太神奇了：震驚於橫向思維中的無中生有

自2017年7月底拿到沈坤老師的2015營銷絕密檔案《案例大展》以來，立即把此書奉若神明，恭敬捧讀。此書越看越有味，越看越了解我過去對營銷的無知。經常犯營銷最基本的無知病………… 越看越驚心動魄，越看越羞愧難當。越看越驚喜連連，常常拍案叫絕，妙！沈坤奇人也。

不落業套，絕處奇葩

2013年諾基亞被收購，其東莞工廠倒閉，珠三角代工廠、玩具廠……倒閉潮開始，逐漸流傳互聯網思維，經過業界大佬們站台，一時間，不觸網等死，觸網早死之言把傳統企業主驚出陣陣冷汗來。

案例第一的長沙青年時代食品公司經營的滷味鴨脖子也是在幾個強大品牌壟斷的絕地反擊。對於「鴨脖子」這個食品細分市場，大家耳熟能詳的有絕味、周黑鴨等品牌。這個青年時代只是長沙地區的一個中小企業。依靠專賣店進行全國連鎖加盟。

對於很多傳統營銷策劃者來說，通常都不願意接這樣的企業。因為突破太難了，靠過往的成功經驗，也就是常說的邏輯思維，根本沒可能。這同時也是中國眾多中小企事業的怪圈現狀。當自己弱小的時候，很難找到成名營銷策劃牛人。當自己企業經過千辛萬苦的經營強大了，往往一幫子大師紛墨登場來幫忙策劃、出主意，拿點子。

而沈坤老師的橫向思維徹底顛覆行業內的習慣作法。瞄準年經女性——小鹵之約，做成小鹵之約加盟店。這是其一。准！

而跨界打劫更是驚掉了下巴。居然又把小鹵之約加盟店形成了吃貨集中營。把美女們喜歡的美食、飲料等又增加了進來。這是其二。狠！

而網上訂購下單、線下全方位配送O2O模式，更是令人驚艷不絕。這是其三。驚！

要知道即使站在2017年的下半場來回看2015年初的這場策劃，看過案例的無不拍案叫絕。這裡的很好叫法、概念，今天在網路平台上，如微博還是經常熱議，如跨界打劫。如電商。而沈坤老師居然幾年前就稔熟於胸，操刀策劃。不聲不響的超越了這個時代。

眾花創業，驚艷奇思

隨著中國電子商務近20年的飛速發展。形成好像不觸電就落後似的。現在線上電商隱然形成了寡頭，電子商務方面就是馬雲的阿里巴巴旗下的淘寶、天貓。劉強東旗下的京東。大部分做電商的就依託在這兩大平台上。

而「精靈十二餐」這個案例就更顛覆三觀和認知。這是杭州一家速食麵的公司。同樣的，這也是由幾個大品牌公司主導的市場。隨著生活水平的提升，速食麵也不在是十幾、二十年前的首選啦。

「精靈十二餐」這個品牌名稱創意就令人浮想聯翩，注入了故事性和想像無限空間。這是其一。敢想！

而「就等你來泡」的主張。更是比互聯網新詞還敢叫，這更衝擊了人們的視野和認知。這是其二，敢亮！

而後面的事件營銷更令人驚爆了眼球。這比大家熟知的互聯網營銷還互聯。比事件營銷還事件。這是其三，敢幹!

隨著這幾年的經濟下行，中央政府一直大力倡導「創新創業」的雙創活動，從中央到地方政府、到各類型機構、組織等，一時間「大眾創業、萬眾創新」風橫刮中華大地。互聯網思維更是輿論話題。而真正有質量的創新少之又少。互聯網精典案例並不多見。而這精靈十二餐卻能引領業界。橫向思維真功夫。

老樹開花，另結新果

這幾年，由於創業的機緣，能見到各種活動、會議和論壇。地面上流行「資源整合」、「平台思維」等等大詞。比如深圳周嶸的資源整合會場，每次幾百人。但往往成為他人整合的對象，而普通人根本整合不了他人的資源的現象比皆是。同時，又有人堅持「產品為王」等等理論暢行，一時間莫衷一是。

