如何與公司提薪資不公平的困惑?
03-27
謝邀怎樣與公司提薪資不公平的狐疑？
想討教怎樣與公司領導或HR雷同？要是雷同失敗下一步怎麼處理懲罰？求解。剛練習時有多人，末了只有樓主還留著，這是樓主第一份事變。
題主題目形貌提供的有代價信息未幾，薪酬會商和多數會商一樣，受三個因素影響：
供求干係決定會商戰略，會商戰略影響會商本領。
談錢是末了一步，你和我先闡發一下供求干係再來決定採取什麼會商戰略。
要是你還不明白1和2，我發起你先別談（談也不知道談什麼，容易淪為比慘）最好先做下面兩件事：
要是你還不明白1，我發起你先別談（談也不知道談到什麼程度，容易為面前目今長處捐軀將來提拔機遇）
弄清了供求干係，之後便是決定會商戰略
末了便是會商本領
以上三點，有很多抵牾之處，運用之妙存乎同心埋頭，很多時間必要隨機應變。
末了的末了
固然民粹的知乎才是真正的知乎，全部侵害員工長處的人都是黑心老闆，但我還是多說幾句。
對付職場的前幾年，公司收益中的一部分是拿來培訓員工。
對付職場的前幾年，員工收益最多的著實不是人為，而是技能經歷的積聚。
企業和社會一樣，從來不是公平的，事變不是遊戲，提供精準及時的正反饋鼓勵你越發投入。
固然看上去會商結果是由籌碼多少和伎倆優劣來決定。
但是要是你只有1000塊的本金，100%紅利，也只不過能賺到1000罷了。
可以或許自我鼓勵的人，積聚的是籌碼，籌碼更多，收益更高。
當你把心思都花會商上，就沒多少精力進步籌碼了，縱然你能賭贏，又能贏反覆呢？
以是，籌碼多少決定玩法，職場初期花心思糾結這個著實不是理性選擇。
對付職場新人來說，唯逐一個讓你離開，也是必須離開公司的來由便是籌碼不再增長，只剩手裡幾張牌左挪右換了。
盼望有一天，你面對HR和老闆翻開底牌的時間，可以大聲說出來「王炸」。
參考答覆：
推薦閱讀：