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4· 獨家原創|中國電影逐漸金融化

票房奇蹟的電影行業,更受青睞

近年來,實體行業非常不好做。無論是線下實體店、房地產業,或煤炭行業等幾乎都哀鴻一片。資本大手在利益的驅動下,是具有非常靈活性的。既然實體行業不能再提供高利潤,自然要轉換方向。而當下最好的投資方向自然是文化市場,尤其是屢創新高,屢造票房奇蹟的電影行業,更是受到額外青睞。

如今,中國電影正在發生系統性變革,從眾籌到私募、基金、完片擔保、保底發行、票房預售、廣告預售等現象表明,中國電影市場這塊票房蛋糕正在被影視公司、投資人、製作人、銀行、信託、消費者等角色瓜分,而支撐這一切的無疑就是——金融方案。

於是我們看到,原本單純由出品方、發行方、影院等組成的簡單電影行業鏈條開始不斷被顛覆。目前,國內大大小小涉及影視投資的基金數量已達數百隻,總規模約千億元。這些金融資本通過投資、入股,甚至自組影視公司的形式,開啟了新一輪的開疆拓土。而且他們參與的多部電影的成功,也讓眾籌、私募、基金、完片擔保等普通人難以理解的名詞愈加頻繁地出現在媒體上。

《民調局》小說為類似《盜墓筆記》、《鬼吹燈》的懸疑探秘題材,奇人異事、神鬼怪獸都有涉及,故事相當精彩,但這樣一來就對改編提出了相當高的要求,一方面要規避政策風險,另一方面特效要給力。甘薇表示,該劇的單集製作費用不會低於500萬,將採取美劇式的敘事與拍攝手法,展現一段燒腦燒腎的探秘之旅。不過筆者個人更好奇的是,女性氣質強烈的樂漾將給這部男頻IP帶來什麼,又將如何令其贏得年輕女性觀眾的喜好。

與大咖合夥玩起來的商業迷你劇

收穫30多億票房的電影《美人魚》,因為有周星馳這塊金字招牌做導演,加上鄧超等重點大牌明星的參與,被眾多資本方看好,種種資本新玩法出爐。比如為了降低風險,深諳信託、私募等金融手段的和和影業在周星馳的授權下,作為主發起方,設計了一款基金產品,通過認購的方式將保底金額分攤在其他購買者身上。於是,光線傳媒、龍騰藝都、星美文化三家影視公司也紛紛加入到《美人魚》的保底發行行列中。

中國電影票房進一步攀升

自《葉問3》被爆出刷票房事件之後,業內有輿論對娛樂產業金融化開始持悲觀態度,認為在現有的政策以及監管的缺失之下,娛樂產業金融化會破壞行業現有的商業秩序。4F籌小編雖然對《葉問3》發行方刷單的行為深惡痛絕,但從理智上依然支持娛樂產業金融化。

當前,粉絲經濟成為娛樂產業最重要的商業形式,對此業內基本形成共識,但在實際操作過程中,我們仍然將其簡單用在營銷和推廣之上,並未完全挖掘粉絲經濟的深層含義。因此,手握《葉問》系列IP,發行方很大程度上忽略了背後的粉絲價值。粉絲購買理財並非簡單買產品,而是對電影和劇中明星的喜愛,很容易將產品用戶轉換為票房動力。而從心理層面講,粉絲具有非理性的特徵,其對金融產品的需求也並非簡單的回報率如此簡單,而是尋求與明星和電影的互動關係,即明星認同感。如果《葉問3》能在此做足文章,便不需要將寶完全押在票房之上。李莫愁說

當前,粉絲經濟成為娛樂產業最重要的商業形式,對此業內基本形成共識,但在實際操作過程中,我們仍然將其簡單用在營銷和推廣之上,並未完全挖掘粉絲經濟的深層含義。因此,手握《葉問》系列IP,發行方很大程度上忽略了背後的粉絲價值。粉絲購買理財並非簡單買產品,而是對電影和劇中明星的喜愛,很容易將產品用戶轉換為票房動力。而從心理層面講,粉絲具有非理性的特徵,其對金融產品的需求也並非簡單的回報率如此簡單,而是尋求與明星和電影的互動關係,即明星認同感。如果《葉問3》能在此做足文章,便不需要將寶完全押在票房之上。李莫愁說

當前,粉絲經濟成為娛樂產業最重要的商業形式,對此業內基本形成共識,但在實際操作過程中,我們仍然將其簡單用在營銷和推廣之上,並未完全挖掘粉絲經濟的深層含義。因此,手握《葉問》系列IP,發行方很大程度上忽略了背後的粉絲價值。粉絲購買理財並非簡單買產品,而是對電影和劇中明星的喜愛,很容易將產品用戶轉換為票房動力。而從心理層面講,粉絲具有非理性的特徵,其對金融產品的需求也並非簡單的回報率如此簡單,而是尋求與明星和電影的互動關係,即明星認同感。如果《葉問3》能在此做足文章,便不需要將寶完全押在票房之上。李莫愁說

4F籌創始人譚皓天先生談到:目前的電影票房金融化產品多是以單一產品為切入,缺乏整個生態布局。此次《葉問3》事件之後,普通公眾對電影理財產品多抱以謹慎態度,這有利於加速行業的優勝劣汰,另外金融機構在介入電影生態建設時,應真正幫助年輕電影工作者,以促進電影產業的繁榮發展。

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