一起去火！王老吉2017年數字營銷方案

王老吉，我的老東家——商標之戰後，走的還算順風順水，功勞歸結於當時老闆的遠見，迅速向三四五線城市鋪貨，佔領市場，渠道下沉。同時期的加多寶忙著四處投廣告，冠名好聲音，傳播玩的風生水起，預算驚人。

但是，市場營銷從來都不應該只是廣告傳播，而是應該要看生意模式，快消品更甚。產品研發、生產、運輸、渠道都是需要考慮的重要問題。

到我離開王老吉前，除了餐飲渠道，加多寶略勝王老吉，其他渠道銷售兩家平分秋色，個別渠道被王老吉碾壓。另一方面，收到了幾乎半個加多寶市場部員工投來的簡歷。加多寶在戰略方面，確實是棋差一著。

現在，做為曾經市場營銷的明珠——快消市場部貌似已經被互聯網行業搶去了風頭，我認識的那些從號稱快消人的黃埔軍校——寶潔出來的品牌經理，也一個一個的去了互聯網行業，有的去了騰訊，有的去了網易。我也跳到了TO B行業。但是有機會的話，還是希望回到快消品，因為消費品市場更貼近消費者，更有趣。

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