為什麼運營人員要構建自己的運營知識體系？｜產品運營

每個領域都有所謂的道法術。

道：這個領域的理論知識體系，屬於系統性的知識，是根基。

法：從理論知識體系概括出或者從實踐中總結出來的的思考問題提的框架與解決問題的框架。

術：運用工具的技能。

比如你做微信運營，你知道首先要做微信運營的定位，這是需要你有營銷學領域的知識積累，這個是道的層面。

你做一段時間，通過後台數據比較，得出一天中哪個時間段發出去的文章閱讀量會高，一篇軟文如何謀篇布局會讓人願意閱讀等等，這都是在實踐中總結出來的思考框架（所以總結很重要），這就是法的層面。

你為了讓微信排版更好看，需要知道可以用那些工具解決，如學習微信排版工具的運用，學習PS等工具作圖等等，這個就是術的層面。

作為運營來講，我們平時參加的講座，分享等，大多是屬於術的層面或者法的層面，是屬於一些碎片化的學習，碎片化的學習如果沒有1個系統性的邏輯串聯起來，是很難有效果的。

沒有建立1個系統性的邏輯，參加的分享再多，實質上的提升也是微乎其微的。因為，道才是根基，如果根基不夯實，後面的建築也不會堅固。

所以，作為運營人員，可以從這3個角度提升運營能力

a，看書，這個領域的經典書，流行書等，構建知識體系

b，從理論知識體系概括出或者從實踐中總結出來這個領域的思考問題的框架與解決問題的框架，培養思考力

那麼1個運營人員的道法術提升具體是指從那些層面著手（比如知識體系領域包括哪些層面的，工具技能領域包括那些層面的）？

下回再聊

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