滴滴開放平台實習周記

為了給自己的腦袋梳理一下邏輯，做了張思維導圖，如下：

本篇主要從三個方面來記錄：

一是公司事物，主要是子夫姐和弘哥講的一些公司的結構業務還有所交代的任務 ；

二是個人的思想方面，平時總是想的很多，主要包括一些新的感悟和做事方法技巧總結；

三是生活中的一些小事。

先說公司的事情，本來子夫姐讓在上上周四去上班，結果當時還在糾結於房子，無奈只好推到了上周一。這幾天主要是熟悉一些工作流程方法，子夫姐和弘哥說的比較多。

一是公司結構，公司的基本團隊組成包括研發 市場 數據 設計 產品和運營，研發分為RD FE QA，市場包括渠道和品牌，設計包括UEI。自己所在的開放平台數據大市場部的渠道部門，包括戰略部 開放平台 應用商店 運營 營銷 數據 後勤，據弘哥所說，運營部的黃總是個牛逼人物，沒有他不能解決的問題。公司結構這邊，需要注意的是和常接觸的部門搞好關係，目前來看推項目這件事一是硬性的優先順序，第二就是個人關係，尤其是一些比較小的事情，關係搞好了好說話。

二是用車業務流程，也就是個基本流程，沒有太多好說的，重要點一個是地理圍欄的概念，之前沒有聽說過，二是支付方式和安全性的關係，之前也沒有思考過這麼多，公司最希望的當然是能夠在保證安全的前提下線上支付。開放平台結構這邊，接入方式說的比較多，分為Webapp，SDKwebapp，API和SDKAPI，Webapp本質上就是H5頁面，API就是個數據介面，只從公司後台調取數據，一般沒有滴滴的產品頁面，而SDK是為了保證安全性，按照弘哥所說，就是為了模擬支付寶微信等安全性比較高的平台的支付環境。

第三是開放平台的官網設計，子夫姐說了一下通用的Web設計知識，分為信息架構，功能模塊，和網站風格三個緯度，個人認為可以用5W2H的分析方式套過來。在具體的官網設計方面，這裡是有些分歧的，和平時做的一些App和Web設計流程差別很大。在學校所做的設計，是按照熟悉基本內容，確定設計目的，確定目標群體，用戶市場調研，需求分析，功能分析，然後最重要的就是到處找靈感，找一些比較有創意的設計方案，再開始畫原型圖。可能是時間緊，這次的設計沒有摸透官網信息的深度內容，也沒有去找一些好的設計素材，導致一開始就知道設計的結果就是個普普通通的網站，和之前做設計這種想搞個大新聞的設計思想有所差別，結果就成了糊裡糊塗的搞，出來的結果自然也是糊裡糊塗普普通通。接下來還是需要確定一些內容，網頁框架也不夠有創意，也需要再提高效率。

四是項目管理，這方面做的很差勁，主要問題在於沒有溝通好。一開始就應該和子夫姐確定項目管理應該用的軟體，搜尋一些比較好的甘特圖讓其挑選，然後填充內容，對時間，這就完事兒了。挺小的一件事，弄的像個拉鋸戰，反反覆復的不夠乾脆，效率低下。

五是弘哥這方面的，主要是數據分析，自己感覺做的不夠好。之前知道會有數據分析的工作，提前看了兩本數據分析的入門書，結果全都沒用到，也就是對一些基本的數據分析方法有所了解。問題主要還是溝通，一些小的問題當時沒有確定好，弘哥走了之後溝通比較困難，自己一個一個研究浪費了不少時間，以後應該多注意一下。他也說了應該注意的一些問題，比如和公司同事的關係等等。

第二部分還是個人思想，遇到事情總會想很多，這幾天還是發現了不少的問題，想了一些改進辦法。

一是性格問題，這兩年經歷的事情太多，造成性格越來越孤僻，雖然平常生活中能掩飾一些，但在很多事情中還是能表現出來，就比如與人的溝通和交流困難，遇事總是不想去找子夫姐和弘哥確定，寧願自己解決，再來回的糾結，浪費了很多時間。這件事沒別的辦法，快去適應，硬著頭皮上就是了。

二是效率和時間管理的問題，來到公司這些毛病又暴露出來了。做事沒有計劃，顧左盼右，東一下西一下，有些難度的問題又想往後退，導致效率及其低下。解決辦法很簡單，找個好的時間管理APP，便條寫好任務，做好規劃，遇事儘快解決，不糾結不猶豫，該做的儘早去做。

三是做事的完美程度，事情都沒有做完整，當然無法談及極致和完美。任務完成需要超出預想，一定要出現新的表現形式，提現個人價值。加油努力，慢慢找感覺。

四是臉，很重要，不多說了…

沒咯，下周繼續…

PS：只是寫給自己和子夫姐看......