有用？打賞給我們家小編買冰棍吧！

（一）

2016年4月，雪領新媒體通過百度打賞內測申請，網站頁面上線了打賞功能：「有用？打賞給我家小編買冰棍吧」，如圖。

值得給百度點贊的是，百度站長平台的這個功能，同時支持百度錢包、支付寶、微信支付三種打賞方式。

圖：百度打賞功能顯示還在內側階段

一上線，立即有好奇的網友給打賞了1塊錢。1塊也是愛啊～～小m已經拿去買冰棍了，發現樓下小超市最便宜的冰棍都2塊多了。［黑線］

（二）

回到7年前，2009年，起點中文網成為互聯網打賞模式的始作俑者，對優秀原創文章進行鼓勵。後來微博、微信相繼採用，有的做「讚賞」，實質如出一轍，而最先獲得打賞功能的一批自媒體人，有些據說收益不菲。

社長心裡想，這不就是C2B模式么？與之前名人、明星、偶像的粉絲不同之處在於，過去是直接向粉絲標價，如一盤CD多少錢，一本書多少錢，一場演唱會門票多少錢，給了錢，我再賣；現在是，我先出來賣，粉絲看我這值多少錢，看著給吧您吶。

好像一下回到解放前——有人說，這有什麼新鮮的，我爺爺早年在街頭賣藝就這麼幹了。

——大抵是因為有了城管，街頭賣藝轉角遇到互聯網。

（三）

打賞模式，互動百科上說是互聯網一種新的商業模式，其實質是賺粉絲的錢，也就是一種粉絲經濟，我倒覺得更偏向營銷行為。

打賞模式會是粉絲經濟的必要補充和催化劑，但難以形成主流商業模式。因為打賞的整體市場份額可能會很大，但畢竟是長尾，就像騰訊的芒種計劃，分到每一個自媒體人，也發不了大財，頂多出現幾個「暴發戶」。

從互動營銷上來說，打賞拉深了與用戶的情感距離，甚至有些線下實體店，如餐館，也使用了客戶打賞機制，極大調動了服務員的工作積極性，有些優秀員工的打賞每月甚至過萬，——這聰明的老闆，對員工的獎勵都不用從自己腰包里掏了，且讓員工樂此不疲。

另外目前有些視頻直播軟體，女主播的打賞更是驚人。當然也是先出來獻技，然後粉絲看著給錢，但貌似這個行業有點臟。

（四）

話說回來，網站上線了百度的這個應用，但現在還有多少人會去訪問網站呢？如果微信還沒有開通打賞功能的情況下，再跳轉到網站去打賞，必定會損失一大部分流量。