，然後網站設計的不錯，接下來才遇到一些契機，這樣好的內容質量和網站設計才能留住用戶
我在08年加入之前，糗事百科通過RSS訂閱吸引過很多，Feedsky上有幾十萬訂閱用戶
加入之後曾經網站被hao123收錄過
後來做了手機版之後還被UCWeb收錄過
糗事百科的業績快速增長原因比較簡單，是從個人站長的被動商業模式轉向主動商業模式轉變導致的。大家注意一下他們的京東廣告，採用的是doubleclick。50萬PV的類似網站，個人站長一般能做到月收入1萬左右，這和糗事百科去年的收入水平相當。從做廣告的經驗看，同一個位置的廣告，用百度或者google收入100元的話，主動銷售甚至可以賣到1萬元
他們更多的好像是口碑帶來的 微博的興起也給他們帶來了很多的流量。好內容能吸引很多用戶！糗百的量可能不如文章描述的不那麼高，但肯定上升了，知名度也高了很多，是一定有原因的，比如微博或者交換流量。
如何提高流量，各種軟體各種app各種視頻上面都可以打廣告啊。而且它的內容真的很有趣，這樣看的人會覺得很有意思，就想分享給身邊的人，然後分享圈擴大，擴大。最後他的瀏覽量就增加了。
這個問題我其實不太清楚哎
但是你可以查查看相關資料
畢竟因人而異
或者說在知乎百度等等等等等平台上看一看類似問題應該也會有幫助哦
我認為首先是內容質量好，有一批忠實用戶，然後網站設計的不錯，接下來才遇到一些契機，這樣好的內容質量和網站設計才能留住用戶
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