活動報名|《營銷奇葩說》互動論壇(第4期)-CMO訓練營專場

近日，可口可樂官方宣布不再設立 CMO 一職，而是將營銷業務，與用戶服務、商業領導戰略一起整合在一個新角色——首席增長官(chief growth officer )的領導之下，這個消息出來後引起來營銷行業很大的震動。

作為花錢部門的市場部，CMO在很多公司的確是一個很尷尬的職位，其中的關鍵是如何衡量市場營銷部門的價值，市場營銷效果如何跟銷售和品牌價值掛鉤。

在移動營銷時代，CMO應該如何快速成長，這些都是非常值得探討的問題。

下周二，營銷界幾位大咖齊聚，跟大家一起聊聊這件事兒!歡迎各位來撩!

時間：2017年4月25日周二 20:00-21:30

地點：北京東城建國門鳳皇社

1.論壇介紹

1、主題：《營銷奇葩說》互動論壇(第4期)CMO訓練營專場之「可口可樂取消CMO，如何治癒CMO的職場焦慮?」

2、主辦：雪領新媒體、CMO訓練營

3、合作單位： 聯想集團、博聖雲峰、鳳皇社、樂視控股

4、形式：線上+線下

5、平台：雪領直播間

活動流程

19：50 論壇開始，外場主持人維護直播秩序

20：00 主持人：雪領新媒體創始人&CEO宋社長介紹論壇背景論壇背景

20：10 討論主題

1、討論一：CMO的價值究竟如何衡量? CMO和CGO的區別是什麼?

2、討論二：新媒體時代，CMO如何才能不焦慮?

3、辯論：企業需不需要CMO調整為 CGO?正反兩個觀點進行PK。

4、討論三：CMO的發展之路，CMO如何學習成長?

21:20 提問環節

21:30 奇葩1分鐘，自由分享

分享嘉賓

劉奚源

聯想集團中國區Think事業部市場推廣總監。

在聯想任職的15年里，先後擔任中國區商用市場、中小企業市場、中國區區域市場及海外新興市場的高級經理，中國區整合營銷市場推廣總監，中國區商用事業部市場推廣總監等職務。

方園園

博聖雲峰 副總裁。數字營銷專家，17年整合傳播經驗，12年互動傳播經驗，曾任職於奧美互動，麥肯光明，博達大橋，電通廣告等傳播集團。2011年進入社會化營銷領域，領導社會化營銷整合策略，負責客戶，創意及運營部運營。

梁洪軍

產品交互體驗平台-鳳皇社創始人;ADPR國際傳媒集團總裁;多次策劃參與互聯網電商營銷事件，包括2012年360特供機海爾超級戰艦手機公關傳播、2013年3月1日化妝品垂直電商樂蜂網靜佳公關傳播。

陸欣悅

樂視控股市場活動部 高級總監

6年甲方+10年乙方工作經驗，十多年一直在市場活動、創意營銷領域工作。具有IT、汽車、廣電、傳統行業全年的市場推廣、公關媒體活動、展會發布會等相關經驗，專項負責過奧運會珠峰火炬、世博會項目、豪華汽車品牌的發布會等大型活動。

班麗嬋

CMO訓練營創始人。原藍色游標活動樹運營、市場部總經理、原聯想品牌推廣負責人。《廣告主》雜誌主編、紫天鴻文化總經理。15年營銷經驗。

主持人：宋社長

雪領新媒體創始人&CEO。專註於移動互聯網產業、應用、方法、案例、微博營銷、微信營銷等新媒體營銷。

曾服務於騰訊、Uber、三星電子、360，華夏銀行、戴爾中國、中國青少年發展基金會、科寶博洛尼、聯想之星、彩生活、愛空間等國內外知名企業。

活動支持

主辦：雪領新媒體、CMO訓練營

合作單位： 聯想集團、博聖雲峰、鳳皇社、樂視控股

合作媒體：界面、百家號

報名

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欄目介紹

營銷奇葩說，尋找最懂營銷的人!

《營銷奇葩說》是由雪領新媒體打造的，國內首檔視頻+直播+圖文形式的營銷大咖訪談欄目，旨在尋找在營銷領域觀點獨特、口才出眾 「最懂營銷的人」。每周一次專訪，每月一次線上互動論壇，迅速成為新媒體時代下企業市場和公關的實戰教科書。