職場：上司堅決讓你做一件他肯定後悔的事，你是做還是不做

如果你的領導或是老闆讓你做一件將來會出問題的事情，你是會做還是不會做？這件事情之所以錯，是因為根據你的經驗，你已經預估到它將來肯定會出問題。這種情況下，你是執行指令還是不執行？

「糟了！糟了！」楊經理放下電話，就叫了起來，「那家便宜的產品，質量根本不合規格，還是原來杜老闆的好。」他狠狠捶了一下桌子：「可是，我怎麼那麼糊塗，寫信把他臭損一頓，還罵他是騙子，這下麻煩了！」

「是啊！」秘書劉小姐轉身站起來，「我那時候不是說嗎？要您先冷靜、冷靜，再寫信，您不聽啊！…「都怪我在氣頭上，想這小子過去一定騙了我，要不然別人怎麼那樣便宜。」楊經理來回踱著步子，指了指電話：「把電話告訴我，我親自打過去道歉！」

劉小姐一笑，走到楊經理面前說：「不用了！告訴您，那封信我根本沒寄。」

「沒寄？」

「對！」劉小姐笑吟吟地說。

「嗯……」楊經理坐了下來，如釋重負，停了半晌，又突然抬頭，「可是我當時不是叫你立刻寄出去嗎？」

「是啊！但我猜到您會後悔，所以壓下了。」劉小姐轉過身，歪著頭笑笑。

「壓了三個禮拜？」

「對！您沒想到吧？」「我是沒想到。」楊經理低下頭去，翻記事本，「可是，我叫你發，你怎麼能壓？那麼最近發香港的那幾封信，你也壓了？」

「我沒壓。」劉小姐的笑容更燦爛了，「我知道什麼該發，什麼不該發……」

「你做主，還是我做主？」沒想到楊經理居然霍地站起來。劉小姐呆住了，眼眶一下濕了，兩行淚水滾落。顫抖著哭喊：「我，我做錯了嗎？」

「你做錯了！」楊經理斬釘截鐵地說。

劉小姐被記了一個小過，是偷偷記的，公司里沒人知道。但是好心沒好報，一肚子委屈的劉小姐，再也不願意伺候這位「是非不分」的主管。

她跑去孫經理的辦公室訴苦，希望調到孫經理的部門。「不急！不急！」孫經理笑笑，「我會處理。」隔兩天，果然做了處理，劉小姐一大早就接到一份解僱通知。

看完這個故事，你會得到一個結論：這是個「是非不分」的公司！楊經理不是人，孫經理也不是人，明明張秘書救了公司，他們居然非但不感謝，還恩將仇報，對不對？如果你說「對」，你就錯了。

正如楊經理說的一一「你做主，還是我做主？」

假使一個下屬，可以不聽命令，自作主張地把上司要她立刻發出去的信，壓下三個禮拜不發，「她」豈不成了上司？如果有這樣的「黑箱作業」，以後交代她做事，誰能放心？

再進一步說，自己部門的事，跑去跟別的部門主管抱怨，如果孫經理收了她，能不跟楊經理「對上」？而且哪位主管不會想：「今天她背著主管，來向我告狀，改天她會不會倒戈，又跟別人告我一狀？」

所以劉小姐不但錯，而且錯大了，她非但錯在不懂人性，更錯在不懂工作倫理。

不懂得工作倫理，在不該說話的時候說話、不該做主的時候做主，是人們常犯的毛病。你必須清楚，無論你幫上司管了多少事情，也無論上司多糊塗，多麼依賴你，甚至達到沒你在，他連電話都不會撥的程度。

他畢竟還是你的上司，也畢竟還是他做主。出了錯，他最先承擔。有面子，也該由他來賣。此外，你必須知道，上司永遠是向著上司，就算在工作上對立，在立場上也一致。

所以，職場上一個不忠於自己上司的職員，很難得到別的主管欣賞。當你賣面子，表示自己有辦法，偷偷把自己公司的消息，告訴別人，即使他得了好處，也不會尊重你，只可能竊笑說：「這人最沒城府，以後找他下手。」

這就是職場的潛規則，不要覺得不可思議。我們對老闆的任務安排和指示可以有建議的權利，但是不可以不執行，因為上司和領導最不待見的，就是不聽指示的下屬。

那麼問題來了，如果是你，你會如何做？

我是架構師米洛，技術部門經理，公眾號jgsmelo，解密求職加薪升職秘訣，助你實現財富自由。
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