一個男人有領袖氣質，是什麼樣子的？

終生受用的技能——打造領袖氣質

工作中，我們都會有一種慾望：靠自己的能力漸漸地向上爬，從一個職場小白到在工作中有一定的影響力再到管理層的進階，這是一個不斷挑戰自己，完善自己的過程。如果知道你終究要成為一個管理他人的人，那麼培養領袖氣質顯得尤其重要。

在商業作家赫伯特·牛頓·卡森的《塑造你的領袖氣質》中寫道擁有領袖氣質的人的共同點，分別是：當機立斷、不輕易動搖和為他人著想。把這三個共同點分享給大家。

001當機立斷

當機立斷不僅是一種能力更是一種體現性格魄力的態度，因此完全可以通過後天的訓練養成。作為一個有影響力或者管理層的人來說，面對一個問題時候當機立斷做決定是基本要求，優柔寡斷必然不能使人信服。

京東CEO劉強東在決定自己做物流之前，馬雲是反對的，但他毅然決然投入自營物流這個項目，雖然劉強東在初期對自營物流規劃有些理想化，但總的來說他是成功的。因此，速度就是搶佔市場的先機，速度就是優勢。

有兩個公眾號團隊決定在各自公號文章中插入短視頻，A團隊投入大量精力對視頻的劇本，前期拍攝，後期製作等做出詳細規劃，兩個周過去了短視頻依然沒有上線。

而B團隊組長當機立斷將視頻上線時間定於本周三，通知發出後團隊成員迅速展開工作，遇到問題想辦法解決，實在對於拍攝器材等硬性設施不能滿足團隊需求的就用手機代替。如你所知，B團隊的視頻按時推送了。

真正的領袖就是，當大家還在猶豫的時候，他已經出發。速度就是效率，讓自己變得果斷起來，贏得時間，贏得信賴。

002不輕易動搖

愛迪生髮明電燈做了一千五百多次實驗依然沒有找到合適的材料，有人嘲笑他：「愛迪生先生你已經失敗五百多次了。」愛迪生回答說：「不，我沒有失敗，我的成就就是發現一千五百多中不適合做燈泡的燈絲。」愛迪生持續的行動力體現出他不輕易動搖的品質，他的成功為我們今天的生活帶來巨大方便，是我們心中永遠的領袖。

蘋果公司創始人喬布斯任蘋果CEO期間，在其公司股市和董事會的壓力下被迫離開蘋果，但十年後他提出不拿蘋果一分錢工資的條件重返蘋果。

又一個短短的十年喬布斯不斷開拓創新從iMac誕生重新盈利，到ipod誕生顛覆音樂產業，iPhone誕生顛覆手機產業，再到ipad誕生，蘋果公司市值超過微軟，成為全球最值錢的IT公司。

喬布斯擁有輝煌的人生，是一個成功的領袖，他的成功基於他不輕易退縮，即使過程中犯過很多錯誤，依然堅持不動搖，只有堅定不移的行動，才能真正以一個領袖的姿態面對一切打擊和機遇。

003為他人著想

每一個領袖都善於逆著自己的慾望來，順著他人的需求去。好的企業有著自己的企業文化，休假制度人性化，福利的滿意度，人身安全等保障，為他人著想不僅是一個企業的軟實力，同時也是一個領袖的軟實力。

當一領導在決策時，所有人都會看著你，你的一眼一行都會被放大，你的情緒也會被迅速擴散，所以一個成功的領袖一定是為他人著想的。

在一個團隊中，為他人著想顯然會帶給你潛在的尊重與信賴。培養自己的領袖氣質，凝聚人心，吸引更多的追隨者，真正的牛人都是在理解高級的精神，在成長的路上，不斷完善自己。

圖片來源網路|微信公眾號：剝果仁