《營銷奇葩說》之——聊十塊錢兒的

《營銷奇葩說》自去年9月份開播以來,陸續對話了8-9位嘉賓,有時候是社長我來主持,有時候是張權來主持,到1月10號採訪完申晨整整10期了。

在此,社長要向所有認可、幫助和支持我們節目的營銷界的各位精英、同行、大咖們表示感謝,是你們,讓我們的節目得以傳播得更廣,有血有肉有奇葩。

也感謝脈脈職播,一直播,Me直播等平台,也感謝今日頭條,界面,搜狐,網易,百家號,知乎,企鵝,知乎等自媒體平台。

但是這個節目也讓我們有點尷尬:只有乾貨沒有收入,包括嘉賓也都沒有出場費,我們也試圖做一些收費的嘗試,比如不是太出名的咖,我們想是不是可以收費採訪他們呀?結果他們比我們還要雞賊,一聽要錢轉頭就跑。

話說社長看著這麼好的乾貨節目沒有贊助沒有收入,那個心急如焚,雖然有來自亞馬遜中國的kindle實物贊助,也沒辦法我們賣掉折現吧?怎麼辦?

——如果大家願意為更多營銷大咖的知識付費,何不妨來一場群口相聲,集體分享下乾貨呢?

如果,如果大家願意付費來聽講座,在北京這樣一個宜堵城市,一旦出個門就要2-3個小時花在路上;如果,如果是組織一個幾百人的會議,累計要花費大家上千個小時的時間。假定每人一個小時的人工成本是40元(姑且按照月薪6000元計算),就算參加一個免費的活動,你也同步多支出了100多元的人力成本,整個一場活動就多耗費了4-5萬的社會生產力!

這麼一計算把社長自己也驚到了,你大概會理解為什麼微信的張小龍說不願意參加線下的會議,太浪費時間的原因了。

那如果,把節省下來的時間成本轉為活動費用,我們把嘉賓集中在一起,做一場收費的線上乾貨分享呢?

對,就是足不出戶,聽大咖講乾貨,而且是一群大咖講乾貨。

「那怎麼也得一個億吧!」

你說,這個費用多少合適?

10?100?500?1000?

說句實話,我們也沒概念,倒是把營銷奇葩說的嘉賓們能做一次線下聚會,這讓大家都很期待。

目前確認出席本次群口相聲的演員有:

1、高超:優客工場執行合伙人兼首席市場官,有言創始人

2、李國威:聞遠達誠管理諮詢公司總裁

3、周自強: 星空時間創始人&CEO

4、宗寧:知名自媒體人,大熊會創始人

5、銀小冬:中國公共關係網總經理,金旗獎組委會主席

6、肖明超:知萌諮詢機構創辦人兼CEO

7、沈棟樑:瑞意恆動董事長,久其數字傳播CMO

8、申晨:熊貓傳媒集團董事長,熊貓自媒體聯盟創始人

加上社長,一共9個人。

我們找好了一個環境不錯的茶館,計劃於2017年1月19日晚,一起跟大家聊十塊錢兒。

聊什麼話題呢?

一、營銷奇葩大辯論:一個創業公司的CEO比較低調,那市場部負責人是否要給CEO進行品牌包裝?

應該?不應該?為什麼?看大咖之間如何廝殺~

二、大咖的個人品牌如何塑造?

三、職場需不需要個人品牌?

四、2017新媒體有哪些新的發展趨勢?

以上,你說這個活動收多少費用合適?

「那怎麼也得一個億吧!」

不要999,不要199,

每位嘉賓跟大家一起聊十塊錢兒的,9位嘉賓就是90元。

等下!在2017年1月18日之前報名繳費,一律9.9元!

營銷奇葩說之——聊十塊錢兒的,就這麼誕生了!

(耶)

但如果你一定要拿錢來「羞辱」我們,歡迎,也歡迎現場來——活動開放6個現場與嘉賓一同品茶論道的機會,入場劵1688元,不過需要遵循主辦方秩序,保證嘉賓的分享正常進行。

還猶豫什麼?1月19日晚8點,一起聊十塊錢兒的吧!

報名傳送門,請點我。

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