活動運營的競品分析應該怎麼做

活動運營的競品分析其實就是去分析競爭對手的活動，看看是否有值得學習的地方。

針對競爭對手做的活動，可以從以下幾個方面來進行分析。

1.分析活動背景

競爭對手做活動的背景是什麼，根據這個背景他們策划了什麼樣的活動主題

2.分析活動流程

把競品的整個活動流程畫出來，流程上是否有值得改進的地方，各個階段的時間點是否明確。

3.分析活動內容

• 競品的產品定位是什麼？

• 活動針對的目標人群是誰，有什麼特徵

• 活動的目的是什麼？拉新？促進轉化率？

• 活動的形式是什麼？滿減？秒殺？抽獎？

• 活動中用到的營銷工具是什麼？優惠券？積分？

• 活動的文案內容如何？

• 活動設計層面上的視覺效果如何？

分析活動形式和活動目的之間的關係是否明確，活動力度如何，活動優惠的設定是否合理，營銷成本能否降低？

4.活動效果分析

目標完成情況如何，比如銷量，註冊量，app下載量，點贊量，轉發量，用戶反饋如何，百度指數等等，有些數據不容易獲得，盡量把能收集到的數據進行收集，然後整理分析。

利用搜索引擎，查找活動宣傳用了哪些渠道，效果如何

5.總結學習

分析整個活動，看看活動的創新點在哪裡？有沒有可以借鑒的地方？

如果是你，你會如何策劃這個活動？

這個活動可以改進的地方有沒有？

這個活動實施起來的難點在哪裡？你會如何解決？

分析競品的活動，既是為了學習，更是為了超越。