而「夕陽紅」商業影視的案例真實的演繹了資源整合了魅力過程。打破了很多流行的口水概念和泡沫說法。修正了三觀，凈化了認知。見證了奇蹟的誕生。

像「夕陽紅」原先做家庭老年人影視的，這種創始人發心很善良。關心社會上某一大類型人需求的行為，我也遇到過很多。往往獲得叫好無市，因此也過的很苦悶，也很難發展。放棄了不甘心。堅持下來就是「雞肋」的感受。

「精彩形動」顛覆了企業原先的定位，注入了「生命影視規劃師」這樣的活力和動力，這是其一。敢殺！

「影視規則」創建了一個深圳工商局一下子都驚訝的新行為類別。此其二，就像當年中央選擇在南方的一個小漁村進行「開放」政策似的，在一個空白領域，遠比在同行交錯疊加的行業好放開手腳，衝殺出一條血路。敢沖！

「影視規劃」的服務解決商，把電視台、企業、個人等等擁有器材、專業技術等容納進來。為企業和個人進行專業化定製。這才是資源整合！這是其三。

資源整合不一定要新增資源，而是把各方閑置、空置、或使用率不足等設備、人員、空間、場所等等要素調拔起來，為企業和個人市場解決需求。

當下中國正處於轉型的路上，各種說法、理論和概念特別多，但更多的是在原有的基礎上變換花樣和形式。而沈坤老師的橫向思維一下子就能發展原有空間的弊端。運用思維和思維工具跳出原來的窠臼。

這實在是商定時代的福音，與這樣的奇妙思維，又常常出奇不意的落地創造奇蹟的人生活在同一時代，更是我們的幸福。

李進：沈坤橫向思維24弟子。

沈坤注：李進，是我今年新收的橫向思維弟子，在我的徒弟排行中第24位。三個月前，他通過微信推薦我去他服務的公司洽談營銷合作，最後由於企業戰略變化，合作沒有成功，但卻與李進成了好友。

有天他來雙劍公司，我們一起交流營銷和創新，他坦陳自己對營銷一竅不通，因為他的專業是中醫健康，甚至對中醫治療非常有獨到的實操方法，而且他還自己做直播。分手的時候，我送了他一本2016年出版的橫向思維創新策劃《案例大展》。

我的本意是讓他當做閑書看看，誰知這本厚厚的大書，卻深深地打動了他，他第一次覺得營銷太神奇了，而橫向思維創新理念和方法太令他感到不可思議了。那天他激動地打電話給我，說要拜我為師，學營銷學創新思維。

我說我們都再考慮考慮，但他卻不屈不撓，繞過我，直接先給我愛人支付了拜師費，一副不達目的誓不罷休的架勢。我看他這樣強勢，就不再為難他，同意收他為徒，並給了他全套的書籍和學習資料。

他連續閱讀，幾乎一周時間就把我給他的書全部看完，越看越激動，越看越喜歡，最後忍不住就把自己內心的閱讀感悟寫了出來，發給我。我看他雖然不懂營銷，但對營銷和創新的理解卻是不俗，就有意想安排他到我身邊來訓練一段時間，以促使他快速掌握創新營銷技能。

之後，每逢公司有營銷討論會、創意頭腦風暴以及案例分享，乃至雙劍向客戶提交策劃方案等活動，我都邀請他來現場，感受真實的營銷策劃和原滋原味的營銷方案，同時也聆聽企業客戶對雙劍用橫向思維策划出來的營銷方案的各種評價。

最近又自告奮勇擔任首屆營銷策劃實戰班的深圳組組長，積極地與學員溝通，暢談自己對營銷的熱愛。我知道，像李進這樣如此瘋狂迷戀營銷和橫向思維，學習起來絕對比較容易入門，我也祝願他能早日進入營銷和橫向思維的智慧之門！